誰是五萬億體育產(chǎn)業(yè)的受益者

這里世界服裝鞋帽網(wǎng)的小編給大家介紹的是解析：五萬億體育產(chǎn)業(yè) 目前受益的是誰?

“對于我們投資者當(dāng)然是好事，至少政策所導(dǎo)向的投資熱點(diǎn)，說明當(dāng)?shù)卣軌蛑匾曮w育項目的意義。”提起體育產(chǎn)業(yè)投資，中銳科技股份有限公司董事長褚軍有說不完的故事。

國務(wù)院近日印發(fā)《國務(wù)院關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見》(下稱《意見》)，《意見》提出，鼓勵社會資本進(jìn)入體育產(chǎn)業(yè)，設(shè)立由社會資本籌資的體育產(chǎn)業(yè)投資基金;對經(jīng)認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)的體育企業(yè)，減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅，落實企業(yè)從事文化體育業(yè)按3%的稅率計征營業(yè)稅;加快推動修訂《中華人民共和國體育法》。

《意見》賦予了中國體育產(chǎn)業(yè)化巨大的想象空間：到2025年中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過5萬億元，儼然成為推動經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)發(fā)展的重要力量。

體育產(chǎn)業(yè)

想象空間很大

“5萬億的想象空間很大。”文化產(chǎn)業(yè)投資咨詢公司新元文智總經(jīng)理劉德良在接受《第一財經(jīng)日報》記者采訪時表示。

公開數(shù)據(jù)顯示，目前中國體育產(chǎn)業(yè)的規(guī)模約為3136億元人民幣，占GDP比例0.6%。按照世界各國的經(jīng)驗，當(dāng)人均GDP超過3000美元時，文化休閑類消費(fèi)會快速增長。另有數(shù)據(jù)顯示，中國體育產(chǎn)業(yè)近5年的年平均增長率為16%，遠(yuǎn)高于國民經(jīng)濟(jì)增速。

而在地球那頭的美國，在2004年體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值便已達(dá)到1786億美元，占國民生產(chǎn)總值的4.37%，與石油、汽車、鋼鐵比肩為四大支柱產(chǎn)業(yè)之一。

從體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策支持上，現(xiàn)在也是投資者視為最好的發(fā)展階段。

2010年，國務(wù)院辦公廳發(fā)布《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)的指導(dǎo)意見》，將體育產(chǎn)業(yè)提到了國家戰(zhàn)略體系的高度，確立了其在國民經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的重要地位。

2011年國家體育總局印發(fā)的《體育產(chǎn)業(yè)“十二五”規(guī)劃》中首次明確提出了量化指標(biāo)：“十二五”期間體育產(chǎn)業(yè)增加值以平均每年15%以上的速度增長，到“十二五”末期即2015年，體育產(chǎn)業(yè)增加值將超過4000億元人民幣，占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重超過0.7%。另外，從業(yè)人員將超過400萬，體育產(chǎn)業(yè)成為國民經(jīng)濟(jì)的重要增長點(diǎn)之一。

“此次《意見》將2025年體育產(chǎn)業(yè)的總體量規(guī)劃為5萬億元，相對于CAGR(復(fù)合年均增長率)近30%。”劉德良表示。

據(jù)不完全統(tǒng)計，全球體育產(chǎn)業(yè)年增加值為8000億美元，其中美國體育產(chǎn)業(yè)年增加值達(dá)到近3000億美元，歐盟為4000多億歐元，占各自GDP的比重分別為3%~4%。

相比之下，2013年我國體育產(chǎn)業(yè)在GDP總規(guī)模中的占比只有0.6%，對國民經(jīng)濟(jì)的支撐潛力還有待進(jìn)一步開發(fā)。而2025年5萬億的行業(yè)規(guī)模發(fā)展目標(biāo)，為國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)打開了十倍以上的想象空間。

國內(nèi)體育產(chǎn)業(yè)GDP的占比

內(nèi)部結(jié)構(gòu)不平衡

“從理論分析上，體育產(chǎn)業(yè)如一條優(yōu)美的上揚(yáng)曲線快速發(fā)展著，但現(xiàn)實其實很殘酷，尤其是體育產(chǎn)業(yè)內(nèi)部結(jié)構(gòu)并不平衡。”已投身體育產(chǎn)業(yè)投資與運(yùn)營十多年的一位投資人這樣告訴記者。

我國當(dāng)前的體育產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)當(dāng)中，體育服務(wù)業(yè)比重低的狀態(tài)并沒有發(fā)生太大變化。

國家體育總局公布的數(shù)據(jù)顯示，2007年全國體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)各領(lǐng)域增加值的構(gòu)成為：體育用品、服裝鞋帽制造和銷售所占比重達(dá)到70.985%，體育用品、服裝鞋帽銷售占8.82%，而體育組織管理活動、場館管理活動只有8.88%，體育培訓(xùn)和中介更是少得可憐，兩項加一起只有0.87%。

這是目前官方公布的關(guān)于體育及相關(guān)產(chǎn)業(yè)僅有的一組數(shù)據(jù)，至于2013年的發(fā)展情況，雖然沒有統(tǒng)計數(shù)據(jù)，但若從上市公司的財報來分析的話，體育服務(wù)業(yè)比重偏低的狀態(tài)并沒有太大變化。

以體育概念股中體產(chǎn)業(yè)(600158.SH)為例，其大股東是國家體育總局體育基金管理中心。在2009年年報中，中體產(chǎn)業(yè)來自房地產(chǎn)的收入約為7.28億元，體育賽事收入和健身服務(wù)收入之和只有0.9億元。

2013年的財報顯示，公司實現(xiàn)營業(yè)收入9.85億元，比上年10.49億元下降了6.14%。營業(yè)收入的減少主要是來自房地產(chǎn)相關(guān)收入的減少，體育相關(guān)收入從2012年的3.93億元增加到2013年的4.88億元，增長了24.07%;體育相關(guān)收入在全部營業(yè)收入中的比重，從2012年的37.66%，提高到2013年的49.80%，增加了12.14個百分點(diǎn)，其中包括體育場館管理運(yùn)營收入、休閑健身收入、彩票相關(guān)收入、體育設(shè)施設(shè)計及建設(shè)。

　　{page_break}

但為公司未來業(yè)績奠定基礎(chǔ)的依舊是地產(chǎn)業(yè)務(wù)。“這是可以理解的，因為體育服務(wù)業(yè)本身存在諸多問題，首先是機(jī)制的問題。如此，企業(yè)必須成為企業(yè)多元化發(fā)展中的一個業(yè)務(wù)板塊，或者說是其他產(chǎn)業(yè)鏈條上的一個娛樂項目，例如，包括狩獵等體育運(yùn)營商旅游文化地產(chǎn)業(yè)的內(nèi)容提供商，即便如此，也很難得到地方政府的支持。”上述投資人告訴本報記者。

該投資者目前投資在非主流消費(fèi)的體育項目的費(fèi)用在6000萬元左右，幾乎談不上有盈利。“還好我在其他行業(yè)有收益，可以填補(bǔ)這部分的損失”。

按照《意見》，該投資者若要從成本上有所控制的話，其所經(jīng)營的體育類項目是要被認(rèn)定為高新技術(shù)企業(yè)的體育企業(yè)，才能減按15%的稅率征收企業(yè)所得稅，“高科技對于體育用品及器材型產(chǎn)品企業(yè)是有益的，我們這些運(yùn)營商要享受到這樣的政策優(yōu)惠，估計還需要時間。”

本報記者了解到，目前體育產(chǎn)業(yè)的一些投資者多是投資國家扶持性的項目，比如，足球、網(wǎng)球、籃球、棒球等項目，如此可控制投資風(fēng)險。

“這樣的項目，政府的財政補(bǔ)貼其實很少，也是象征性的，我們的投資一半是公益性的，一半是商業(yè)地產(chǎn)。”上述投資人告訴本報記者。

目前受益者是誰?

在《意見》出臺后，諸多業(yè)內(nèi)人士呼吁的重點(diǎn)有兩條，若要為體育產(chǎn)業(yè)本身的健康發(fā)展，一是需要政府職能部門轉(zhuǎn)變思想觀念，核心是由管理者角色轉(zhuǎn)向服務(wù)型角色。鑒于體育產(chǎn)業(yè)本身屬消費(fèi)型產(chǎn)業(yè)，相關(guān)部門也加快與其他部門相互協(xié)調(diào)，讓體育產(chǎn)業(yè)真正回歸市場;其次是需要盡快出臺一系列配套政策，促進(jìn)商業(yè)賽事發(fā)展，扶持企業(yè)、社會組織，推動全民健身的開展。

對于前者，諸多投資者認(rèn)為還需要時間。“簡政放權(quán)是黨中央、國務(wù)院要建立新型政府或者服務(wù)型政府，其特點(diǎn)就是服務(wù)，不是控制資源。但要改變目前的狀態(tài)，估計不是件容易的事。”多位投資者認(rèn)為。

除此之外，涉及賽事表演的商業(yè)模式中的轉(zhuǎn)播權(quán)也是大家關(guān)心的問題。

電視轉(zhuǎn)播權(quán)是職業(yè)體育聯(lián)盟的財政支柱，包括國際奧委會這樣的非營利性組織，都以它為最重要的收入來源。

中國職業(yè)體育的發(fā)展，若不放開電視轉(zhuǎn)播權(quán)，不能讓大家真正地在市場當(dāng)中尋找利潤的話，職業(yè)體育聯(lián)盟就很難有大的發(fā)展。

如果在機(jī)制與轉(zhuǎn)播權(quán)的問題上，沒有真正變化的話，誰是此次《意見》的真正受益者?當(dāng)本報記者提出這樣的問題時，多位投資者認(rèn)為是房地產(chǎn)商，原因很簡單，目前重要的體育產(chǎn)業(yè)資源多與地產(chǎn)有關(guān)系。

足球已是房地產(chǎn)商的另一逐鹿之地。2010年，隨著恒大集團(tuán)以1億元人民幣買斷廣州足球俱樂部全部股權(quán)的重磅動作，以“房地產(chǎn)”為主要投資方的“足球產(chǎn)業(yè)”又掀起了一陣高潮。

據(jù)記者不完全統(tǒng)計，當(dāng)前中超16支球隊的投資方中，超過10家以房地產(chǎn)為主營業(yè)務(wù)，其余的也都涉足房地產(chǎn)領(lǐng)域。廣州恒大自不必說，還有如山東魯能的東家魯能集團(tuán)，其主要業(yè)務(wù)為電力和房地產(chǎn);北京國安的東家中信集團(tuán)，業(yè)務(wù)涉及金融、地產(chǎn)、能源。中超聯(lián)賽甚至被媒體解讀為“房地產(chǎn)聯(lián)賽”。

“事實上，其他這些投資者也并非只涉及地產(chǎn)行業(yè)，多是涉獵多個領(lǐng)域。”上述投資者表示。

而第二大球籃球產(chǎn)業(yè)，17家CBA俱樂部背后的老板，包括房地產(chǎn)企業(yè)、鋼鐵企業(yè)、銀行和白酒企業(yè)等，其中房地產(chǎn)背景或與房地產(chǎn)相關(guān)的企業(yè)占到三分之一多，知名的有新疆廣匯、廣東宏遠(yuǎn)等。

如此熱度甚至曾觸動了美國紐約的一些房地產(chǎn)公司有意收購國內(nèi)的足球俱樂部。

逐漸興起的網(wǎng)球產(chǎn)業(yè)，因為涉及網(wǎng)球?qū)W校的建設(shè)等相關(guān)鏈條產(chǎn)業(yè)，本身也在吸引地產(chǎn)商的進(jìn)入。

福建一位地產(chǎn)商告訴記者：“外界以固有的眼光看地產(chǎn)商的話，那就是一種誤解，現(xiàn)在都是多元化發(fā)展。而將文化、體育、旅游等內(nèi)容與地產(chǎn)融合在一起，本身也是一種挑戰(zhàn)，都是長線投資。”

多位投資者認(rèn)為，該《意見》的出臺會刺激體育產(chǎn)業(yè)市場化層面的發(fā)展。“比如，體育項目的普及，有的從青少年的培養(yǎng)開始，有的從運(yùn)動場地的規(guī)范化建設(shè)發(fā)展，這些是很重要的。” 一位投資者告訴記者。

體育產(chǎn)業(yè)市場并非看上去那么大，市場向來都是消費(fèi)者決定的，若一些賽事本身的普及與熱愛的人都不到位的話，也無法談及產(chǎn)業(yè)化。“體育只能淪為其他產(chǎn)業(yè)鏈條上的一個產(chǎn)品而已。”以上人士說。