中國時尚零售市場解密

　　中國零售市場一直是一個令時尚品牌愛恨交集的地方，不僅要面對高昂租金的挑戰，深陷規模與成本的博弈，還投身商業時尚品牌與獨立設計品牌之間的競爭，更受電商及假冒偽劣的沖擊。在上海奧美集團總裁及奧美公關中國區兼香港地區總裁張曼華的主持下，四位不同商業形態的行業領袖各抒己見，帶來了他們對中國市場的看法。

　　馮氏零售集團有限公司董事總經理歐宏基肩負著在中國拓展其旗下數十個品牌的重任。作為零售巨頭，他非常看重選址在中國的重要性，同時他也看到了正在崛起的中國品牌帶來的機遇，希望能夠更多的發展一些本土品牌。他也認為，互聯網在一定程度上改變了人們對零售選址的看法，因此馮氏零售集團也將在未來積極發展線上營銷，特別是O2O模式，打通各種不同的銷售渠道，以適應復雜多變的中國市場。

　　中信泰富(中國)投資有限公司副總經理陳紅宇則分享了未來在浦東即將崛起的零售綜合體計劃。在他看來，這個商業地產項目融合購物、藝術和生活方式，在承載30萬金融白領的基礎之上，更積極開展與時裝周、藝術界的合作，引入了多種模式的體驗式消費，希望將其打造成都市人群的“第三客廳”。同時，他也會參與一些設計師的投融資項目，來幫助本土設計師發展。另外，上海特別是浦東自貿區的設立，也讓他對時尚零售業和平行貿易的前景大為看好。

　　作為赫基國際集團高級副總裁及Sixty集團亞太區總裁，陳瑾瑜是Ochirly、Five Plus等品牌的幕后推手，他還打造了如今上海的時尚地標之一——精品店10 Corso Como。這家由時尚權威CarlaSozzani在米蘭創立的店鋪以美輪美奐的雜志感予以呈現，陳瑾瑜將其原汁原味地帶到了上海。“這都是基于中國消費者的需求”他說，中國消費者非?？释环N與眾不同的體驗式消費。而10 Corso Como帶來的這種模式將時尚這個大概念融入了生活的方方面面：時裝、家居、設計、美食，無所不包。

　　和前面幾位巨頭不一樣，劉馨遐創辦的本土設計師集成店“棟梁”走的是小而精的路線。五年來，“棟梁”經歷了從代銷模式走到采買模式，愈加成熟，和中國設計師的合作也愈加緊密。劉馨遐提到了中國消費者們普遍喜歡的兩種購物模式：一曰逛，即前往成熟的購物中心和商場選購著名品牌;二曰淘，即在有情調的非傳統零售街區尋找和發現新鮮的設計?！皸澚骸痹诒本┖蜕虾５倪x址和設計，都是結合這兩種模式的特點，使其富有極大的獨特性。