服裝業生存模式：國外注冊  本土運作

　　做成有國外風格的，“洋服裝行業非常普遍，在一個商場里，真正的外國品牌不會超過五分之一。

　　國外注冊，本土運作，這在服裝行業已經是一個近乎透明的方法。事實上，有些企業的產品質量是沒有問題的，關鍵是品牌沒有樹立起來，采取這種方式是一個捷徑，但是真正運作成功也需要“功夫”。國際品牌的成長都是要通過本土化運作的，正如最近被關注的卡爾丹頓，在中國市場苦心經營十余年，其品牌理念、文化包裝已經趨于成熟，國際味十足，沖出國門的條件已經具備，有些媒體的報道對于卡爾丹頓品牌的發展無疑當頭一棒，甚至對中國服裝行業打造世界級的服裝品牌也帶來了局限。

　　對于“洋品牌”本土化運作，不僅僅是中國服裝行業沖出國門的需要，更重要的是中國的國情和市場需求決定的這樣特殊的生存模式。“洋名牌”是國內企業與國際接軌的一種方式，當產品的款式、質量、品牌文化都能夠被消費者所認可，為什么還要重點強調品牌是“土”是“洋”?消費者應該逐漸接受此類企業存在的事實，中國是世界的加工廠，我們可以容忍許多國際品牌在中國代加工，出口貼牌，返銷中國，為什么不能允許一個有著“洋名字”的國產高端品牌。

　　注重優秀的質量品質，注重優秀的顧客服務，注重滿足消費者的生活方式需要和消費體驗，是無論真洋品牌或者是假洋品牌都要具備的基本因素。否則，不具備上述因素的真洋品牌也要遭到市場的拋棄和譴責;反之，具備了上述基因的所謂假洋品牌，市場和消費者就會認同，就會長期支持和追捧。具備了這樣條件的品牌，不管他的注冊地還是生產地在哪里，都是好品牌。經過時間的沉淀，就會成為真正國際化的品牌，因為，地球人都知道、都需要啊。

　　中國的服裝業目前缺乏自己的設計師和品牌，這是一個最大的遺憾。但品牌也不是一天就能產生的，或許我們應該以積極的角度看待中國服裝業“洋品牌”的現象，媒體及消費者應該更加寬容甚至引導對待他們的發展，積極發展眾多的類似于卡爾丹頓這樣立志于國際化的中國品牌。同時社會對消費者應該有正確的引導，培養正確的衣著觀念，而非盲目崇洋。