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    紡織業(yè)發(fā)展黃金期時 誰將是最大收獲者?

    2014/3/3 14:19:00 來源: 評論(0)47

    紡織中紡圓桌論壇服裝

      進(jìn)入2014年,雖感經(jīng)濟(jì)體制改革春風(fēng)陣陣拂面,但紡織企業(yè)身負(fù)外部因素及自身轉(zhuǎn)型壓力,對經(jīng)濟(jì)形勢和自身發(fā)展的預(yù)期并不樂觀。因此,在近日舉行的中紡圓桌論壇第九屆年會上,當(dāng)有經(jīng)濟(jì)學(xué)家信心十足地宣稱,紡織業(yè)將在調(diào)整轉(zhuǎn)型中迎來新的發(fā)展黃金期時,業(yè)界人士不禁捫心自問:誰是那個有準(zhǔn)備的人,誰是那個“做對了”的人,誰能夠笑到最后,最終收獲那一桶金?這場論壇好似一架望遠(yuǎn)鏡,讓與會者在現(xiàn)實(shí)的骨感里眺望到未來的豐滿;又好似一只萬花筒,為眾人描摹出五彩繽紛的產(chǎn)業(yè)新前景;還好似一個放大鏡,讓我們看清了行業(yè)必須破舊立新、調(diào)整突破的慣性與瓶頸。現(xiàn)在,就讓我們與您分享其中部分精彩觀點(diǎn)與獨(dú)家分析吧。


      宏觀形勢判斷:全面深化改革將紡織業(yè)帶入新的歷史發(fā)育期


      賈康:領(lǐng)會三個“核心概念”


      發(fā)揮混合所有制活力


      十八屆三中全會出臺的《中共中央關(guān)于全面深化改革若干重大問題的決定》(以下簡稱《決定》),有三個非常重要的核心概念,這三個核心概念形成了一個完整的邏輯鏈接。


      第一個核心概念是第一次明確提出現(xiàn)代國家治理理念。“治理”二字不同于之前的管理調(diào)控:管理調(diào)控強(qiáng)調(diào)的是自上而下,而治理強(qiáng)調(diào)的是多元主體互動,以最大的包容形成一套制度安排和機(jī)制鏈接。


      第二個核心概念是《決定》中多次出現(xiàn)現(xiàn)代市場體系。這是首次提到要使市場在資源配置中發(fā)揮決定性作用。我認(rèn)為,現(xiàn)代化國家治理必須匹配現(xiàn)代化市場體系。


      第三個核心概念是要建立現(xiàn)代財(cái)政制度。十八屆三中全會提出必須完善立法、明確事權(quán)、改革稅制、穩(wěn)定稅負(fù)、透明預(yù)算、提高效率,建立現(xiàn)代財(cái)政制度,發(fā)揮中央和地方兩個積極性。要改進(jìn)預(yù)算管理制度,完善稅收制度,建立事權(quán)和支出責(zé)任相適應(yīng)的制度。從這些要求來看,顯然包含著豐富的內(nèi)容,也關(guān)乎一系列改革當(dāng)中攻堅(jiān)克難和協(xié)調(diào)配套的問題,它服務(wù)于國家治理的現(xiàn)代化,讓統(tǒng)一市場對資源優(yōu)化配置發(fā)揮決定性作用,促進(jìn)社會公平和國家長治久安制度建設(shè)。一句話,它服務(wù)和支撐改革全局,是我們實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化戰(zhàn)略目標(biāo)和中國夢最須抓住的制度紅利。


      政府的所有作為必須以財(cái)政作為國家治理的基礎(chǔ)和重要支撐,政府在現(xiàn)代財(cái)政制度的約束下,既不越位,又不缺位,使其職能合理化,做其應(yīng)該做的事,從而使現(xiàn)代市場體系能得到最好運(yùn)行,使現(xiàn)代國家治理發(fā)揮出潛力和活力。


      這個邏輯鏈接下,我們看到,三中全會全面深化經(jīng)濟(jì)體制改革新政中第一次明確提出混合所有制概念。當(dāng)然,混合所有制經(jīng)濟(jì)并不是我們創(chuàng)造的,西方一些經(jīng)濟(jì)學(xué)家比如美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家薩繆爾森早就提出,很多國家的經(jīng)濟(jì)都是混合經(jīng)濟(jì),這種混合經(jīng)濟(jì)既包括公有制也有私有制,既有政府部門也有私人部門,既實(shí)行計(jì)劃調(diào)節(jié)也實(shí)行市場調(diào)節(jié)。


      這種混合所有制發(fā)展將會成為我國基本經(jīng)濟(jì)制度的一種重要實(shí)現(xiàn)形式,因?yàn)樗鼈兏哂谢盍Γ哂袆?chuàng)造力,更能做到責(zé)權(quán)利相統(tǒng)一,因此這就意味著通過引進(jìn)非公經(jīng)濟(jì)、非國有資本,可以有效地改造國有資本,可以保證國有資本掌握國民經(jīng)濟(jì)大的方向不迷失,在保證國民經(jīng)濟(jì)命脈的同時,又能激發(fā)國有資本的活力。


      姚景源:四大壓力懸于當(dāng)下


      全面改革五位一體


      中國經(jīng)濟(jì)現(xiàn)在正處在轉(zhuǎn)型關(guān)鍵期,主要表現(xiàn)在三個方面:增長速度的“換擋期”,結(jié)構(gòu)調(diào)整的“陣痛期”,過去一些經(jīng)濟(jì)政策副作用的“消化期”。因此我們面臨著諸多困難。


      一是經(jīng)濟(jì)下行,增長速度放緩會帶來諸多問題,比如說就業(yè)壓力增大,財(cái)政收入和企業(yè)利潤降低。二是產(chǎn)能過剩,黨中央、國務(wù)院明確表示,要改造和提升一批,消化一批,淘汰一批,轉(zhuǎn)移一批。但化解產(chǎn)能過剩是有代價的,代價就是損失一定的經(jīng)濟(jì)增長速度。而經(jīng)濟(jì)下行又是一個壓力,國家還要穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)增長速度。所以,對于中國經(jīng)濟(jì)來講,這是個難題。三是生態(tài)環(huán)境惡化,環(huán)境惡化的根本原因就是我們的增長方式,因此我們迫切需要轉(zhuǎn)變增長方式。四是地方債務(wù)的風(fēng)險,很多地方政府寄希望于土地溢價來償還債務(wù)。同時,有些地方政府借錢干形象工程、政績工程、無效益工程,且償還意愿不強(qiáng)。


      針對這些問題,我們就要全面深化改革。全面改革,就是政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會、生態(tài)五位一體,五位一體的改革當(dāng)中重點(diǎn)是經(jīng)濟(jì)體制改革,經(jīng)濟(jì)體制改革的重點(diǎn)就是發(fā)揮市場配置資源的決定性作用。因此,今后凡是符合市場發(fā)揮配置資源決定性作用的機(jī)制體制將得到加強(qiáng),凡是阻礙、束縛市場發(fā)揮配置資源決定性作用的就是改革的對象。


      在全面深化改革的背景下,中國的紡織業(yè)又將迎來一個新的歷史發(fā)育期。發(fā)揮市場配置對資源的決定性作用,那些依賴行政壟斷、特殊資源的行業(yè)將會遇到嚴(yán)峻的考驗(yàn),而紡織行業(yè)過去就是在市場經(jīng)濟(jì)下摸爬滾打得到發(fā)展的,今后紡織業(yè)的發(fā)展環(huán)境將會得到更進(jìn)一步優(yōu)化。{page_break}


      行業(yè)現(xiàn)狀判斷:新舊增長模式轉(zhuǎn)換關(guān)鍵期已經(jīng)來臨


      張燕生:“五個轉(zhuǎn)換”勢在必行


      “五缺”瓶頸亟待解決


      《決定》中有一句話:要站在一個歷史的新起點(diǎn)上全面深化改革。對紡織人來講,我們究竟站在什么樣的歷史新起點(diǎn)上?


      2005年,人民幣匯率制度改革,人民幣大幅升值,到目前已累計(jì)升值36%.同年,全球紡織品服裝配額制度取消,但中國紡織行業(yè)受制242條款,仍面臨貿(mào)易制裁和沖突,貨物到港卻不能上岸。2012年要素成本上升,全球需求萎縮和產(chǎn)能嚴(yán)重過剩,棉花價格倒掛,人民幣升值加速和勞動力成本上升,摩擦加劇和歐美的再工業(yè)化所產(chǎn)生的產(chǎn)業(yè)回歸和產(chǎn)業(yè)對外轉(zhuǎn)移。


      但是,2012年紡織業(yè)研發(fā)創(chuàng)新支出占GDP比例的增長是過去10年最好,城鄉(xiāng)新增就業(yè)是過去10年最好,紡織人過去10年的表現(xiàn)告訴我們,誰早結(jié)構(gòu)調(diào)整誰就早主動。所以,從這個角度來講,我們突然發(fā)現(xiàn)過去幾年紡織人確實(shí)站在了用改革調(diào)整,轉(zhuǎn)變方式來贏得生產(chǎn)率增長的新時期。


      現(xiàn)在紡織產(chǎn)業(yè)正處于新舊增長模式轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵時期。2012年是新舊發(fā)展模式的臨界點(diǎn),以往30多年的低成本驅(qū)動模式、簡單模仿模式、大規(guī)模生產(chǎn)模式、粗放高碳模式、制造主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的模式,正在轉(zhuǎn)向要素優(yōu)化組合模式,創(chuàng)新驅(qū)動模式,高品質(zhì)、小批量、定制和電子商務(wù)模式,低碳模式,以及研發(fā)與市場主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的模式,解決技術(shù)、人才、訂單、融資和規(guī)范秩序等瓶頸問題,紡織業(yè)將迎來新的“黃金30年”。


      當(dāng)前,紡織產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展迫切需要解決瓶頸問題。這些瓶頸我稱為“五缺”。


      第一缺技術(shù)。對于這個問題我認(rèn)為首先要開放創(chuàng)新,通過全球合作來解決我們?nèi)奔夹g(shù)的問題。其次是引進(jìn)來,把美、日、歐先進(jìn)的技術(shù)理念、管理理念、發(fā)展理念,先進(jìn)的創(chuàng)新過程,先進(jìn)的創(chuàng)新實(shí)踐引到國內(nèi)。再次是本地化,以滿足紡織轉(zhuǎn)型發(fā)展對技術(shù)的需求。


      第二缺人才。紡織業(yè)是勞動密集型產(chǎn)業(yè),怎樣提高勞動生產(chǎn)率。我們發(fā)現(xiàn),職業(yè)教育、技術(shù)培訓(xùn)變得比任何一個時期都更加迫切。


      第三缺訂單。跨國公司的采購網(wǎng)絡(luò)由過去的中國下單,賣銷全球,開始轉(zhuǎn)變?yōu)樵谖覀冎苓呄聠危a(chǎn)品內(nèi)銷中國。這個時候我們面臨著怎么做渠道,怎么做網(wǎng)絡(luò),怎么做品牌的問題。


      第四缺資金。如何將資金在合理的財(cái)務(wù)成本基礎(chǔ)上進(jìn)入紡織產(chǎn)業(yè),怎么解決直接融資和間接融資問題,怎么能夠?yàn)槁浜蟮貐^(qū)紡織業(yè)發(fā)展創(chuàng)新提供中長期的融資產(chǎn)品、市場和渠道。


      第五缺規(guī)范。前35年“轉(zhuǎn)軌、轉(zhuǎn)型、摸著石頭過河”。下一個階段,無論是企業(yè)、行業(yè),還是整個國家,都要走向法制,走向公平競爭,走向透明。未來35年紡織業(yè)會發(fā)展成什么樣的愿景?要由紡織人一步一步用行動來探索和實(shí)踐。


      高勇:“四難”當(dāng)?shù)雷償?shù)頗多


      穩(wěn)中有增來之不易


      2013年我國紡織業(yè)發(fā)展整體較為平穩(wěn),呈現(xiàn)穩(wěn)中有增的態(tài)勢。但我們在調(diào)研中了解到,去年對企業(yè)而言是很困難的一年,分析主要原因,原因有四方面:


      一是我國紡織工業(yè)已進(jìn)入到持續(xù)低增長的發(fā)展階段。從去年我國紡織業(yè)主營業(yè)務(wù)收入和利潤增長看,形勢似乎較好,但具體到紗、布、化纖、服裝等主要產(chǎn)品的產(chǎn)量,增速明顯放緩。在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時期,工業(yè)的增長一定要遠(yuǎn)高于全國GDP的增長,才能拉動支撐全國GDP的增長。現(xiàn)在盡管第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展超過第二產(chǎn)業(yè),但去年的現(xiàn)狀是紡織工業(yè)增長率不能完全完成國家賦予紡織工業(yè)的需求。同時,去年的投資增長率也大大下降,這也成為行業(yè)運(yùn)行困難因素之一。另外,原料對整個行業(yè)發(fā)展的影響越來越明顯。棉花國家收購政策一直延續(xù)下來,持續(xù)的國內(nèi)棉花差價對紡織業(yè)造成巨大的影響,致使棉紡行業(yè)比其他行業(yè)受到的沖擊更大。


      二是企業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整。當(dāng)前形勢,造成訂單、利潤,包括產(chǎn)能都向大企業(yè)集中。尤其在棉紡行業(yè)、針織行業(yè)、服裝行業(yè)比較明顯。


      三是整個行業(yè)的節(jié)能減排形勢愈加嚴(yán)峻。目前,節(jié)能減排工作大致可以歸結(jié)為三方面,一是節(jié)能、二是減排、三是廢舊紡織品的回收和再利用。在節(jié)能方面,我們有很多新經(jīng)驗(yàn),但與國際先進(jìn)水平相比還有較大差距。所以,中紡聯(lián)環(huán)資委近幾年做了很多培訓(xùn)、咨詢活動。


      四是紡織業(yè)終端——電商、網(wǎng)上零售,規(guī)模越來越大,造成一部分服裝企業(yè)的銷售方式發(fā)生重大變化。


      總的來看,2013年紡織工業(yè)呈現(xiàn)穩(wěn)中有增的發(fā)展格局。2014年整個紡織行業(yè)形勢仍然是以“穩(wěn)”為主,盡管仍然會“穩(wěn)中有增”,但更是“穩(wěn)中有變”。一是因?yàn)樵嫌凶兓腔w產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整前幾年積累下來的問題,這一兩年已經(jīng)陸續(xù)顯現(xiàn)。


      關(guān)于內(nèi)需市場,我認(rèn)為也存在一定變數(shù),對于服裝、家紡類消費(fèi)品,如果不提高農(nóng)村的消費(fèi)水平,內(nèi)需就很難調(diào)整。{page_break}


      改革重點(diǎn)方向判斷:找準(zhǔn)支點(diǎn),發(fā)掘紡織行業(yè)新的比較優(yōu)勢


      孫瑞哲:規(guī)模和效益并舉


      堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展


      縱觀紡織產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,我們可以看到一條非常清晰的主線,概括為三個關(guān)鍵詞就是,主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、主流產(chǎn)業(yè)、永續(xù)產(chǎn)業(yè)。


      首先,紡織工業(yè)是工業(yè)革命以后,工業(yè)化初始階段任何一個國家發(fā)展的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),而且在這個階段,它也是促進(jìn)人民生活水平提高的一個領(lǐng)導(dǎo)行業(yè)。


      其次,紡織工業(yè)也是工業(yè)化和后工業(yè)化時代的主流產(chǎn)業(yè),是經(jīng)濟(jì)和就業(yè)的支柱產(chǎn)業(yè)。在全球化的背景下,雖然不同國家的分工在調(diào)整,但是發(fā)達(dá)國家并沒有把紡織丟掉。我們可以看到,美國的纖維產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)用紡織品仍然在世界上獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷;德國的紡織機(jī)械現(xiàn)在仍然占據(jù)了全世界紡機(jī)市場的將近1/3.韓國的印染業(yè)現(xiàn)在都沒有丟掉。


      再次,紡織工業(yè)應(yīng)該說是信息化時代發(fā)展中國家的永續(xù)產(chǎn)業(yè),也是我們社會經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的基礎(chǔ)行業(yè)。社會上有一些聲音,說信息化時代,像紡織工業(yè)這樣的制造業(yè)在某種程度上應(yīng)該被邊緣化,中國應(yīng)該把關(guān)注點(diǎn)放在高新技術(shù)、信息化產(chǎn)業(yè)等方面。對此,我認(rèn)為:制造業(yè)不應(yīng)被歧視,沒有制造何來商貿(mào)?產(chǎn)業(yè)不應(yīng)被忽視,沒有產(chǎn)成品,哪來消費(fèi)品?


      產(chǎn)業(yè)的發(fā)展必須要基于比較優(yōu)勢。中國紡織產(chǎn)業(yè)在過去30多年中具有勞動要素成本的比較優(yōu)勢。那么,下一步紡織工業(yè)的比較優(yōu)勢是什么?我認(rèn)為包括兩個方面:規(guī)模和效益并舉和可持續(xù)發(fā)展。首先規(guī)模和效益并舉,沒有規(guī)模作為基礎(chǔ),我們就談不到產(chǎn)業(yè)的強(qiáng),特別是面對現(xiàn)在如此之大的市場容量,必須以規(guī)模作為基礎(chǔ)。但是,下一步規(guī)模效益并舉,一定要把勞動生產(chǎn)率的提升作為整個產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的核心環(huán)節(jié)。通過勞動生產(chǎn)力的提升促進(jìn)效益的提升。在可持續(xù)發(fā)展方面,既有生產(chǎn)過程中的環(huán)境友好,節(jié)約能源,減少排放,同時也有在消費(fèi)過程中如何形成對我們品牌的消費(fèi)黏力和品牌忠誠度。


      賈康:納入全球視野


      全面改革發(fā)展


      在深化經(jīng)濟(jì)體制改革背景下,結(jié)合紡織行業(yè),當(dāng)前最實(shí)的一條線索就是攻堅(jiān)克難,沖破利益固化藩籬全面改革。紡織工業(yè)的發(fā)展實(shí)際上需要更充分的與外界互動。我們注意到,美國作為世界頭號強(qiáng)國,是我們的主要貿(mào)易伙伴,當(dāng)前有一個說法叫“制造業(yè)重回美國”。這個重回不是簡單的回,而是升級版的回。有分析說,中國紡織業(yè)的元素要流入美國,這意味著我國紡織業(yè)在美國本土上將有新一輪的升級,這些都是我國紡織工業(yè)發(fā)展和外部互動要考慮的相關(guān)因素。因此,要使我國紡織工業(yè)獲得更好的發(fā)展,就應(yīng)該將其納入全球視野全面發(fā)展。


      斯坦芬·克勞斯:控制成本提高效率


      自覺追求環(huán)境友好


      對于企業(yè)而言,如何在調(diào)整中站穩(wěn)腳,在競爭中脫穎而出?我想應(yīng)該是技術(shù)創(chuàng)新。控制勞動成本、提高生產(chǎn)率是目前需要我們做的。其中提高效率最為重要,我們要從工人效率、生產(chǎn)程序、工廠布局、運(yùn)行時間方面進(jìn)行提高。另外就是要防止浪費(fèi),節(jié)能實(shí)際上不是負(fù)擔(dān),而是行業(yè)發(fā)展的趨勢。這使得企業(yè)必須要進(jìn)行更新和改造,使自己對環(huán)境更加友好。{page_break}


      業(yè)內(nèi)聲浪


      中國化學(xué)纖維工業(yè)協(xié)會會長 端小平


      2013年行業(yè)運(yùn)行呈現(xiàn)“難、穩(wěn)、亂”三個特點(diǎn)。難,產(chǎn)能增長,而開工率卻持續(xù)下降;低增速和高庫存逐步成為一種常態(tài)。穩(wěn),從國家統(tǒng)計(jì)局公布的數(shù)字來看,行業(yè)總體效益有一定增長。亂,大家看不清方向,不知道何去何從,當(dāng)然,這也是經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型過程中容易產(chǎn)生的現(xiàn)象。


      對于產(chǎn)能過剩問題,按照2020年全球化纖總量的預(yù)測,我們還有很大的生產(chǎn)空間。從2010年、2011年化纖行業(yè)報表可以看出,超出了傳統(tǒng)化纖業(yè)應(yīng)該有的利潤。這說明市場的供應(yīng)和需求之間一直在發(fā)生系列波動,這個波動就要我們思考如何深化改革。


      中國印染行業(yè)協(xié)會會長 陳志華


      在2013年各方面因素不利的形勢下,印染行業(yè)還是交出了相對不錯的成績單。從行業(yè)具體情況看,取得這樣的成績是跟幾個主要變化有關(guān)。整個行業(yè)的技術(shù)水平和產(chǎn)品水平有了較大提高,一些數(shù)字化技術(shù)開始得到企業(yè)的重視;行業(yè)準(zhǔn)入工作進(jìn)一步得到推進(jìn);結(jié)合淘汰落后產(chǎn)能,行業(yè)先進(jìn)裝備的比例得到提高;節(jié)能減排、清潔生產(chǎn),以及生態(tài)安全方面的工作也有所提高。


      行業(yè)目前主要以加工為主。2013年主營業(yè)務(wù)收入達(dá)3600多億元,但實(shí)際上這里邊相當(dāng)大一部分屬于工業(yè)增加值,如果要減少單位產(chǎn)值的排放,從行業(yè)自身來說,應(yīng)該延伸產(chǎn)業(yè)鏈,改變營銷模式。要加強(qiáng)原料采購、研發(fā),以及銷售環(huán)節(jié),盡可能的增加直營比例,這是行業(yè)進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵點(diǎn),也是協(xié)會動員企業(yè)轉(zhuǎn)型的一個方向。


      中國產(chǎn)業(yè)用紡織品行業(yè)協(xié)會會長 李陵申


      2013年,就行業(yè)自身發(fā)展而言,遇到了一些困難。一是2013年行業(yè)投資效率下降,在產(chǎn)品高端化過程中,投資成本急劇增加,使得投資效益遠(yuǎn)遠(yuǎn)不如10年前的水平。二是低端產(chǎn)能集聚造成市場混亂。三是耳熟能詳?shù)钠放茙缀鯖]有。四是市場控制能力弱,在下游沒有話語權(quán)。五是跨部門銜接難度大。


      德國的服裝、家紡和產(chǎn)業(yè)用分別占30%、20%和50%,整個產(chǎn)業(yè)非常發(fā)達(dá),在建筑材料方面、軍事領(lǐng)域、生物醫(yī)用領(lǐng)域都有許多值得我們學(xué)習(xí)的地方。今年我國產(chǎn)業(yè)用紡織品的論壇還是以醫(yī)用為主,現(xiàn)在的血管實(shí)驗(yàn)僅停留在動物身上,要用在人身上,可能還需要10年,20年。所以,產(chǎn)業(yè)用紡織品未來市場非常廣闊,但是前進(jìn)過程中困難也非常多。


      中國服裝協(xié)會副會長 王茁


      從市場消費(fèi)角度看,現(xiàn)在的市場消費(fèi)增長速度逐步放緩已成定局,而且可能延續(xù)較長時間。價格方面,2013年零售價格增長不到1%,預(yù)示著服裝未來可能趨于性價比更為合理的態(tài)勢。出口方面,處于量少價增的態(tài)勢,這應(yīng)該是一個利好。行業(yè)未來的發(fā)展正步入創(chuàng)新轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵時期,尤其做內(nèi)銷的品牌要強(qiáng)調(diào)終端,強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品創(chuàng)新。原來我們出口價格低,在全世界具備競爭力,現(xiàn)在生產(chǎn)要素改變,需要我們在工藝上、制作上,包括營銷模式上具備自己獨(dú)特的競爭力,形成一種加工型品牌。


      目前我們進(jìn)入深化改革的關(guān)鍵期,其中最重要的一個內(nèi)容就是企業(yè)品牌國際化問題。這不單是市場國際化問題,它包括資本運(yùn)作國際化,市場運(yùn)作國際化,供應(yīng)鏈生產(chǎn)國際化,產(chǎn)品開發(fā)、設(shè)計(jì)國際化,人才國際化的問題。那么,我們的大型企業(yè),在國內(nèi)各個地方占領(lǐng)市場已經(jīng)不足以支撐未來資本市場的訴求,未來的發(fā)展除了練內(nèi)功、增加產(chǎn)品競爭力、增加內(nèi)涵式增長外,還有一個特別重要的方面就是必須走國際化的道路。

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