專訪設(shè)計(jì)師——Christian Louboutin

　　在冬日的一個(gè)溫暖下午，Christian Louboutin在自己最喜歡的曼哈頓凱雷酒店里，接受了記者Katie Abel的訪問(wèn)。他剛從巴黎飛回，就坐在那里，仔細(xì)看著這所上城區(qū)茶室里人們進(jìn)進(jìn)出出。他的眼光立刻被一位時(shí)尚的母親和她的女兒吸引了，女兒腳上穿上了一雙與年齡不符的金色鳥(niǎo)籠狀的涼鞋。

　　這位好奇的法國(guó)人宣稱，“頗有Viver的風(fēng)格。我喜歡這雙鞋!”幾分鐘之后，似乎有某種默契一樣，一位穿著超高跟的女士拎著Christian Louboutin克里斯提·魯布托的購(gòu)物袋走入酒店——品牌的第五大道精品店就在一個(gè)街口出處，雖然這名設(shè)計(jì)師并不知道。Christian Louboutin克里斯提·魯布托咧開(kāi)一個(gè)微笑，對(duì)保持低調(diào)非常高興。這點(diǎn)對(duì)他來(lái)說(shuō)似乎很難，他的行程表和一個(gè)流行歌手的巡回演出表一樣，排的滿滿的。

　　接下來(lái)，設(shè)計(jì)師會(huì)在下城區(qū)的新店接受拍照、參加2012年10月5-7日舉辦的紐約客大會(huì)The New Yorker Festival，接受媒體關(guān)于他與巴黎著名歌舞夜總會(huì)Folies Bergère女郎緋聞，以及品牌今年轟動(dòng)一時(shí)的、與Yves Saint Laurent(YSL)圣羅蘭的紅底大戰(zhàn)的官司的詢問(wèn)。

　　在簡(jiǎn)短的出席后，他將返回巴黎并停留數(shù)天，然后返回美國(guó)參加第五大道在波士頓、休斯敦、新奧爾良的開(kāi)業(yè)典禮。Christian Louboutin克里斯提·魯布托表示，“雖然參加店鋪開(kāi)業(yè)典禮非常耗精力，但看到人們熱愛(ài)并穿著品牌的鞋子讓人感到非常愉悅”，“同時(shí)也可以聆聽(tīng)消費(fèi)者的故事。他們的支持常讓我想起第一次開(kāi)店時(shí)的場(chǎng)景。”稍后，這位設(shè)計(jì)師從以上不可思議的行程中抽身出來(lái)，回歸被他稱之為“rebirth”(重生)的工作中去。

　　Christian Louboutin克里斯提·魯布托表示，“今年作為品牌誕生的20周年慶，我應(yīng)該停一下，回顧事情的發(fā)展。這樣會(huì)減少對(duì)自己的質(zhì)疑”，“2個(gè)10年過(guò)去了，但對(duì)我來(lái)說(shuō)，這仍是一段年輕的旅程。”實(shí)際上，作為品牌里程碑式的20年周年，Christian Louboutin克里斯提·魯布托在2012年推動(dòng)了品牌強(qiáng)有力的增長(zhǎng)。截至11月品牌共擁有65個(gè)店鋪，今年還高調(diào)在美國(guó)新開(kāi)2家店鋪：一家在芝加哥，另一家是位于洛杉磯的男裝精品店，均將在稍后的節(jié)日期間開(kāi)業(yè)。

　　設(shè)計(jì)師本人對(duì)男性時(shí)尚市場(chǎng)的拓展感到非常興奮。受男性時(shí)尚品味的提升，“他們更加熱愛(ài)時(shí)尚，同時(shí)花費(fèi)在購(gòu)買高品質(zhì)鞋類上的金額也在增加。”Christian Louboutin克里斯提·魯布托在商業(yè)上的敏銳直覺(jué)給予他超越配飾市場(chǎng)發(fā)展的信心。2013年，品牌的美容產(chǎn)品線將上市。盡管他本人對(duì)于美容系列的細(xì)節(jié)三緘其口，但這一舉動(dòng)無(wú)疑表明了公司的未來(lái)商業(yè)發(fā)展方向。他表示，“不能說(shuō)這都?xì)w功于我自己，我僅僅抓住了靈感中的一兩點(diǎn)。”

　　盡管設(shè)計(jì)師本人對(duì)未來(lái)的發(fā)展信心大增，但仍不愿討論品牌的成功。據(jù)悉，品牌的年銷售額已超過(guò)3億美元，未來(lái)有望保持2位數(shù)的增勢(shì)。Christian Louboutin克里斯提·魯布托本人保持謙虛，不過(guò)也自信于自己在時(shí)尚產(chǎn)業(yè)中的頂尖地位。“一些成功方式就是那樣，像魔術(shù)，又像化學(xué)變化。”但奢侈品零售商很清楚，Christian Louboutin克里斯提·魯布托這個(gè)品牌的成功法則。

　　Neiman Marcus高級(jí)副總裁、時(shí)尚總監(jiān)Ken Downing表示，“設(shè)計(jì)師本人抓住了女人想要的東西，并使她們深深為設(shè)計(jì)師的作品著迷。”“通過(guò)不斷的創(chuàng)新，保持新鮮感。”

　　Saks Fifth Avenue總裁及首席商品官Ron Frasch表示，設(shè)計(jì)師魅力值持續(xù)高漲，最典型的例證就是商店內(nèi)舉辦的品牌展收到消費(fèi)者的極大歡迎。“Christian Louboutin克里斯提·魯布托的吸引力似乎超越了所有人，”有些顧客寧愿排上3-4小時(shí)的隊(duì)也要見(jiàn)上一面。“他具有偉大政治家一般的魅力。”

　　憑借消費(fèi)者的超高忠實(shí)度，Christian Louboutin克里斯提·魯布托意圖開(kāi)創(chuàng)其傳奇生涯的新篇章。設(shè)計(jì)師狂熱的計(jì)劃理所當(dāng)然的會(huì)吸引更多的支持與關(guān)注，但他也非常明確即將面臨的挑戰(zhàn)：“創(chuàng)新的工作還有很多。”

　　您曾經(jīng)預(yù)想過(guò)Christian Louboutin克里斯提·魯布托將會(huì)成為一個(gè)全球品牌么?

　　Christian Louboutin克里斯提·魯布托：我從未計(jì)劃過(guò)。我必須說(shuō)，很驚訝會(huì)聽(tīng)到一些人在公司的創(chuàng)辦初期就說(shuō)，“5年內(nèi)我要推出一款香水，10年內(nèi)我要干嘛干嘛”。誰(shuí)會(huì)知道以后會(huì)發(fā)生什么事情呢?對(duì)我來(lái)說(shuō)一切都是驚喜，能夠享受這些驚喜帶給我的快樂(lè)也是一種驚喜。當(dāng)然，計(jì)劃也是不可缺少，但計(jì)劃也是在變化的。

　　隨著品牌越來(lái)越成功，你是否感覺(jué)到壓力的增大?

　　Christian Louboutin克里斯提·魯布托：壓力也是一種享受。公司的整個(gè)團(tuán)隊(duì)步調(diào)一致，我們的商業(yè)想法與創(chuàng)新始終聯(lián)系在一起。

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　　據(jù)傳你們公司擁有緊密的公司文化，這種公司文化有受到什么挑戰(zhàn)么?

　　Christian Louboutin克里斯提·魯布托：公司的DNA里不全是普通“公司”概念所包含的。我也是一個(gè)相當(dāng)迷信的人。例如，我從巴黎的[Rue]Jean-Jacques Rousseau起家后，即使公司需要擴(kuò)展辦公地方，但我從來(lái)都是說(shuō)“不”。我沒(méi)辦法離開(kāi)這個(gè)地方。從商業(yè)角度這個(gè)決定并非明智，但也顯示了對(duì)人的尊重，就得保持那個(gè)樣子。

　　品牌的男性系列逐漸成為品牌的發(fā)展重點(diǎn)。請(qǐng)問(wèn)有上呢么方式方法激起男性對(duì)時(shí)尚的追求?

　　Christian Louboutin克里斯提·魯布托：有一部分的男性在思維方式上比較女性化，對(duì)于購(gòu)買“新事物”有這天然的興奮感。我從一些博客上發(fā)現(xiàn)，這類男性十分關(guān)注男裝的發(fā)布會(huì)，也將鞋子當(dāng)作收藏之物。當(dāng)然，也有一份男性對(duì)于品味問(wèn)題相當(dāng)保守。一雙25年的鞋子，也許會(huì)被當(dāng)作傳家寶傳承給兒子甚至孫子。女性在這一點(diǎn)上則不會(huì)這樣。

　　你只會(huì)按照自己的偏好設(shè)計(jì)鞋子么?

　　Christian Louboutin克里斯提·魯布托：不，我偏好于經(jīng)典款式，經(jīng)常是3雙鞋子輪流穿。我也不穿靴子。我喜歡登山帆布鞋，不穿它們的原因一是我的腳背有點(diǎn)高，穿著它們并不舒適;二是我穿的也不好看。身材較為粗獷的男士較為適合登山帆布鞋。誰(shuí)適合什么、愛(ài)好什么并不相同。

　　你在巴黎、紐約、倫敦都開(kāi)有店鋪。洛杉磯店正在籌備當(dāng)中。為什么要將男性商品與女性商品分隔來(lái)賣?

　　Christian Louboutin克里斯提·魯布托：去年才開(kāi)始這樣做。男性商品在女性商店有點(diǎn)奇怪。就拿在巴黎的店來(lái)說(shuō)，我希望為各種各樣的男士們，例如記者，提供環(huán)游世界的休息場(chǎng)所，一個(gè)擁有他所愛(ài)的鞋子的公寓。

　　男性消費(fèi)的增長(zhǎng)空間有多大?

　　Christian Louboutin克里斯提·魯布托：已經(jīng)占據(jù)很大的份額。紐約店?duì)I業(yè)第一日，3小時(shí)內(nèi)售出了240雙鞋。

　　什么成為引發(fā)品牌美容線上線的原因?

　　Christian Louboutin克里斯提·魯布托：有些消費(fèi)者反映市面上有魯布托美甲產(chǎn)品的推出，有我們象征性的紅色。我從未聽(tīng)說(shuō)過(guò)此類產(chǎn)品，但人人都認(rèn)為我們有此類產(chǎn)品，因此我認(rèn)為應(yīng)該抓住這一機(jī)會(huì)。

　　可以透露下美容線的一些細(xì)節(jié)么?

　　Christian Louboutin克里斯提·魯布托：無(wú)可奉告，這是20年來(lái)鞋包類外品類的首次嘗試。

　　還有可能探索其他品類么?

　　Christian Louboutin克里斯提·魯布托：過(guò)去10年來(lái)我收到過(guò)各個(gè)品類的計(jì)劃書(shū)，從汽車、眼鏡到泳裝。但每一個(gè)是對(duì)的。名字印在大街小巷并不是我的風(fēng)格。Christian Louboutin品牌并非授權(quán)經(jīng)營(yíng)。

　　在與YSL的品牌對(duì)訴上，你花費(fèi)了大量時(shí)間與精力，10月這項(xiàng)官司才有定論。為什么你在法律上如此重視品牌的標(biāo)志性紅底?

　　Christian Louboutin克里斯提·魯布托：我并非好斗的人，但也必須捍衛(wèi)品牌資產(chǎn)。我很高興美國(guó)法院(實(shí)際上是紐約第二巡回上訴法院)判定Christian Louboutin的紅色鞋底變成亙古不變的品牌標(biāo)志。我對(duì)某一擁有大量奢侈品牌的集團(tuán)如此侵權(quán)感到不滿。他們會(huì)認(rèn)為我不會(huì)站出來(lái)捍衛(wèi)自己的品牌認(rèn)同嗎?Gucci品牌，擁有紅綠格子的標(biāo)識(shí)。誰(shuí)說(shuō)品牌不能對(duì)某一顏色擁有專利?許多人都很支持我們。我不僅是我自己而戰(zhàn)，也為支持我們的消費(fèi)者、設(shè)計(jì)、公司立足的標(biāo)識(shí)而戰(zhàn)。

　　多年來(lái)品牌的美學(xué)設(shè)計(jì)理念是否發(fā)生過(guò)變化?

　　Christian Louboutin克里斯提·魯布托：最大的變化是鞋跟的高度。“高跟”的標(biāo)準(zhǔn)在發(fā)生著變化。我還記得9厘米的高跟鞋面世的時(shí)候，人們驚呼：“上帝哇，這太高了”。但現(xiàn)在有人們說(shuō)自己不會(huì)穿著低于4-5英寸(10.16-12.7厘米)的鞋子出門。在制鞋的歷史上，還未出現(xiàn)如此高跟。我的設(shè)計(jì)稿上鞋子的高度都很高，我希望成品能忠于設(shè)計(jì)原稿。

　　設(shè)計(jì)稿大多得以保存么?

　　Christian Louboutin克里斯提·魯布托：現(xiàn)在開(kāi)始保存了。在剛開(kāi)始的7-8年，我什么都沒(méi)保存下來(lái)。有一天有一個(gè)和我一起工作的女孩朝我大聲尖叫，說(shuō)我總有一天會(huì)后悔的。所以我開(kāi)始保存設(shè)計(jì)稿，她幫我保存。目的很單純，不為成為傳奇或歷史，僅僅就繼續(xù)創(chuàng)作而已。