服裝店運營之商品盤點

　　作為服裝店的經營者，在服裝店運營的過程中，需要清楚存在商品的各類損耗，既有明顯的損失，如服裝的破損、折舊、因長期積壓導致的質量下降;也有潛在的損失，如賬面錯誤、市場上服裝價格驟降，等等。這些都影響著服裝店的運營質量。

　　此時，服裝盤點就顯得至關重要。經營者為使存貨情況明晰，指導日常服裝銷售，必然要實施盤點。而盤點的目的就在于確認賬面和實際庫存是否相符、查明賬面損益、檢查服裝庫存管理是否存在漏洞，從而對服裝的庫存進行長期、明確的管理和監督。

　　通過盤點，經營者還可以達到如下目的：

　　(1)把握服裝店在一定期間內整體的損益、業績情況。服裝店在某盤點期內的虧盈狀況將引導店主做出不同程度的調整，改變今后進貨和銷售的渠道與方向。

　　(2)把握服裝店當前的庫存資金、庫存的各類數據。利用電腦對所有資金、商品進行統計和管理是目前的主要趨勢。因為，建立起的電腦數據庫，將提供更簡潔明白、清晰準確的信息，有利于經營者觀測經營效果，確定經營績效。

　　(3)針對損耗較大的服裝進行重點管理。在貨物運輸和存儲的過程中，有時會出現某些商品服裝因質量問題、保存不當或者其他原因造成貨損較大的情況。經營者需要對這些情況進行分析統計，并應及時找到解決的方法。同時也要對受損的服裝進行分門別類，尤其要學會針對各種質地、款式類別的服裝貨損形成不同的管理和保護方法，并加強易損耗服裝的重點管理。

　　(4)清點服裝中的滯銷品、殘次品等。作為一種帶有較強流行因素的產品，服裝雖不會過期，但卻常常會因為不再流行而滯銷。然而，流行的趨勢常常難以捉摸，所以每個服裝經營者的庫房內都或多或少地存在一定的滯銷品。對它們及時進行清點和處理，可以為經營者減輕運營負擔、加速資金運轉、保證物流順暢提供便利。同樣，對殘次品的處理也是同樣的道理。由于這些服裝可能帶來資金周轉風險，經營者必須早作打算，及時處理，以防范經營中的風險。

　　(5)積極為補貨做準備。經過詳細地盤點，經營者將對服裝店哪些服裝比較暢銷有較好的了解。特別是當貨物在市場上還在熱銷的時候，經營者就要果斷地作出補貨的決定，以創造更好的業績，獲得更多的利潤。