紡織企業(yè)逆勢(shì)而上 以“技”取勝

　　“東麗”加碼 華奇跨越

　　“今年?yáng)|麗又加單了，這是對(duì)我們產(chǎn)品的最大肯定。”華奇環(huán)保印花有限公司董事長(zhǎng)黃莎莉說(shuō)，日本東麗是世界最大的纖維生產(chǎn)制作商，2013年首次引入華奇酷立色Cooltrans冷轉(zhuǎn)移印花技術(shù)，作為優(yōu)衣庫(kù)、GAP、PRADA、YSL等世界知名服裝企業(yè)的合作伙伴，東麗公司今年向石獅華奇公司增加了采購(gòu)量。

　　和東麗合作，不僅僅讓“華奇人”信心十足，而且慕名而來(lái)的品牌企業(yè)以及與日俱增的采購(gòu)量讓黃莎莉清晰地看到，“得技術(shù)得天下”，越是危機(jī)，越是核心技術(shù)和創(chuàng)新產(chǎn)品脫穎而出的時(shí)候，“和東麗的合作奠定了我們‘術(shù)業(yè)專(zhuān)攻’的決心。只要有核心技術(shù)且有永不止步的創(chuàng)新精神，企業(yè)就會(huì)立于不敗之地。”黃莎莉說(shuō)。

　　“現(xiàn)在要把另一個(gè)側(cè)重點(diǎn)放到蓋奇T恤上。”黃莎莉說(shuō)，作為“中國(guó)T恤專(zhuān)家”，蓋奇之前一直為國(guó)內(nèi)外知名品牌生產(chǎn)T恤，但忽視了自身品牌的成長(zhǎng)和發(fā)展，如今，擁有冷轉(zhuǎn)移印花核心技術(shù)，蓋奇可以借助當(dāng)今流行的網(wǎng)購(gòu)實(shí)現(xiàn)“跨越”發(fā)展，“現(xiàn)在等的就是一個(gè)有‘爆點(diǎn)’的契機(jī)”。

　　“跨界”運(yùn)用 海興多元

　　海興材料科技有限公司董事長(zhǎng)歐陽(yáng)文咸說(shuō)，除了創(chuàng)業(yè)時(shí)期，現(xiàn)在是最累的階段，“市政府不是提出‘二次創(chuàng)業(yè)’嗎?我現(xiàn)在就是‘二次創(chuàng)業(yè)’。”不可否認(rèn)，歐陽(yáng)文咸如今創(chuàng)業(yè)的平臺(tái)和當(dāng)年“白手起家”有天壤之別，因?yàn)椋F(xiàn)在他的幕后“老板”是全球500強(qiáng)、美國(guó)杜邦集團(tuán)，“我們現(xiàn)在推出的是‘新型生物絨’。”對(duì)于歐陽(yáng)文咸而言，這種技術(shù)產(chǎn)品未來(lái)的市場(chǎng)將非常廣闊，他的產(chǎn)業(yè)觸角已經(jīng)不僅僅局限于服裝領(lǐng)域。

　　去年，繼進(jìn)入歐陽(yáng)文咸最熟識(shí)的紡織服裝行業(yè)之后，海興主推的“舒彈絲”進(jìn)入家紡領(lǐng)域，并與全國(guó)家紡行業(yè)協(xié)會(huì)合作，全面推廣，這也意味著，舒彈絲填充物及其豐富多彩的系列衍生家紡產(chǎn)品將使家紡行業(yè)進(jìn)入創(chuàng)新、升級(jí)、生態(tài)的新時(shí)代。中國(guó)紡織工業(yè)聯(lián)合會(huì)副會(huì)長(zhǎng)孫瑞哲認(rèn)為，在中國(guó)服紡業(yè)消費(fèi)市場(chǎng)，服裝類(lèi)占80%，家用紡織品僅僅占到12%，舒彈絲的發(fā)展空間無(wú)限廣闊。

　　今年，海興的“新型生物絨”開(kāi)始在傳統(tǒng)的紡織服裝行業(yè)發(fā)力，以創(chuàng)新產(chǎn)品進(jìn)入防寒服行業(yè)，同樣，這也是生物基纖維在全球范圍首次成功應(yīng)用于防寒服的高科技生物質(zhì)保暖材料，為了保障童裝的質(zhì)量，提高消費(fèi)者的滿意放心度，“新型生物絨”也順勢(shì)在“童裝基地”織里推出。

　　“這只是開(kāi)始，未來(lái)‘新型生物絨’還將進(jìn)軍家居、汽車(chē)行業(yè)。”歐陽(yáng)文咸套用了一句經(jīng)典廣告詞來(lái)概括該產(chǎn)品的應(yīng)用，“一切皆有可能”。