如何讓企業管理更方便？
轉型，O2O，互聯網+...這是今年最火的幾個關鍵詞，傳統企業匆忙擁抱互聯網以順應時代的發展，然而最后淪為泡沫的企業卻不在少數，一個新時代的誕生，總是同時存在犧牲與進步，移動互聯網時代尤其是如此，樂觀的企業想著“顛覆”，悲觀的企業則想著順應、跟風，然而轉型并非像解方程式，只要一步一步做就能完成，大多數傳統企業的O2O之路并不那么順利。
不要以為沾上“轉型”的字眼就等于已經邁上了轉型發展的道路，其實很多時候，企業出現這樣那樣的問題都是管理不夠造成的，如果有這樣一款如見可以幫助企業更好的梳理管理，管理者是不是就更加方便呢?
太原任奧科技網絡公司最近研發出一款智能的管理軟件——項目管理系統
什么是所謂的項目管理系統呢?
項目管理系統是公司研發團隊結合公司自身經營管理模式，借鑒國內外先進管理經驗自主研發的一套項目管理系統。在現實生活中，項目領導小組缺乏項目管理經驗，導致在項目運行過程中出現有始無終、重復建設、一片混亂的局面。例如現在個別城市在項目之初沒有進行充分的設計、規劃而造成“扒路軍”大潮，究其原因就是因為沒有運用項目手段進行管理造成的，因此項目管理是每個企業成功的必要因素。企業在運營過程中的每一個事物、每一個事件都能用項目來展現。
●項目管理系統組成
該系統分為三個部分：WBS(確定項目范圍)、PDM(統籌項目完成順序)、CPM(縮短項目時間)。
●項目管理系統的優勢：
(1)企業管理者通過論證、討論、研究確定項目負責人、參與人并項目進行評估，得出結論：是否立項、項目負責人職責等。
(2)項目負責人對項目啟動、參與人、項目效果進行論證并負連帶責任。
(3)項目管理為項目繼任者及企業后續業務發展提供參考借鑒。
●運營方案
項目管理系統適合于所有企業管理使用，企業管理者、人力資源考核部通過項目管理系統對企業工作人員進行延伸管理，促成企業業績有科學依據，企業領導者決策有管理依據，為企業未來發展奠定最為基礎的工作內容。
隨著時代的發展，社會的進步，各個企業之間也競爭殘酷，如果不能更好的管理企業，那終將會被這個社會淘汰掉!
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責任編輯：劉金玲
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