皮革業(yè)發(fā)展需實(shí)現(xiàn)“五大轉(zhuǎn)變”

　　近日，在中國(guó)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的關(guān)鍵，也是“十二五”期間中國(guó)皮革業(yè)力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)。

　　據(jù)了解，未來幾年內(nèi)，皮革業(yè)將會(huì)努力向“五個(gè)轉(zhuǎn)變”發(fā)展，而其內(nèi)容則包括以下五點(diǎn)：

　　向產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)全面優(yōu)化轉(zhuǎn)變。我國(guó)皮革行業(yè)涵蓋了制革、制鞋、皮衣、皮件、毛皮及制品等主體行業(yè)以及皮革化工、皮革五金、皮革機(jī)械、輔料等配套行業(yè)，上下游關(guān)聯(lián)度高，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈。要實(shí)現(xiàn)皮革產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的全面優(yōu)化升級(jí)，必須做到主體行業(yè)與配套行業(yè)相適應(yīng)，制造環(huán)節(jié)與服務(wù)環(huán)節(jié)(包括研發(fā)、設(shè)計(jì)、管理、培訓(xùn)、營(yíng)銷、物流、媒體等)相關(guān)聯(lián)、對(duì)外貿(mào)易全方位展開與國(guó)內(nèi)需求不斷擴(kuò)大相平衡等，堅(jiān)定不移地走新型工業(yè)化道路。

　　向質(zhì)量和效益并舉轉(zhuǎn)變。目前，我國(guó)已經(jīng)成為名副其實(shí)的世界皮革大國(guó)，但還遠(yuǎn)不是皮革強(qiáng)國(guó)。盡管我國(guó)制革、制鞋、皮衣、箱包、毛皮服裝等的產(chǎn)量均居世界第一位，但以自主品牌參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的能力明顯不足。因此，要實(shí)現(xiàn)皮革行業(yè)向質(zhì)量與效益并舉的轉(zhuǎn)變，關(guān)鍵是自主創(chuàng)新。要重點(diǎn)培養(yǎng)一批擁有自主創(chuàng)新能力和自主品牌，致力于管理體制創(chuàng)新、發(fā)展模式創(chuàng)新，對(duì)拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)有示范作用的骨干企業(yè)。

　　向建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型行業(yè)轉(zhuǎn)變。改革開放以來，我國(guó)皮革行業(yè)之所以取得了巨大成就，在一定程度上得益于我國(guó)的環(huán)境、資源優(yōu)勢(shì)和廉價(jià)的勞動(dòng)力。隨著經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和總量的不斷擴(kuò)張，勞動(dòng)力、資源和環(huán)境已進(jìn)入高成本和短缺時(shí)代。因此，皮革行業(yè)要廣泛采用清潔生產(chǎn)和節(jié)能減排技術(shù)，加快淘汰高能耗、高污染生產(chǎn)技術(shù)和工藝，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展與能源利用、環(huán)境保護(hù)的良性互動(dòng)，促進(jìn)行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。

　　向發(fā)展目標(biāo)多元化轉(zhuǎn)變。即皮革業(yè)不能唯產(chǎn)量產(chǎn)值增長(zhǎng)論，而要用綜合的目標(biāo)體系來考量行業(yè)運(yùn)行情況。這主要包括：產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化程度、區(qū)域結(jié)構(gòu)的合理程度、資源和環(huán)境對(duì)行業(yè)發(fā)展的承載程度、解決民生及減少失業(yè)的程度、企業(yè)的管理創(chuàng)新和員工的發(fā)展程度等。但在這些目標(biāo)中，經(jīng)濟(jì)發(fā)展居首位，沒有可持續(xù)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也就不會(huì)有其他目標(biāo)的真正實(shí)現(xiàn)。

　　向以人為本這一發(fā)展核心轉(zhuǎn)變。要把關(guān)心人、注重人文關(guān)懷、調(diào)動(dòng)人的主觀能動(dòng)性納入轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的重要內(nèi)容，特別要使以人為本在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中得到更好體現(xiàn)，營(yíng)造良好用工環(huán)境，維護(hù)和諧勞動(dòng)關(guān)系。特別要引導(dǎo)企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，改變依賴加班、低薪獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的格局，逐步完善公共服務(wù)條件，充分激發(fā)員工的主體性、能動(dòng)性和創(chuàng)造性。