森馬服飾擴張兒童業務休閑服銷量恢復增長

　　打造兒童綜合一站式平臺

　　在服裝行業整體業績不振的大環境下，森馬服飾旗下快速增長的童裝業務為其財務報表增添了一抹亮色。森馬服飾今年一季報顯示，實現營業收入14.57億元，同比增長4%;凈利潤1.61億元，同比增長21.12%。

　　對于森馬服飾童裝業務占公司整體收入的比重，鄭洪偉告訴記者，“目前從收入端來看，童裝業務約占整體收入的三分之一。”對于童裝業務今年的表現，鄭洪偉透露，公司旗下童裝品牌巴拉巴拉今年依舊保持快速發展的勢頭，上半年增速超過20%。

　　不過，對于兒童市場這片藍海，森馬服飾并不滿足于童裝業務。7月17日，森馬服飾與睿稚集團簽署了《購買資產協議》，擬購買育翰上海70%的股權，最終確定交易價格為1.02億元。育翰上海旗下擁有FasTracKids(天才寶貝)、FasTracEnglish(小小地球)兩個教育品牌及相關兒童教育業務。

　　華泰證券分析師程遠表示，森馬目前已與萬達等購物中心連鎖簽約超過20家，后期通過兒童教育、動漫、影視、游戲等相關行業的持續投資并購，對全套服務構建整合后，以連鎖模式向全國復制的成長空間巨大。

　　數據顯示，目前森馬服飾兒童業務擁有3500多家店鋪，500多萬VIP客戶資源，森馬正是期望切入兒童教育領域打通這些資源。鄭洪偉表示，森馬將借助育翰上海的優勢，結合公司資源，開展對中國兒童教育市場的資源整合。

　　主業正在恢復中

　　經歷過高庫存的陣痛后，不少服裝企業仍在療傷中。不過，記者了解到，森馬服飾的主業休閑服裝目前已逐步走出泥潭，鄭洪偉表示，森馬品牌休閑服裝正處于業績逐步恢復增長期，今年上半年增速為5%以上。

　　鄭洪偉說，過去兩年，森馬休閑裝業務主要進行去庫存、關閉不盈利店鋪、產品提升及供應鏈改善等工作，費用和成本得到有效改善，公司目前庫存情況處于健康狀態且以正在銷售的新品為主。

　　此前為擺脫庫存壓力，森馬服飾在供應鏈方面不斷加強管理，鄭洪偉告訴記者，今年公司將推進供應商減半的計劃，將原有松散型供應鏈向集中式供應鏈發展，使公司訂單向大供應商集中，與大型供應商開展更深層次的合作，控制產品的交期和質量，降低采購成本。

　　隨著森馬服飾兒童業務的不斷擴大，當記者問及兒童業務是否會逐步擴大至整體業務的一半時，鄭洪偉說：“這個不可能，目前休閑服裝企業正在向少數龍頭企業集中，在品牌集中化和消費需求推動下，行業龍頭企業在調整后會迎來新一輪增長。”