本土奢侈品在中國的發展較艱難

　　中國制造企業似乎無所不能，小到蘋果產品iPad，大到高鐵、甚至世界領先的電信設備，生產的商品包羅萬象，但卻似乎生產不了一個自己的精致小手袋。

　　沒錯，從Prada到蘋果的全球頂級公司都把外包合約給了中國，但人們卻很難找到哪怕是一個以質取勝的中國品牌。不僅奢侈品行業是這樣，汽車、智能手機、家用電器等行業也不例外。

　　兩位中國藝術家就碰到了類似的麻煩。他們成立了一家叫做稀奇的高端禮品和服裝公司，產品包括長著長長兔耳的姑娘，還有亞洲面孔的天使。這些藝術品在紐約的古根海姆博物館(Guggenheim museum)以及香港連卡佛(Lane Crawford)百貨店出售。

　　向京和瞿廣慈表示，今年早些時候，工廠送來的雕塑普遍存在裂縫，因此不得不淘汰約200件不合格作品，發貨時間推遲了大約三個月。結果發現裂縫原因是原材料不穩定，盡管工廠稱，已經從同一家供應商買了多年的東西。

　　在中國要想找到高水平的工藝也是個難題，特別是像手表和珠寶這類復雜精巧的物品。2004年，法國人Guillaume Brochard聯合創辦了中國珠寶品牌麒麟珠寶(Qeelin)。由于在中國很難找到可靠的生產工坊，Brochard只好在法國生產中國風的珠寶。

　　這位麒麟的首席執行長表示，成功的奢侈品公司雖然回報很高，但要成功需要花很長時間,所以中國聰明人對這一行感興趣的人不多，因為中國的商業機會太多了。

　　雖然中國的工藝品生產歷史悠久，但中國企業家創建奢侈品牌任重而道遠。對奢侈品來說，淵源和傳承非常重要，但大部分中國企業的創建時間都很短。 “中國制造”這個標簽往往對應的是廉價、量多、質量差。更何況，最新邁入奢侈品行業門檻的中國企業還要和眾多全球品牌競爭，后者往往憑借雄厚的資金實力，不惜長時間賠錢。

　　在上海中歐國際工商學院執教的法國馬賽商學院主任Michel Gutsatz表示，中國企業希望在三年的時間內成功造就一個品牌，但樹立一個奢侈品牌往往要15到30年之久。雖然奢侈品行業的成功企業凈利潤率會高達25%，但銷量通常很低，而且這種成功是要花費多年心血才能建立起來的。

　　不過中國品牌還是有它們的優勝之處。麥肯錫的一項調查顯示，中國富人對于本土產品更有興趣。麥肯錫倫敦的一位合伙人Yuval Atsmon說，如果其他條件都一樣的話，中國人還是偏愛中國品牌。

　　在西方奢侈品公司，主要的工藝師會幾十年做同一個產品，但中國勞動力市場沒有這么穩定。根據咨詢公司羅蘭伯格的數據，中國勞動力市場每年有19%的人換工作，而在西方發達國家，這個比例只是5%。工人跳槽過于頻繁，每次都要對工人重新進行培訓，這使得技能難以積累，勞動效率下降。

　　稀奇的瞿廣慈說，西方社會是很穩定，但在中國，大家都想著賺快錢。這位藝術家說他做這個品牌并不是為了牟利，但他也承認，他們還沒有創立稀奇品牌的時候，他已經和伙伴們興奮地談起了有朝一日上市的事情。如果想要提高品質，加大投資也是個辦法，稀奇現在90%的毛利已經比愛馬仕和普拉達要高了。

　　2008年創立中國高端品牌上下的蔣瓊耳說，和法國老牌奢侈品集團愛馬仕合作，使得她有從長計議的“奢侈”。上下的瓷器和家具等商品都是中國制造的，一件羊絨大衣售價高達4萬人民幣。蔣瓊耳說，只要你肯花時間，又給得起價，好的工藝還是可以在中國找到的。