2015年服裝這一行流行的幾句話！慘不忍睹

　　2015年服裝這一行流行的幾句話！慘不忍睹啊！

　　廣州沒有爆款，

　　武漢全部做短褲。

　　北京，

　　株洲，

　　南昌，

　　鄭州，

　　西安，

　　蘭州，

　　上海，

　　常熟，

　　天津，

　　沈陽，

　　杭州，

　　全部沒有生意!

　　2015年對于服裝行業的人們是迷茫和無奈，

　　市場過早的冷清讓多數人失去斗志的同時 也打破心態平衡。

　　因為客戶開始調換貨，

　　因為仿款低價沖 擊，

　　因為再好的款都沒有多少補貨。

　　大家因為各種原因開始畏手畏腳，

　　互相傳 遞著消沉的情緒，

　　最終整個服裝圈充滿了 負能量!

　　大家面對五月，

　　六月，

　　甚至七月陷入 空前絕后的迷茫!

　　消費不知道要什么?

　　銷售 不知道賣什么?

　　廠商不知道做什么?

　　面對一年比一年每況愈下的市場，

　　我們還 有多少信心，

　　還有多少期望，

　　還有多少空 間，

　　還有多少未來?

　　今天的你還那么自信今年的銷量要超多少點嗎？中國服裝業究竟出現什么樣的問題呢？未來三年50%被市場淘汰的是哪些企業?

    看這里！

　　中國服裝企業現狀及未來面臨的問題分析

　　一、是總體產能過剩，總供給大于總需求。

　　服裝企業進入門檻低，投資少，整體供應鏈構建快，因此可以在短時間內形成規模化，通過近十幾年的快速發展已經明顯出現產能過剩局面，隨著消費水平的提升，服裝產業快速發展，總體服裝產品總供給已經遠大于總需求。由于服裝市場總體采取的是期貨模式，因此產能過剩形成有滯后發生期，當前已經呈現嚴重局面。

　　二、是同質化商品競爭十分嚴重，獲利能力嚴重下滑。

　　服裝企業在產品設計、生產、銷售、品牌、營運等方面經過三十多年的發展，整體流程、人才、資源都已經相當成熟，因此品牌復制相當容易，同類品牌的企業同質化產品擠占市場，競爭由藍海快速進入紅海，促使服裝企業的獲利能力嚴重下滑。

　　三、是市場需求增長放緩，企業發展速度大幅減速。

　　隨著中國經濟的增長模式進行結構性調整，解決整體經濟產能過剩，經濟增速逐步下調，影響百姓收入的增長，對服裝消費市場產生一定影響，市場消費需求增長放緩，服裝企業發展速度大幅減速。

　　四、是服裝企業發展模式不能滿足市場變化的需求。

　　服裝企業經過三十多年的發展，由于一直處于快速發展階段，因此發展模式單一，對市場的需求變化反應能力低下，在市場處于飽和狀態時，沒有創新模式來滿足市場需求的變化，企業處于被動的調整狀態。

　　中國服裝企業個體普遍存在以下問題

　　一、是服裝企業沒有真正了解和滿足消費者的需求。

　　服裝企業長期以來推行的“訂貨制”模式，預測市場需求，而不是消費者真正需求，對消費者的了解和滿足沒有形成有效機制，因此無法做到以銷量產，以市場為導向，而是以經銷商需求為導向，這樣并形成終端VIP消費者的消費量逐年下降，網點形成了大量庫存產品。

　　二、是服裝企業的價值鏈上下兩端未能實現共贏。

　　服裝企業在發展過程中，品牌商自身盈利水平得到充分保障，但市場的銷售終端經銷商因房租、店員工資、產品庫存等因素影響，以及供應商、生產廠的生產成本上升等因素影響，在總體供給數量沒有增加的情況下，總獲利水平不斷下滑，甚至出現虧損經營，因此企業的價值鏈上下端未能實現共贏，嚴重影響企業的持續獲利能力。

　　三、是服裝企業的創新不夠，自身的獲利能力在不斷下降，失去競爭力。

　　服裝企業最近幾年人力、稅收、原材料等成本不斷上升，總體創新程度不夠，銷售量沒有明顯提升的情況下，自身的獲利水平也不斷下降，失去了競爭力。

　　四、是服裝企業的整合沒有找到清晰的方向。

　　在市場銷售受阻的情況下，沒有找準著力點，沒有清晰認識到企業自身問題，一味在零售管理方面投入大量資金進行強化管理和培訓，未能清楚意識到企業整合是從市場新定位、商品新企劃、產品新設計、供應鏈新創新、渠道新整合、零售新調整進行整體整合。

　　未來三年50%被市場淘汰的是哪些企業

　　一、是經營模式轉型太慢的服裝企業。

　　沒有根據市場的變化，及時重新市場定位、轉型經營模式、整合供應鏈，而只是簡單壓縮規模、精簡組織的服裝企業。

　　二、是經營模式轉型太快的服裝企業。

　　根據市場的變化，對企業自身特點進行市場新定位、模式新調整、供應鏈新整合，但速度過快，步伐太大，經營能力和水平跟不上的服裝企業。

　　三、是供應鏈斷裂的服裝企業。

　　由于長期配合的戰略性供應鏈生產體系、供應商體系因獲利能力下降，而進行關停并轉，從而影響服裝企業正常業務發展的。

　　四、是規模小、服務中低端市場的服裝企業。

　　在市場競爭中，規模小、服務中低端市場需求，因抗風險能力低、競爭力弱，這些企業在未來發展中將面臨被市場淘汰風險。

　　五、是國內高端品牌的服裝企業。

　　隨著國內消費者對高端品牌認識的提升，對高價位品牌有新的去品牌化理念，同時高端消費人群因收入影響，對于高端品牌的服裝企業將面臨著巨大市場壓力。