新開業商場品牌定位漸趨理性

　　近年隨著各大購物中心在南京的開業，記者發現，不少商場摒棄了“高大上”的追求，瞄準“輕奢”這一新的消費定位。

　　“輕奢”，是指介于奢侈大牌和一般品牌之間的時尚消費品。以前經常號稱“引進國際一線品牌”的商場，都把眼光轉移到了“輕奢”品牌。金鷹新街口店三期、紫峰購物廣場、同曦瑞都購物廣場，都定位“輕奢”。

　　“比起傳統奢侈品，輕奢品的消費人群更廣，從白領到金領階層都有。”瑞都購物廣場總經理林俊明說，“這些品牌既擁有一線品牌血統，而價格又能讓更多人消費得起。”

　　業內人士分析，國內奢侈品市場遇冷，一是因為占有奢侈品消費相當份額的公務消費和送禮消費迅速退潮，二是國內消費者的時尚消費理念趨于理性化，不再盲目追求和崇拜名牌。

　　而以城市精英階層為主的龐大消費群對于高品質、個性化的時尚服飾依然具有旺盛的需求。正是在這樣的背景下，兼具品位和時尚、性價比更高的輕奢類品牌開始成為市場寵兒。

　　“從目前來看，南京不少商圈‘輕奢’定位才剛剛起步，相信這將是很多新百貨商場的突破方向之一，也是實體店的一大機會。”林俊明說。

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　　一邊關閉了西城都薈的摩登新天地，一邊宣布北京路店已有近一半出租。近期，廣州最大民營百貨———摩登百貨對兩家新開的門店開始實施斷臂求生和危中求變的不同方法。摩登百貨副總駱建基表示，目前采用聯營、自用和外租三種方式經營，旗下多家門店共計有約2萬平方米外租給其他業態，目的是為了讓商場內有多種業態經營，餐飲、娛樂、購物一體化，打造體驗式購物。

　　摩登百貨旗下各店業績差別很大，崗頂店占據摩登百貨公司的“半壁江山”。但2013年新開的北京路店和西城都薈店，在市場培育期則步履艱難。據公司2013年年報，新開兩家門店籌備支出、租金和物業管理費、人工費用等支出增加，導致貨幣資金下降51.52%，銷售費用增長67.88%，財務費用增長108.09%，公司2013年營業收入達10 .69億元，雖然增長8.54%，但歸屬于母公司所有者的凈利潤虧損2929.17萬元，較上年同期減少5190 .10萬元。

　　對于外租培育更多業態，駱建基認為可能是一種機會。據介紹，摩登北京路奧特萊斯店約2萬平米經營面積中，已有近半外租，摩登奧特萊斯所在的光明廣場目前僅餐飲就占了30%以上，以吸引年輕群體為主。“外租以后，淘汰了一些經營不好的業態，我們不僅有了租金，整個盈利也在增加”，駱建基透露，外租是從西湖路這家門店開始，目前整個摩登百貨共有約2萬平米外租。