松井忠三: 無印良品的改革

　　松井忠三從內因和外因兩方面介紹了公司在經歷90-99年的順利發展之后遭遇利潤下降、虧損等重大考驗時開展的系列改革。

　　為了使企業重獲新生，松井忠三在擔任社長之后，首先關了10%的店，清空庫存,同時進行結構性的改革。此外，還有很重要的一項舉措是改變無印自己公司的風氣，建立公司自己的理念、價值觀。無印良品邀請了山本耀司參與設計，使得服裝產品設計提高到了一個新的階段。

　　整個產品的設計理念發生翻天覆地的變化，隨著這種變化，吸引了更多的客源。在銷售方面，無印良品更制作了一個標準化的銷售規范，而不是光靠黃金地段。在開店的標準，以及裝修的標準都進行了規范的計劃。而且，規范書每天時時更新。店員可以把這個輸入到規范書里面，銷售部門看到這個反饋來修改這個規范書。

　　然后發送到每一家店鋪。所有的人都按照銷售運營手冊去運營店鋪，實現業務的標準化以及可視化。而且，無印良品也有規范書的中國版，以適合中國特色變化，且每個月有更新。

　　松井先生還介紹了無印良品在人才培養方面的變革。品牌通過人才培養委員會統一來制定關于培養人才的所有體制和制度。目的在于調動人的積極性，調動人的熱情。不管是第一線工作人員，一直到科長，以及到董事都會每年定期地去進行培養。最后，松井先生透露了無印良品的海外規劃：在海外建的店鋪將比日本多3倍，預計要達到300家，現在，海外的比例現在已經占到了35%以上。

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　　近日 探路者發布公告稱，公司與北京世紀創展投資管理有限公司(簡稱“創展投資”)擬共同發起設立總規模為1-2億元的黑馬探路者旅游基金(暫定名)。公司股票將于14日起復牌。

　　黑馬探路者旅游基金擬作為公司對旅游產業進行布局和資源整合的重要平臺之一，將專注于旅游領域天使期和早期階段企業投資。根據協議，探路者、創展投資及基金管理公司團隊持股比例分別為40%、40%和20%;探路者擬出資5000萬元至1億元，占基金出資總金額的50%，同時該基金將面向其他旅游行業機構和個人募集其余資金，優先考慮擁有行業資源的旅游領域上市公司或行業領先者。 基金期限為7年，前3年為投資期，后4年為管理與退出期;單筆投資金額預計在100萬至1000萬之間(且不超過基金總額的10%)

　　本次基金發起人中探路者具有資金優勢與旅游行業運營管理經驗，創展投資及其團隊具有豐富的基金管理經驗，且其股東創業家具有深厚的媒體基礎，旗下黑馬會旅游行業分會聚集了一大批活躍的具有創業精神的旅游行業創業者，與創展投資共同設立旅游行業基金是對探路者的旅游服務行業經驗、資金優勢、創展投資基金管理經驗以及創業家豐富的創業者資源的有效結合，將充分發揮各方優勢發掘優質項目，推進“互聯網+”投資戰略;此外，也有利于探路者公司積極把握國內旅游產業快速發展的有利時機，夯實公司旅行服務板塊的發展布局，基于用戶實現價值鏈的整合和產業擴張，與原有戶外產業及擬布局的體育產業業務形成有效的協同互補，鞏固公司在行業內的競爭優勢，促進公司的持續、健康、快速成長。

　　不過探路者在公告中也提及，黑馬探路者旅游基金投資周期較長，流動性較低，在投資過程中將受宏觀經濟、行業周期、投資標的公司經營管理、交易方案、并購整合等多種因素影響，具有一定風險。

　　對此，探路者將結合整體宏觀經濟走勢，充分利用公司業內資源及經驗、創展投資與創業家在創業投資及旅游產業內的背景優勢，深入理解和掌握行業發展方向，尋找有投資價值的標的，加強投前風控論證和投后管理，及時退出獲得投資收益。同時，如本次交易后續最終達成，公司將通過健全內控監督核查機制，避免公司及公司旗下其他企業與創展投資、黑馬探路者旅游基金之間除基金投資事項以外的其他交易事項。