OEM經營模式越走越窄

　　不少企業認為，當前企業遇到的困難是10年來不曾有過的，尤其是加工貿易企業的經營狀況更為突出。

　　OEM經營模式越走越窄

　　林先生在番禺南村創辦的服裝廠有近20年。今年春節過后，他一直在外面跑市場。“前幾年企業接的訂單量不錯，同行中朋友也認為他比較成功。現在從原材料價格、廠房租金到工人工資幾乎所有的成本都在上漲，由于通貨膨脹率居高不下和行業競爭的加劇，生產出來的產品銷售價格遠遠難以消化成本上升帶來的負面影響，加上廠房是租的，融資貸款的問題很讓人頭痛，企業遇到的經營困難也前所未有。”

　　對于勞動密集型企業和加工貿易企業，春交會時候就聽說一些企業不敢接單，“接多了，企業經營的虧損越多。不接單虧損少一些。OEM(貼牌生產)的模式前些年還可以行得通，隨著國際化程度的提高和市場競爭的白熱化，這一模式越來越萎縮。”林先生說。來自銀行界的專家認為，勞動密集型中小企業轉型升級是一個方向，但是轉型不及時被淘汰的幾率較大，到時候不單是一個經濟問題。轉型從事高科技產業的畢竟不是很多。對中小企業生存出路這一問題，政府要引起足夠重視。

　　創造品牌是一個出路

　　番禺區經貿促進局負責人曾經表示，沒有落后的產業，只有落后的產能，不能只搞汽車才能算發展高科技。這或許為產業發展指明一個方向。記者發現，在番禺周邊地區，如東莞虎門的服裝業發展向時裝之都邁進，其產業崛起靠的是政府對服裝產業發展的市場培育和品牌建設的重視，眾多服裝品牌在全國叫響，奠定了“時尚之都”的地位。

　　目前本地一些服裝加工、服裝面料及相關的物流企業遇到的困難不是單個的，不少企業開工出現嚴重不足。

　　專業人士李小姐認為，作為服裝行業來說，歐美國家的企業大都占據服裝產業的高端，利潤一般至少都在100%以上，日韓企業占據中高端，利潤一般也在50%~80%，而中國服裝企業利潤大部分都在10%以下。這其中，品牌的附加值是有話語權的。做外貿貼牌的企業，不敢接單的狀態可能要延長一段時間。他認為，目前我區的服裝加工企業就南村鎮就有上百家，但是真正擁有自主品牌的就不多。本地代工生產的外貿加工型企業要真正走向國內外市場并建立品牌，還有一段很長的路要走。創立品牌道路艱難，但是企業必須要走下去。