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    阿迪、耐克美國(guó)男籃“鞋”爭(zhēng)霸賽

    2014/8/11 16:52:00 來(lái)源: 評(píng)論(0)61

    美國(guó)男籃鞋阿迪耐克

      這里世界服裝帽網(wǎng)的小編給大家介紹的是美國(guó)男籃“鞋”之爭(zhēng) 阿迪仍只能“謹(jǐn)慎樂(lè)觀”。


      如果你還在思考杜蘭特為什么退出美國(guó)男籃,那根據(jù)最基本的推理法則就要關(guān)注“退出前都發(fā)生了哪些事”——很多人認(rèn)定阿杜退出是同保羅-喬治的慘烈重傷有關(guān),但日程上銜接更為緊湊的還有其他——7日剛傳出UA(安德瑪,球鞋品牌)將以10年3.2億美元天價(jià)將杜蘭特挖到旗下的消息,近日他就突然退出美國(guó)男籃了;所以我們也就可以聯(lián)想下:球鞋對(duì)美國(guó)男籃的影響。


      UA:撤走杜蘭特庫(kù)里你殿后!


      NBA球員的商業(yè)贊助,主要是同體育品牌相關(guān),這其中又最為突出“鞋企”,耐克與阿迪達(dá)斯這兩個(gè)名詞如雷貫耳,但想在鞋上做大文章的決不止這兩家。UA這幾年就在緊密布局,如今要將3.2億砸向杜蘭特,這是什么概念——這可是在迫使你查閱“是否為史上最貴”的數(shù)字,稍加查詢你就能得出結(jié)論:還真是史上最貴!


      2007年,杜蘭特是同耐克簽下了7年價(jià)值6千萬(wàn)的合同,UA如今擺明就是不惜代價(jià)搶人。“挖耐克墻角”這件事UA去年就做了——去年10月,“萌神”庫(kù)里同耐克分手,轉(zhuǎn)入了UA旗下。庫(kù)里萌到男女通殺,但他的影響力顯然還不及杜蘭特,對(duì)于此前旗下“最大牌”為詹寧斯的UA來(lái)說(shuō),要確立名號(hào)就必須通過(guò)杜蘭特這樣的聯(lián)盟旗幟性人物。


      商業(yè)機(jī)密總是很機(jī)密的,旁人無(wú)法知道杜蘭特與UA是怎么談的,彼此都有些什么建議或約束。但很明顯保羅-喬治在國(guó)家隊(duì)受重傷(生涯前景大受影響),這樣的教訓(xùn)擺在杜蘭特與UA眼前,“退出”就是保障未來(lái)10年合作愉快且到位的必要前提。阿杜的退出表明UA不想過(guò)早就同耐克于美國(guó)男籃這大舞臺(tái)上叫板,更像是平穩(wěn)安排自己的主將“撤退”、留力給未來(lái)。庫(kù)里的情況就值得體會(huì)了——喬治重傷與阿杜退出前后,腳踝總讓人牽掛的庫(kù)里反復(fù)坦言“也害怕在國(guó)家隊(duì)受傷”,但他留了下來(lái),這對(duì)于UA就有“殿后”效果——咱們的存在感還是有的。


      阿迪仍只能“謹(jǐn)慎樂(lè)觀”


      但不管UA怎樣躊躇滿志,過(guò)去這些年與未來(lái)相當(dāng)長(zhǎng)一段時(shí)間內(nèi),“挑戰(zhàn)耐克”的主角還是阿迪達(dá)斯。在足球品牌領(lǐng)域英挺不群的阿迪,要同耐克在籃球鞋上競(jìng)爭(zhēng),多年來(lái)的事實(shí)已說(shuō)明了難度——在美國(guó)籃球鞋銷量中,耐克常年保持著三倍于阿迪的規(guī)模。但阿迪總會(huì)向足球世界杯、奧運(yùn)會(huì)慷慨贊助的雄厚財(cái)力與意志力,也足以確保其穩(wěn)居“老二”位置并不斷沖擊耐克。


      保羅-喬治穿著耐克“Zoom HyperRev”倒下了,即將穿上UA的杜蘭特離開(kāi)了,本就是“絕對(duì)星光不太足”的這屆美國(guó)男籃,似乎形成了“有利于阿迪”的氛圍,但真的是這樣么——德里克-羅斯(微博)與利拉德這兩位阿迪旗下的球星,在現(xiàn)有美國(guó)男籃陣容的星光度都相當(dāng)靠前,但羅斯(微博)令人最為牽掛的事在這里顯然不用多嘮叨,只在NBA打了兩個(gè)賽季的利拉德似乎還無(wú)法順暢迎來(lái)主打與核心的待遇;更為重要的是:環(huán)視四周,美國(guó)男籃依然是耐克幫的天下。


      耐克“統(tǒng)治”美國(guó)隊(duì)


      “上賽季聯(lián)盟最佳陣容第一隊(duì)的成員,如今只有一個(gè)哈登在美國(guó)隊(duì)。”——這一句總結(jié)讓人難免嘆息;哈登“第一分衛(wèi)”所引發(fā)的質(zhì)疑與調(diào)侃,似乎更可聯(lián)系到美國(guó)隊(duì)的前景上。但不管怎樣,天降大任于大胡子的哈登,就是耐克旗下的。今夏因詹姆斯“回家”、樂(lè)福將加盟而陡然躍升入“巨頭”行列的歐文,也屬耐克;德羅贊同樣是。耐克的統(tǒng)治力更可以通過(guò)大個(gè)子們來(lái)感受——濃眉哥戴維斯與考辛斯都是耐克旗下的,另一位也被視為未來(lái)“內(nèi)線統(tǒng)治者”的德拉蒙德是“Jordan Brand”旗下的,而這個(gè)“Jordan Brand”終究還是耐克旗下的。


      如果你感覺(jué)這屆“星光不太足”的美國(guó)男籃不太具備說(shuō)服力,那就看看美國(guó)籃協(xié)針對(duì)今夏世界杯與2016奧運(yùn)會(huì)所列出的大名單——世人當(dāng)然都期待詹姆斯、安東尼與保羅等巨星能再次出現(xiàn)在世界賽場(chǎng)上,耐克笑而不語(yǔ)——這些人都是其旗下的。阿迪當(dāng)然也能祭出德懷特-霍華德這個(gè)大招,但魔獸對(duì)比前面幾位的個(gè)體影響力還是有差距的,況且也顯得太孤單。


      耐克就是在統(tǒng)治美國(guó)男籃,事實(shí)甚至說(shuō)明美國(guó)男籃不能沒(méi)有耐克——2005年,阿迪達(dá)斯收購(gòu)了運(yùn)動(dòng)品牌屆的“老三”銳步,那之后的一段時(shí)間內(nèi),“老二與老三合體”的效果確實(shí)一時(shí)威脅到了耐克,在美國(guó)男籃形成了分庭抗禮甚至更勝一籌;但遺憾的是美國(guó)隊(duì)在2006年的世錦賽上無(wú)緣決賽,美國(guó)輿論當(dāng)時(shí)曾痛定思痛:選人雜七雜八,不以耐克為主流,這是不行的!

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