金蝶“2011中國管理全球論壇”在廣州召開
10月20日,由金蝶國際軟件集團(tuán)服裝行業(yè)業(yè)務(wù)部主辦的“2011中國管理轉(zhuǎn)型時(shí)期中國鞋服產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)之道展開探討。
近年來,鞋服行業(yè)高速發(fā)展,企業(yè)大多通過品牌推廣、規(guī)模擴(kuò)展迅速打開市場,然而,高速擴(kuò)張的企業(yè)面臨著一系列新的問題———企業(yè)無法及時(shí)準(zhǔn)確的掌握經(jīng)營信息,運(yùn)營能力的大幅提升,上述問題已成為國內(nèi)鞋服企業(yè)亟待解決的難題。
中國著名鞋服行業(yè)戰(zhàn)略管理專家宋智廣先生表示:鞋服企業(yè)在當(dāng)前環(huán)境下,要想脫穎而出必須借助準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐來進(jìn)行戰(zhàn)略制定,將數(shù)據(jù)支撐融入到設(shè)計(jì)、生產(chǎn)中,企業(yè)可通過信息化技術(shù)實(shí)現(xiàn)對(duì)于數(shù)據(jù)的收集、處理、分析,并應(yīng)用于生產(chǎn)銷售的各個(gè)環(huán)節(jié),科學(xué)的安排設(shè)計(jì)、組織生產(chǎn)、降低庫存、針對(duì)性的營銷,為企業(yè)打造敏捷供應(yīng)鏈提供支撐。
金蝶服裝行業(yè)業(yè)務(wù)部總經(jīng)理程順祥談到:目前全球及中國經(jīng)濟(jì)形勢(shì)都面臨一些問題,原材料價(jià)格上漲、人力資源成本提升,同時(shí),在企業(yè)快速擴(kuò)張之后,我們要關(guān)注店鋪的效率。公司組織越來越復(fù)雜,企業(yè)的管理越來越困難,這就迫使我們需要改變傳統(tǒng)的管理模式,使用信息化技術(shù)來支撐管理,所以轉(zhuǎn)型才是正道。金蝶一直致力于為企業(yè)提供解決方案、建立完善的管理體系,提高企業(yè)運(yùn)營效率,支撐店鋪管理,從而使得經(jīng)營管理過程更加透明,企業(yè)運(yùn)營成本及風(fēng)險(xiǎn)都降顯著降低。
隨著國家的“十二五”規(guī)劃的出臺(tái)及工信部關(guān)于兩化融合的產(chǎn)業(yè)發(fā)展指引,服裝產(chǎn)業(yè)正走向的轉(zhuǎn)型升級(jí)之路,將信息化技術(shù)應(yīng)用于企業(yè)日常管理之中,提高企業(yè)管理透明度,整合線上線下經(jīng)營,開拓互惠互利的電子商務(wù)渠道和平臺(tái),同時(shí),打造渠道生態(tài)鏈,建立完善的數(shù)據(jù)交換和共享平臺(tái)將成為服裝產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的必然方向。

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