國內(nèi)服裝公司熱衷的一味模仿終究不是出路

　　隨著國外快時尚品牌在中國快速發(fā)展,意識到這個市場的未來前景, 目前我們品牌準備深入國內(nèi)二三線市場 ,這是我們的優(yōu)勢,如果與國外快時尚品牌硬碰,無論從款式設(shè)計還是價格上來看我們都沒有絕對的優(yōu)勢。

　　而其原因也在于，國內(nèi)服裝公司沒能真正建立起自己獨特的品牌靈魂是關(guān)鍵,在設(shè)計以及外觀上主要模仿國外品牌。從商業(yè)模式以及服裝色彩、款式、版型工藝等三大技術(shù)看,國內(nèi)服裝公司與國際服裝快時尚品牌仍存在較大差距。同時,隨著互聯(lián)網(wǎng)銷售快速崛起,服裝業(yè)的庫存、供應鏈等問題也暴露出來。

　　有許多外觀十分類似的新品牌涌現(xiàn)，然而筆者通過觀察和了解，可以看到基本都是模仿國際快時尚品牌的節(jié)奏，國內(nèi)品牌為何要扎堆模仿UNIQLO、KM、無印良品等國外快時尚品牌呢?這種模仿是否能夠解決國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)面臨的產(chǎn)能過剩、庫存過高、消費升級和消費細分、電商沖擊明顯等一系列問題?與此同時實體店銷量銳減，店鋪租金上漲、人工成本一路走高，這些也能一同解決?

　　中投顧問輕工業(yè)研究員熊曉坤則表示,目前快時尚品牌競爭激烈,市場格局已經(jīng)較為穩(wěn)定,國內(nèi)品牌難以短時間內(nèi)進行擴張是國內(nèi)品牌轉(zhuǎn)型面臨的主要問題之一。

　　此外,包括重新定位品牌、改變設(shè)計風格都存在難度，一味模仿難尋出路。

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　　今年以來，奢侈品牌的炫目光輝逐漸褪色。首先是香奈兒3月份宣布降價，其專柜全線產(chǎn)品降價20%之多，不少款式降價后便宜上千元，此后更多一線奢侈品牌也呈現(xiàn)跟風之勢，奢侈品牌在中國市場開始走下“神壇”。

　　5月20日，CUCCI開始五折銷售。據(jù)報道，差不多4成產(chǎn)品參與此次促銷，包括箱包、鞋等多品類，5折活動在CUCCI全國店面全面鋪開，持續(xù)2個月左右。迪奧(Dior)也在中國針對Miss Dior及Dior Soft兩款包袋進行了降價。

　　不僅是箱包產(chǎn)品，名表也加入到降價行列。瑞士高端腕表品牌百達翡麗(Patek Philippe)也參與了此輪中國降價;LVMH集團也將旗下腕表品牌泰格豪雅(TAG Heuer)進行了調(diào)價，幅度在8%-13%左右。

　　之所以出現(xiàn)降價潮，外媒報道稱，奢侈品在中國的銷量增長正面臨壓力，中國奢侈品市場規(guī)模占全球市場總規(guī)模的約1/3。以全世界最大奢侈品公司路威酩軒集團為例，今年第一季度亞洲內(nèi)生性銷售額同比下降6%。

　　并且據(jù)近期數(shù)據(jù)顯示，5月香港零售業(yè)總銷售價值估計約390億港元，同比微跌0.1%，比預期的下跌2.7%相差許多。香港被公認為購物天堂，此前許多內(nèi)地人去香港購買奢侈品。

　　不過，中國消費者仍在購買奢侈品，他們只是不在中國購買。2014年，中國本土奢侈品銷售額降至約250億美元，降幅達11%。然而，設(shè)在上海的財富品質(zhì)研究院稱，與此同時中國消費者在海外購買奢侈品的開支增長9%，達到810億美元。

　　聯(lián)縱智達咨詢集團創(chuàng)始人何慕認為，外資品牌終于意識到初入中國市場時的定價策略已經(jīng)到了該調(diào)整的時候，“太高的定價本身就不合理，也不可能長久。”