機器人產(chǎn)業(yè)被引爆 中國制造業(yè)的機遇在何處
今年全國兩會上李克強總理在政府工作報告中提出:堅持創(chuàng)新驅(qū)動、智能轉(zhuǎn)型、強化基礎(chǔ)、綠色發(fā)展,加快從制造業(yè)大國轉(zhuǎn)向制造強國。
在中國企業(yè)家俱樂部主辦的2015中國綠公司年會上,企業(yè)家們也對中國制造的轉(zhuǎn)型升級十分關(guān)注。他們認為,“中國制造”向“中國智造”的轉(zhuǎn)變,將帶來工業(yè)制造效率和能源使用效率的雙重提升。在為中國帶來新的增長機遇的同時,也對工業(yè)創(chuàng)新能力提出新的要求。企業(yè)作為創(chuàng)新的主體,將成為其主要推動力量?!笔┠偷码姎馊驁?zhí)行副總裁、中國區(qū)總裁朱海表示。
中國“智造”核心問題
毫無疑問,智能制造將為工業(yè)制造帶來真正意義上的效率提升,也是“中國制造2025”要解決的核心問題。
“大家有一個錯誤的觀點,認為困難是金融危機造成的,是因為經(jīng)濟周期造成的,而沒有認識到社會的技術(shù)進步和社會發(fā)展到了當前這個階段,就應該進行調(diào)整,也應該進行相應的變革?!毙滤蓹C器人自動化股份有限公司總裁曲道奎發(fā)表演講表示,“很多人盼望冬天過去,春天還再來,過了這個周期又會回到一個高速發(fā)展的時代。但這不可能了。因為這個時代和社會進步完全到了一個新的模式,需要由‘中國制造’向‘中國智造’發(fā)展?!?/p>
“有的企業(yè)不用腦子,做來做去不賺錢你為什么還要做呢?那不是浪費嗎?”紅領(lǐng)集團董事長張代理濃重的山東口音引發(fā)現(xiàn)場陣陣笑聲,但他的話也引人深思。他說:“我們是一個傳統(tǒng)服裝企業(yè),但用了12年的時間,把一個傳統(tǒng)服裝企業(yè)做成互聯(lián)網(wǎng)工業(yè),完全由工業(yè)化銷售手段來做個性化產(chǎn)品?!?/p>
據(jù)他介紹,目前紅領(lǐng)集團做得比較成功的是美國市場,現(xiàn)在美國紐約市場大約每天能有3000套服裝訂單,相信年底可能會做到10000套。而現(xiàn)在他們還沒有上線,等上線之后理想的狀態(tài)可能是一天就接到二三十萬套的訂單。
小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁劉德則認為,在中國,很多優(yōu)質(zhì)工廠價格往往都被低估,但中國的制造業(yè)有兩點不可以被低估,一是優(yōu)質(zhì)的資源,二是一流的人才?!拔蚁嘈盼磥砦迥曛潦?,中國會篩選出越來越優(yōu)質(zhì)的制造業(yè)企業(yè),這些企業(yè)將非常有投資價值”。
亞信集團董事長田溯寧說,如果制造業(yè)具備了云計算、大數(shù)據(jù)和智能終端的能力,制造業(yè)會回到產(chǎn)業(yè)鏈價值的中心。云計算、大數(shù)據(jù)、智能終端等實際上正在成為整個經(jīng)濟的名詞,尤其是對于數(shù)百年來大規(guī)模制造造成很大的影響。他表示,今天的制造業(yè)公司如果能夠掌握這場變革,則會升級為新一代的企業(yè),如果錯過這場變革,未來就很難擁有競爭力。
傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級 機器人產(chǎn)業(yè)被引爆
在帶領(lǐng)傳統(tǒng)制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的過程中,機器人產(chǎn)業(yè)被寄予厚望。
“機器人從2009年發(fā)展至今,即使是在全球金融危機、幾乎所有產(chǎn)業(yè)和行業(yè)都下馬的情形下,也在一直增長。”曲道奎會后對《華夏時報》記者表示,截至去年底,中國的機器人廠家已經(jīng)達到530多家,這其中去年新成立的就有兩三百家。中國的機器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模在2013年達到全世界第一,而去年產(chǎn)值規(guī)模增長了54%。
曲道奎說,中國制造企業(yè)在轉(zhuǎn)型升級中遇到了很多問題,首先是發(fā)展不均衡,有處于1.0時代、手工為主的,也有已經(jīng)與國際接軌的工業(yè)4.0時代的,這些不均衡導致企業(yè)需求不一樣;其次,中國很多制造企業(yè)缺錢,甚至有的工人工資都發(fā)不出,更沒法談做出改變;再次就是全球產(chǎn)能過剩,企業(yè)不是產(chǎn)能上來就可以了,企業(yè)要尋找到一種產(chǎn)品,一種解決方案,而不僅僅是上設備的問題。
基于以上原因,新松機器人的數(shù)字化工廠應運而生。曲道奎說,過去是單一的設備制造,現(xiàn)在變成提供整體解決方案?,F(xiàn)在工業(yè)4.0更多的是新的制造模式的變革,企業(yè)不是簡單地購買設備和產(chǎn)品,而是購買解決方案。通過物聯(lián)網(wǎng)使得整體解決方案變得簡單和容易了。
“數(shù)字化工廠需要四個要素,信息化倉儲是一塊,倉儲出來要有物流,靠移動機器人實現(xiàn)物流智能化,另外就是制造過程的智能化,整個制造過程由機器人完成。”曲道奎說,第四個要素就是需要將這三個過程通過軟件化平臺鏈接到一塊,也就是對制造、倉儲、物流等環(huán)節(jié)進行信息化管理。
曲道奎說,現(xiàn)在中國大型制造企業(yè)、行業(yè)龍頭都開始建數(shù)字化工廠、智慧工廠,這也是未來大趨勢。已經(jīng)完全不是過去企業(yè)那種簡單買設備、簡單建個生產(chǎn)線的概念。
由過去的傳統(tǒng)設備向智能化變革,這是一種趨勢。2013年中國已經(jīng)成為全球最大的機器人市場。2014年中國地區(qū)機器人產(chǎn)業(yè)增長達到54%,已經(jīng)快速爆發(fā)。曲道奎介紹,下一步就是把機器人多元化發(fā)展起來?,F(xiàn)在是集中在工業(yè),下一步就是要在服務領(lǐng)域拓展空間。比如針對養(yǎng)老問題、醫(yī)療問題、殘疾人康復、家庭教育等問題的機器人產(chǎn)業(yè),會獲得更大發(fā)展,不局限于機械設備等等。
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