英國紡織業(yè)：5年內(nèi)創(chuàng)造20萬個就業(yè)機會是凌云壯志還是空中樓閣?

　　繼美國加速推動制造業(yè)回歸之后，英國政府日前也有所動作。11月2日，一場主題為“新黎明——重建英國紡織制造業(yè)”的會議在英國召開。出席會議的嘉賓不僅有政府官員、高校教授、研究專員，也有來自行業(yè)內(nèi)的設計師和零售商。在英國就業(yè)形勢持續(xù)低迷的大背景下，該國政府希望紡織業(yè)的重建，在5年內(nèi)創(chuàng)造20萬個就業(yè)機會。這一頗為“宏偉”的目標被業(yè)內(nèi)人士評價為不切實際，盡管英國紡織業(yè)在高附加值產(chǎn)品上占據(jù)優(yōu)勢，但產(chǎn)業(yè)能否擺脫對進口產(chǎn)品的依賴，在專業(yè)人才培育上的缺失能否得到改善，這些因素或許將在相當長的時間里，決定英國紡織業(yè)的復蘇步伐。

　　就業(yè)拉動愿景催生復興大計

　　英國媒體曾指出，政府的紡織業(yè)復興計劃，最根本的目的是希望在5年內(nèi)創(chuàng)造20萬個就業(yè)機會，而這一數(shù)字是目前行業(yè)就業(yè)人數(shù)的兩倍之多。盡管紡紗、織布和印染等領域，英國依然有著不俗的表現(xiàn)，大多數(shù)紡織服裝企業(yè)有能力生產(chǎn)滿足客戶要求的高質(zhì)量面料，但英國紡織服裝業(yè)近期的銷售、利潤均出現(xiàn)下滑，寄希望于行業(yè)在短時間內(nèi)扭虧為盈，并拉動大規(guī)模就業(yè)的想法并不現(xiàn)實。

　　在過去的幾十年里，英國和法國及德國一樣，紡織服裝業(yè)喪失了主要的制造能力。起初，英國的采購商從羅馬尼亞北部及波蘭西部的紡織服裝集群采購產(chǎn)品，隨后又轉(zhuǎn)向土耳其和巴爾干等地區(qū)。如今，其采購網(wǎng)絡已遍布東南亞國家，而這一擴張步伐要遠遠快于美國零售商。據(jù)英國紡織服裝協(xié)會(UKFT)統(tǒng)計，2011年，英國紡織服裝行業(yè)的銷售額達到了81億英鎊，出口額占比達91%，約合71億英鎊。從進口方面來看，2011年英國服裝進口額達170億英鎊，其中超過75%的產(chǎn)品來自歐盟以外的國家。在英國服裝銷售市場上，只有4.8%的產(chǎn)品由本土企業(yè)生產(chǎn)。

　　英國商業(yè)、創(chuàng)新和技能國務大臣文斯·凱布爾指出，政府部門看到了紡織業(yè)回歸的利好，但是紡織業(yè)的黎明能否到來還是未知數(shù)。英國制造業(yè)的回歸切實需要把握住機遇，而不能再只是虛幻的愿景。

　　本土采購優(yōu)勢或成不竭動力

　　實際上，推動英國紡織業(yè)回歸的動力不僅是因為政府的就業(yè)期盼，也源自零售商采購思路的轉(zhuǎn)變。支持紡織業(yè)復蘇的人士認為，當前時期，很難對服裝這種商品作出準確的采購預測，因此，真正重要的是根據(jù)預測修正作出快速響應。而70%亞洲市場的采購計劃短期內(nèi)難以改變，即使加大對鄰國的采購力度，也難以緩解此類問題，最行之有效的辦法是加大國內(nèi)采購。

　　在英國市場上，幾乎所有的服裝都來自國外。與在國內(nèi)采購相比，采購商需要面對交貨期延長、反應期滯后以及更復雜的庫存系統(tǒng)等一系列問題。埃森哲咨詢公司的一項示例計算顯示，跨國采購需要比國內(nèi)采購多花費兩倍的時間和精力去建設渠道。“在服裝零售業(yè)，每一季采購商都會對市場的消費需求作出預測。一旦預測發(fā)生偏差，跨國采購顯然要比國內(nèi)采購花費更多來彌補錯誤預測所帶來的損失。”該公司調(diào)查員解釋說。

　　英國曼徹斯特大學紡織技術教授卡爾認為，行業(yè)競爭加劇、流行趨勢更迭及技術創(chuàng)新引起了產(chǎn)品更為頻繁的變化，在海外制造將持續(xù)增加供應鏈成本，對于產(chǎn)品變化也缺乏快速的反應能力。很多服裝產(chǎn)品都是從亞洲的供應商以高價訂購之后，到交貨時，采購商發(fā)現(xiàn)只能在國內(nèi)市場以折扣價格銷售，因為時尚趨勢已經(jīng)發(fā)生變化。“雖然從表面上來看，在土耳其和印度這樣的國家采購能獲得較高的利潤。而一旦將銷售價格溢價、運輸成本等因素考慮在內(nèi)，其利潤也就不那么可觀了。在英國采購紡織服裝產(chǎn)品有利可圖，勞動力的高成本劣勢能夠通過英國制造的影響力來抵消。”卡爾補充道。

　　人才缺乏制約產(chǎn)業(yè)回歸

　　有業(yè)者認為，限制英國紡織業(yè)復興的因素，不是來自其他國家的低成本競爭，也不是低迷的市場需求，而是如何吸引就業(yè)、培訓專業(yè)人才以及穩(wěn)定就業(yè)。

　　英國一家培訓研究機構董事比爾·麥克白表示，英國紡織服裝就業(yè)人員中，有54%的從事生產(chǎn)和銷售的員工年齡在45歲以上，行業(yè)缺乏吸引年輕就業(yè)者的魅力，僅有61%的工人有超過5年的工作經(jīng)驗。有49%的英國企業(yè)認為他們在招聘時遇到的困難是應聘者缺乏技能。研究還發(fā)現(xiàn)，英國院校所設置的紡織科目，并不能提供基本技能方面的培訓，許多專科畢業(yè)的大學生缺乏專業(yè)領域知識及業(yè)務能力。

　　業(yè)內(nèi)人士指出，英國紡織上游企業(yè)將有可能率先重獲生機，前提是改善該領域的投資狀況和使員工接受正規(guī)培訓。與幾十年前相比，英國政府對此有了更深刻的認識。積極的一面是，英國的紡織企業(yè)具備開發(fā)新客戶的能力。目前，全球的經(jīng)濟仍然在增長，英國的紡織企業(yè)有能力在具有增長潛力的市場上不斷開拓，而英國政府也樂于為此提供支持。據(jù)了解，今年9月，英國政府斥資200萬英鎊，用于加強與雇主間的合作，幫助其進行員工培訓。

　　其實，英國紡織業(yè)一直蘊藏著其獨特的發(fā)展?jié)撃堋Ｔ谶^去的幾十年里，英國培養(yǎng)了一批具有創(chuàng)新思維的設計師。被英國女皇授予爵位的英國設計師保羅·史密斯指出，英國有能力制造出好的東西，就像其他國家一樣。他認為尋找差異化是幫助英國紡織業(yè)增長的關鍵，“英國的企業(yè)需要知道什么優(yōu)勢是其他國家的競爭者所不具備的，只有不斷強化這方面的競爭力才能推動產(chǎn)業(yè)的復興。”史密斯說。