解析我國拉鏈業的憂患問題

　　我國加入世貿組織(WTO)以后，拉鏈行業面臨著難得的發展機遇，主要表現在：

　　1、十年的平穩發展與二年的過度擴張。從九十年代初期，我國民營拉鏈企業逐步發展壯大，特別是到了九十年代后期，我國拉鏈業成倍地擴張，產品產銷兩旺。但近兩年來，由于行業的過度擴張，導致了產銷脫節，供過于求，調整行業結構已勢在必行。我國入世后，整個行業以入世為契機，加快創新步伐，努力接軌國際運行機制，盡快進入角色，調整好各自的發展方向和產業結構，力爭在穩步中發展，這將是拉鏈業界面臨的重大課題。

　　2、質量意識、品牌意識更強。 “入世”意味著我們將遭遇到世界拉鏈界強手的激烈競爭，而這種競爭不是一時的，而是長期的，甚至是殘酷的，唯一立于不敗的就是提高產品質量，著力打造拉鏈品牌。因此，各拉鏈企業紛紛舉辦各種學習班、培訓班，從思想上、管理上真正提高質量意識、有的還邀請專家授課、有的企業還自辦拉鏈學校，培養拉鏈人才。有的積極導入ISO9000質量管理體系，特別是福建潯興集團經過多年的努力，終于創造了我國拉鏈行業第一個馳名品牌“SBS”，使大家學有樣板，趕有目標，僅去年，全行業又有十多家獲得ISO9000認證，有40多家企業進行商標注冊。

　　3、加強行業管理，一個構筑誠信工程正在進行。全國拉鏈界先后制訂《中國拉鏈協會行規行約》、《中國拉鏈協會內部人才流動辦法》、《中國拉鏈企業誠信經營自律守則》等，其他各省、地的拉鏈行業組織也相應制訂了行規行約，得到了大多數會員單位的積極響應，努力營造一個講信用，講質量的企業文化氛圍，對于不講信用，惡意拖欠貨款等不良行為給于內部通報，避免會員蒙受更大損失，因此，經濟糾紛明顯減少，產品銷售看好，庫存明顯下降，產品成本遂步回落的好局面。

　　4、審時度勢，加強法制建設在整個行業中成為一種自覺行動。入世后，有助于完善我國市場大環境，為我們造就一個國際通行的法律運作環境，一切要按國際貿易規則辦理。因此，只有熟悉和掌握這些游戲規則，才能從容應對入世，才能善于駕馭市場。各地采用發送學習資料，舉辦法律講座、專題培訓等形式，組織學習有關《合同法》、《商標法》、《專利法》等及有關WTO的基本知識，在行業中掀起一個學習熱潮，以維護企業自身的合法權益。

　　5、努力開拓國內外兩個市場。繼去年以來，全球經濟繼續處于疲軟狀態，各項銷售指數普遍下降，這也給拉鏈行業帶來一定負面影響，但縱觀整個行業仍處于發展之中，這得益于服裝、包袋、鞋帽等主導出口產業看好，這些行業都和拉鏈密切相關，直接和間接出口拉鏈都有較大增長，可以說，整個拉鏈市場內外雙贏，目前所受“入世”沖擊并不很大，乃有一定發展空間。

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　幾個值得憂患和警示的問題

　　面對著入世后我國發展的巨大潛力，可以說，機遇與挑戰并存，挑戰中蘊含著無限商機，只要我們進一步解放思想，趨利避害，主動參與競爭，充分利用國際國內的兩種資源，兩個市場，我們拉鏈行業一定能再鑄新的輝煌、創造新的業績。但我們也必須有一種危機感、緊迫感。

　　當前我們面臨的主要問題是：

　　1、拉鏈業的比較優勢在那里，能持續多久。拉鏈對我國來說，最主要的發展黃金段在改革開放以來，她通過對外開放，引進資金、設備、技術、及其管理，發展壯大起來，每年以15%左右的速度遞增，如今以成為拉鏈生產大國。拉鏈作為一個勞動密集型的制造產業，其附加值不高。正是拉鏈是勞動密集型產業，得益于我國勞動力成本偏低的比較優勢。但是面對經濟全球化，經濟的發展已無國界之分，我們這種比較優勢能維持一段時間，但能維持多久，值得我們思考。

　　臺灣拉鏈業起步早，但相對勞力成本偏高，隨著大陸對外開放，臺胞將其拉鏈業轉移到大陸尋找發展空間是明智之舉，也帶動了大陸拉鏈發展。改革開放以來，特別是入世后一些跨國公司紛紛將加工中心轉移到中國設立基地，這樣一來，在一些地區，勞動力資源也就顯得緊張、緊缺。為了生存發展，企業必定擇居搬遷，這就必得轉移，一些發展中的和不發達的周邊國家，已成為我們強烈競爭對手，因此要排脫困境就必須從勞力優勢轉移到品質和價格競爭優勢。

　　2、質量和品牌意識較差。必須清醒看到，我國雖然已領先于拉鏈大國，但距離拉鏈強國的差距還很大。如何做大產業，做強企業，打響品牌是我們當務之急。

　　全國2000多家的拉鏈企業，僅有福建潯興集團公司一家創造的“SBS”馳名商標，這與我們拉鏈大國是極不相襯的。可見質量意識、品牌意識還相當不到位，假冒偽劣產品充塞，值得我們深思。

　　3、創新開發能力不強、模仿多。目前整個拉鏈行業創新跟不上時代潮流和人民物質文明要求，新產品、新款式、新材料不多。而對具有專利的技術和產品又不夠意識化申請專利保護，總被別人模仿，知識產權受到侵犯。知識產權專利是競爭的本錢，是企業生命線，要提高企業在技術創新的同時提高企業申請專利的意識，如果不這樣我們將失掉競爭的潛力和機會。

　　當前尤其是在最前沿的納米技術開發和運用上更跟不其他領域的開發利用。納米技術產業化在我國還處于發展起步階段，但納米技術的神奇性使其對于未來的產業發展意義重大，納米技術孕育著巨大的商機。因此研究開發納米拉鏈具有很大的誘惑力。但納米技術產業化具有很大的投資風險，這對我們拉鏈行業資本市場提出了嚴峻的考驗。

　　4、盲目擴大規模經營。很多人認真規模出效益，特別在市場競爭激烈，價格戰白刃化情況下，靠薄利多銷，產量贏利。這種觀點帶有片面性。

　　首先產量不等于質量，第二質好才能價好，不然再多的不合格產品或劣質產品無人問津，成為倉庫積壓;占用資金周轉，如果采用低價傾銷，最大的可能是擾亂市場正常秩序，坑害了客戶和消費者，造成兩敗俱傷。

　　另一方面，規模的擴大要有一個漸進的方式，要與資金、技術、管理、人才、市場等相配套，那一方面跟不上，都有可能跌下來，損失就更慘重。

　　當前，有的盲目追求大而全，沒有從自身優勢和實際出發，搞所謂配套一條龍。同時要清醒看到拉鏈產品是配角，要視相關的服裝，包袋等行業的眼色行事，要正視社會需求程度，加上近年來國際經濟一直處于低迷狀態，前景也不容樂觀，全球經濟整體上全部低于原先的預測，這也值得我們警惕，心理上要有所準備，積極采取產業結構調整的策略。

　　5、價格戰和拖欠貨款阻礙著行業的健康發展?？v觀拉鏈市場，競爭愈演愈熱，這其中的價格戰就是一個危險的信號，有的廠家不是從產品質量和花式品種上提高競爭力，反而采用不正當的手段，嚴重干擾了市場正常秩序，在這種無序競爭中企業利潤已相當薄的情況下，加上有些客戶惡意拖欠貨款，有的少則幾個月、半年，有的長則一年，新的“三角債”普遍出現，嚴重地制約整個行業健康的發展。