太平鳥洪楊威看發(fā)展趨勢

　　致力于“讓每個人盡享時尚的樂趣”，秉持“活出我的閃耀”的PEACEBIRD(太平鳥)，品牌創(chuàng)立于1995年。作為太平鳥時尚服飾的設(shè)計總監(jiān)，洪楊威在每一季的新品發(fā)布中，總是巧妙地結(jié)合當季流行趨勢，帶給我們別樣的驚喜。關(guān)于趨勢，關(guān)于潮流，關(guān)于設(shè)計，我們來聽聽他的見解。

　　Q：四大時裝周，是時尚產(chǎn)業(yè)人員必然關(guān)注的盛事，每一屆的四大時裝周都會帶動新的流行趨勢。那么，要如何快速對待各大品牌或時裝周中的流行元素和中國市場結(jié)合?

　　A：四大時裝周的東西本身就是國際趨勢的一個代表，我們很多人都會關(guān)注。但是我們怎么學(xué)習(xí)和運用是很重要的。比如怎么把你看到的一些元素，選取出適合你品牌的東西，然后巧妙地變化和運用。所以，這是需要很考究的眼光和手法的。

　　Q：現(xiàn)在，我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)常一個流行元素快速起來，結(jié)果市場的關(guān)注點就兩周后就不再持續(xù)。面對這種問題，在中國做快時尚要如何應(yīng)對呢?

　　A：首先快時尚我們可以看到兩個例子：Zara和H&M。Zara是進入中國市場后發(fā)展得比較好的快時尚品牌，但是它也在嘗試做更多的和自己的風(fēng)格非常吻合的設(shè)計。那么H&M喜歡做系列設(shè)計，每次發(fā)布可能有個十來個系列。而且每個系列都有自己的一句標語。同時還和一些很個性的設(shè)計進行合作，制作出有獨特風(fēng)格的設(shè)計。我覺得最主要的就是趨勢的演變性。我在看國內(nèi)有些設(shè)計師的作品后發(fā)現(xiàn)，有的人在結(jié)合流行趨勢做設(shè)計的時候，他可能沒有能夠很好地融合和應(yīng)變。比如說，你最近看到的趨勢，你很難預(yù)料它接下來會發(fā)生怎樣的變化。那么，這只是掌握和預(yù)測趨勢的部分。還有很重要的就是，怎么把流行的東西變成自己的東西，這也是很重要的環(huán)節(jié)。

　　Q：應(yīng)該說，中國市場本身就有它的獨特性。那么在中國最有可能發(fā)展成國際大牌的應(yīng)該是什么類型的品牌呢?

　　A：因為時裝本身糾紛好幾個階層。像奢侈品，很多人都知道，其實在中國做奢侈品是比較難的。因為中國服裝發(fā)展較晚，并沒有適合奢侈品的土壤。輕奢品牌的話，其實是美國人做得比較好，因為他們沒有貴族，卻有很多富人，所以他們有這樣的底蘊。那么在中國，我覺得有可能發(fā)展成國際大牌的，應(yīng)該是高街品牌。因為中國的年輕人，比任何其他國家的年輕人更敢穿，敢于表現(xiàn)自己的個性和想法。

　　Q：太平鳥有關(guān)于高街品牌的計劃嗎?

　　A：三四年前，我們還沒有考慮高街，但是從2011、2012年左右開始有關(guān)于高街這個話題的討論。因為我們覺得，街頭風(fēng)可能會成為青少年的需求。而街頭風(fēng)在近兩年的發(fā)展就是，它有可能會往高街上面靠攏，因為每個人都有讓自己傳得更好的想法。

　　Q：很服裝品牌都在喊“沖出亞洲，登上國際舞臺”這樣的口號。那么，你怎么看待進軍國際舞臺這個問題呢?

　　A：現(xiàn)在也有很多國外的品牌和我們合作，一起探討流行趨勢。但是我們并不急著快速地進軍國外的市場，欲速則不達。先做好自家的市場，才是最重要的。