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浪莎投資擴(kuò)張西進(jìn)員工缺口劇增
2月4日,國務(wù)院總理溫家寶主持召開國務(wù)院常務(wù)會(huì)議,審議并原則通過紡織工業(yè)和裝備制造業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃。這一規(guī)劃對處于寒冬中的我國紡織企業(yè)來說,意義重大。特別是“將紡織品服裝出口退稅率由14%提高至15%,對基本面較好但暫時(shí)出現(xiàn)經(jīng)營和財(cái)務(wù)困難的企業(yè)給予信貸支持”等政策,讓紡織企業(yè)能夠立即受益,聞到了久違的春天的氣息。
其實(shí),面對各種不利因素,紡織行業(yè)已經(jīng)開始展開戰(zhàn)略自救,許多沿海企業(yè)紛紛向內(nèi)陸地區(qū)遷移。同時(shí),也有一些大企業(yè)“因禍得?!?,獲得了大量訂單,開始新招員工,準(zhǔn)備大干一場。
業(yè)內(nèi)專家紛紛表示,紡織企業(yè)內(nèi)遷,成本因素固然很重要,但中西部地區(qū)巨大的市場需求或許更被企業(yè)看重。“若是市場需求不起來,根本沒有企業(yè)敢在內(nèi)陸建廠。社會(huì)服務(wù)、配套產(chǎn)業(yè)鏈、熟練工等因素都是需要企業(yè)深思熟慮的。”
在安徽廬江縣,在外地打工的人通常在正月十五后離家。2月4日,牛年正月初十,來自浙江義烏的襪業(yè)大王浪莎集團(tuán)在當(dāng)?shù)亻_始了大規(guī)模的招工活動(dòng)。
浪莎集團(tuán)位于廬江縣的浪莎產(chǎn)業(yè)園于去年6月開始動(dòng)工,其一期工程將在不久后投產(chǎn)。浪莎稱其訂單充足,已經(jīng)排到了今年6月。隨著長三角地區(qū)勞動(dòng)力資源和土地的日趨緊張,加速產(chǎn)業(yè)向中西部的轉(zhuǎn)移,似乎是金融風(fēng)暴下越來越多紡織企業(yè)的選擇。但除成本外,開拓中西部市場也是浪莎考慮的重要因素。
浪莎西進(jìn)4億資金投向廬江
浪莎集團(tuán)的于先生去年6月從義烏被派往廬江負(fù)責(zé)廠房的建設(shè)工作,他帶著還沒上學(xué)的兒子一起住在臨時(shí)搭建的簡易房里,大門正對著浪莎的2號廠房。
早在2008年5月,浪莎就決定在廬江投資4億元設(shè)立廬江浪莎產(chǎn)業(yè)園。按照計(jì)劃,浪莎將分兩期在廬江進(jìn)行投資,產(chǎn)業(yè)園全部建成后,廠房數(shù)量將達(dá)到11座。今年2月,浪莎在廬江縣城西新區(qū)的4座標(biāo)準(zhǔn)化廠房業(yè)已完工,即將開始設(shè)備安裝。浪莎目前已定下時(shí)間表,計(jì)劃在2009年11月前建成所有的廠房。
位于安徽省中部的廬江是農(nóng)業(yè)大縣,傳統(tǒng)的支柱產(chǎn)業(yè)為礦業(yè)。從1996年起,地方政府開始花大力氣建設(shè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)。然而直到2006年,當(dāng)?shù)氐拈_發(fā)區(qū)被升為省級后,前來投資的企業(yè)才開始增多。
浪莎集團(tuán)董事長翁榮金在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者采訪時(shí)透露,廬江最吸引浪莎的是充裕的勞動(dòng)力資源,此外,這里距義烏總部較近,在安徽也具有一定的輻射作用。
翁榮金稱,金融風(fēng)暴對浪莎并無太大影響,公司目前最大的難題是如何按時(shí)完成訂單。據(jù)了解,在去年浪莎廠房尚未建成的時(shí)候,公司就已先行租用當(dāng)?shù)匾延械能囬g,開始了生產(chǎn)。
廬江并不是浪莎內(nèi)遷的第一站。在四川宜賓,浪莎的工廠已在幾年前投產(chǎn)。
將生產(chǎn)內(nèi)遷,除成本考慮外,接近中西部市場也是浪莎考慮的重要因素。翁榮金表示,浪莎將繼續(xù)向西部和中部進(jìn)行轉(zhuǎn)移。他認(rèn)為,金融風(fēng)暴對依賴出口、沒有品牌的紡織企業(yè)影響最為嚴(yán)重,隨著長三角地區(qū)勞動(dòng)力資源和土地的日趨緊張,未來紡織企業(yè)遷往中西部將是一個(gè)大趨勢。
訂單涌來大量招工成當(dāng)務(wù)之急
由于訂單多,眼下浪莎最緊急的工作就是招工。
據(jù)了解,受去年以來的經(jīng)濟(jì)危機(jī)影響,不少中小企業(yè)倒閉,導(dǎo)致大量訂單向浪莎集中?!叭甑纳a(chǎn)訂單都已經(jīng)排滿,”浪莎集團(tuán)內(nèi)部人士表示,四五月份新購置的機(jī)器設(shè)備將到位,屆時(shí)員工缺口將開始增大,為此,公司在春節(jié)前后就開始大量招聘。
2月4日,浪莎在廬江展開了大規(guī)模的招工活動(dòng)。翁榮金認(rèn)為,讓農(nóng)民工在家門口上班,便于他們照顧家人,對企業(yè)也有好處。
根據(jù)廬江縣政府2007年公布的數(shù)據(jù),全縣18到45歲的勞動(dòng)力約有41萬人,約有三分之一的勞動(dòng)力留守在本地。金融危機(jī)后,這一比例可能將會(huì)擴(kuò)大。
據(jù)了解,浪莎計(jì)劃在廠區(qū)建設(shè)6幢員工宿舍,可容納2000工人入住。為招足工人,除了開招工大會(huì),廣發(fā)傳單外,浪莎的招工負(fù)責(zé)人已深入到廬江的各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)。
根據(jù)浪莎發(fā)放的招工宣傳單,熟練工人的工資采取計(jì)件方式計(jì)算,包括各種獎(jiǎng)勵(lì)在內(nèi),工人月收入可達(dá)到1500到2000元。在廬江縣政府公布的“生產(chǎn)要素價(jià)格表”中,當(dāng)?shù)厝司鹿べY為1000元,而企業(yè)近三年平均月工資只有800元。浪莎給出的工資條件在當(dāng)?shù)仡H具吸引力。
雖然報(bào)名者眾多,于先生春節(jié)前僅僅招到了60多名工人。與義烏相比,廬江的工人熟練程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,公司不得不對工人進(jìn)行培訓(xùn)。許多主管、機(jī)器修理工、技術(shù)師傅都是從義烏派過來的。
此外,廬江當(dāng)?shù)氐母叨巳瞬湃匀粎T乏,雖然在宣傳冊上列出年薪高達(dá)8至15萬元的副總經(jīng)理職位,但能滿足條件的人卻并不多。
政府熱情為其開通公交專線
一方面,浪莎急著招人;另一方面,廬江政府也需要解決當(dāng)?shù)鼐蜆I(yè)。
在廬江呆了大半年后,于先生感受最強(qiáng)烈的是當(dāng)?shù)卣臒崆?,常有政府部門的人驅(qū)車前來察看。浪莎方面的高管也頻繁到來,間隔時(shí)間不到半月,各方都顯得非常急切。
據(jù)了解,由于金融危機(jī)的影響,廬江當(dāng)?shù)氐V山的經(jīng)濟(jì)效益從去年開始驟降,礦產(chǎn)品價(jià)格跌至原先的一到兩成,許多企業(yè)開始給員工放假。就業(yè)成為當(dāng)?shù)卣毙杞鉀Q的問題。為給浪莎提供方便,廬江縣政府為其專門開設(shè)的“城西公交”線路已經(jīng)開始運(yùn)營。公交車從縣城穿過,直達(dá)浪莎,為的是方便家住縣城的工人上班。
據(jù)了解,浪莎廠房全部建成投產(chǎn)后,將在當(dāng)?shù)貏?chuàng)造5000個(gè)就業(yè)崗位,在2010年產(chǎn)值將達(dá)到8個(gè)億,稅收將達(dá)到4000萬~5000萬元,并可能對上下游產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生拉動(dòng)作用。
當(dāng)?shù)厝烁嬖V記者,企業(yè)遷往廬江幾乎在所有的地方都能省錢。廬江的電價(jià)相對便宜,不會(huì)有電力緊缺的問題,水資源、廠房建設(shè)、土地、運(yùn)輸?shù)瘸杀揪陀谘睾0l(fā)達(dá)地區(qū)。
翁榮金稱,投產(chǎn)后,廬江浪莎的產(chǎn)品將同時(shí)銷往國內(nèi)和國外。記者了解到,浪莎已在當(dāng)?shù)睾透浇?huì)城市鋪設(shè)專賣店,產(chǎn)品可能通過臨近的長江水道向外運(yùn)輸。此外,廬江距合肥駱崗機(jī)場和即將建成的新橋機(jī)場分別只有1個(gè)小時(shí)和40分鐘車程,也極大方便了運(yùn)輸。
深度分析
生產(chǎn)內(nèi)遷市場需求是關(guān)鍵
金融危機(jī)下,紡織行業(yè)普遍面臨困境,將生產(chǎn)遷至中西部成了紡織企業(yè)降低成本的優(yōu)先考慮選項(xiàng)。業(yè)內(nèi)專家紛紛表示,紡織企業(yè)內(nèi)遷,成本因素固然很重要,但市場需求或許更被企業(yè)看重。
最重要的是跟著市場走
廬江政府官員告訴記者,除浪莎外,江蘇南通的許多紡織企業(yè)近期也開始來廬江考察。比起沿海地區(qū),中西部地區(qū)的成本優(yōu)勢毋庸置疑,但這里的巨大市場需求也被企業(yè)所看好。
人口眾多的中西部地區(qū)代表了巨大的市場需求,在當(dāng)前總體需求低迷的情況下,勞動(dòng)密集型企業(yè)將生產(chǎn)基地內(nèi)遷,并順勢開拓當(dāng)?shù)厥袌?,成為金融危機(jī)下企業(yè)的一條出路,同時(shí)也可能給中西部地區(qū)帶來一些機(jī)會(huì)。
有分析認(rèn)為,產(chǎn)業(yè)的內(nèi)遷將帶來諸多積極作用,不僅有利于沿海地區(qū)轉(zhuǎn)向高新技術(shù)產(chǎn)業(yè),也為“缺資本,多勞力”的中西部城市帶來了發(fā)展的機(jī)遇。產(chǎn)業(yè)承接地的政府通常會(huì)出臺多項(xiàng)稅收、用地方面的優(yōu)惠政策,從而為企業(yè)節(jié)省成本。
廣東省紡織協(xié)會(huì)常務(wù)副會(huì)長、秘書長周天生在接受《每日經(jīng)濟(jì)新聞》采訪時(shí)提到,“資本肯定是趨向利潤最大化的地方?!? “現(xiàn)在有不少東北、江西、湖南、四川省的城市找到廣東省的紡織企業(yè),希望能成為企業(yè)內(nèi)遷的承接地。不過企業(yè)不是說搬就搬的。”周天生強(qiáng)調(diào),加工企業(yè)遷到內(nèi)陸,最重要的一塊,還是要跟著市場走。
“一個(gè)員工便宜200~300塊錢對企業(yè)的影響不是最大的,成本是綜合因素得來的?!敝芴焐硎荆瑥膭趧?dòng)力和土地上根本看不出成本,要算物流、產(chǎn)業(yè)鏈的配套、社會(huì)服務(wù)的綜合成本。
“若是市場需求不起來,根本沒有企業(yè)敢在內(nèi)陸建廠。社會(huì)服務(wù)、配套產(chǎn)業(yè)鏈、熟練工等因素都是企業(yè)需要深思熟慮的”,聯(lián)合證券研究員表示。
在轉(zhuǎn)移中謀求產(chǎn)業(yè)升級
除了將生產(chǎn)向內(nèi)陸城市轉(zhuǎn)移,在嚴(yán)峻的國際環(huán)境下,企業(yè)也將眼光投向了國內(nèi)市場。第一紡織網(wǎng)總編輯汪前進(jìn)分析到,“不少企業(yè)正是看準(zhǔn)了這塊大蛋糕而選擇內(nèi)遷的?!? 但周天生認(rèn)為,“內(nèi)銷也不是說轉(zhuǎn)就轉(zhuǎn)?!彼硎?,現(xiàn)在許多企業(yè)都只搞生產(chǎn),并不直接面向消費(fèi)者。營銷策略的改變還需要看中間環(huán)節(jié)的判斷。
上述聯(lián)合證券的研究員還認(rèn)為,在轉(zhuǎn)移生產(chǎn)的過程中,“企業(yè)的升級應(yīng)該是同步的”。該研究員說,如果紡織企業(yè)要生產(chǎn)出更好的產(chǎn)品,就要進(jìn)行機(jī)器設(shè)備的更新?lián)Q代。實(shí)際上在中西部城市完成產(chǎn)業(yè)的升級,成本相應(yīng)低一些。上述研究員同時(shí)表示,若沿用舊的體系的話,企業(yè)賺不到錢,產(chǎn)品也會(huì)被逐漸淘汰掉的。
周天生對遷移過程中的產(chǎn)業(yè)升級也表達(dá)了自己的觀點(diǎn),“在建新廠的時(shí)候,真正做實(shí)業(yè)的投資者肯定希望技術(shù)上、節(jié)能上、環(huán)保上能夠越來越好,產(chǎn)業(yè)升級是必要的?!钡赋觯壳耙恍﹥?nèi)陸城市為了完成其招商指標(biāo),并不注重產(chǎn)業(yè)上的變革,降低了門檻盲目招商,這其實(shí)走了沿海地區(qū)的老路。
專家建議
紡織服裝也應(yīng)該“下鄉(xiāng)”
本月初,國務(wù)院常務(wù)會(huì)議審議通過紡織工業(yè)調(diào)整振興規(guī)劃。第一紡織網(wǎng)總編輯汪前進(jìn)認(rèn)為,出口企業(yè)未必能真正獲利,在外部需求不斷萎縮的情況下,擴(kuò)大內(nèi)銷市場無疑是服裝企業(yè)的當(dāng)務(wù)之急。
“服裝內(nèi)需的實(shí)際增長幅度基本維持在15%左右,還無法完全彌補(bǔ)投資和出口減弱的影響?!痹谕羟斑M(jìn)看來,內(nèi)需能量的釋放是一個(gè)緩慢的過程,預(yù)計(jì)未來幾年,我國服裝零售額的年均增長率為10%~15%,2010年零售總額有望達(dá)到1萬億元級別。
“我國紡織品服裝消費(fèi)極不平衡,城鎮(zhèn)居民消費(fèi)水平相對較高,農(nóng)村市場處于非常低的水平。從2008年數(shù)據(jù)來看,城鎮(zhèn)居民每年衣著支出在1000元以上,農(nóng)村卻不到200元,只相當(dāng)于城鎮(zhèn)的1/5左右。”汪前進(jìn)認(rèn)為,紡織服裝也應(yīng)該下鄉(xiāng),一方面農(nóng)村自身消費(fèi)水平現(xiàn)在還停留在較低層次;另一方面,農(nóng)村人口眾多,市場潛力很大。
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