奢侈品行情:平緩下的機(jī)遇 低迷中的堅(jiān)持
從今年第一季度結(jié)算財(cái)報(bào)推出開始,西方傳統(tǒng)奢侈品市場的同比零售額和同店銷售額數(shù)字都有不同程度的增長,尤以新銳崛起的小眾品牌和設(shè)計(jì)師品牌更為突出,這一度曾被業(yè)內(nèi)視為奢侈品市場復(fù)蘇,增速回暖的信號(hào)。
但從各大集團(tuán)和品牌發(fā)布的最新季度財(cái)報(bào)顯示,這一愿景并不樂觀,而結(jié)癥再次歸咎到了亞太市場的劇烈下滑。在奢侈品品牌一輪集中性的針對中國內(nèi)地市場降價(jià)之后,其在中國內(nèi)地市場的下挫確有明顯遏制,但中國香港地區(qū)的驟然“崩盤”讓很多品牌始料未及,如Burberry在中國香港地區(qū)銷售額同比下跌就超過了20%。亞太地區(qū)在近年來奢侈品市場中所占比重日益增長,西方傳統(tǒng)奢侈品市場的增速,尚不能為整體市場的銷售粉飾太平。
在硬奢代表性的時(shí)計(jì)產(chǎn)業(yè),第三季度瑞士鐘表出口創(chuàng)下2009年以來最大季度降幅,綜合7月和9月兩次近10%的下滑,第三季鐘表出口下降達(dá)8.5%,因在中國香港地區(qū)和中國內(nèi)地市場銷售大幅下滑之勢9月蔓延至亞洲其他市場,如曾在2015年前7個(gè)月內(nèi)曾有雙位數(shù)增長的韓國,也從8月的下滑3.7%急劇惡化至9月的下滑35%。與出口下滑相對應(yīng)的,瑞士鐘表在亞洲的銷售額下跌,于2015年7月最高曾達(dá)21.4%。
所有價(jià)位的鐘表銷售在此階段均受到影響,但中低端價(jià)位的鐘表所受沖擊更明顯。約1300元人民幣至3300元人民幣的瑞士鐘表在海外銷售下滑達(dá)14.5%,這不禁讓業(yè)界開始擔(dān)憂,是否Apple Watch終于開始影響到瑞士鐘表業(yè)。
對于消費(fèi)者而言,度過了最初癡迷品牌Logo的階段,并不是單純消費(fèi)熱情的降低,而是開始注重品牌內(nèi)涵與自身的共鳴,培養(yǎng)更成熟的購買習(xí)慣。因此,現(xiàn)階段的機(jī)遇,也來自品牌對于產(chǎn)品價(jià)值的營造,和品牌定位的傳導(dǎo)。
在今年的香港表展中,我們看到,更多的品牌開始選擇用一個(gè)鮮明的主題,搭建一個(gè)能夠串聯(lián)品牌文化和產(chǎn)品的框架,如積家的致敬天文年,羅杰杜彼的星際鏤空和伯爵的奇幻之旅等,以此傳達(dá)品牌價(jià)值。
“作為奢侈品牌,我們定位于運(yùn)用經(jīng)典的設(shè)計(jì)創(chuàng)造可以陪伴消費(fèi)者一切重要時(shí)刻的作品。而針對不同產(chǎn)品線,品牌在設(shè)計(jì)與生產(chǎn)時(shí)會(huì)按照獨(dú)立的產(chǎn)品類型操作,但會(huì)根據(jù)共同的特性,將其置于相同的主題框架之內(nèi),如今年的 探索 ,書寫工具是探索新的設(shè)計(jì),皮具是探索新的工藝,而腕表則是全新的作品。”萬寶龍的市場部執(zhí)行副總裁Jens Henning Koch談到。
在經(jīng)歷2010年至2012年間的雙位數(shù)銷售增長后,瑞士制表業(yè)現(xiàn)階段所處的增速放緩,在經(jīng)濟(jì)因素影響的同時(shí),也是整體市場成熟和消費(fèi)成熟的表現(xiàn)。
事實(shí)上,在市場整體平緩的狀態(tài)下,對于處在穩(wěn)步發(fā)展中的品牌來說占有更多的優(yōu)勢。品牌有更多時(shí)間調(diào)整發(fā)展進(jìn)程,體會(huì)細(xì)微市場變化,從而抓住進(jìn)擊的機(jī)遇。“因?yàn)槠放铺幱谝粋€(gè)發(fā)展、增長的趨勢上,在知名度和曝光率上,我們和一些大品牌相比較,并不在同一水平,對一些結(jié)果的判定標(biāo)準(zhǔn)也并不相同。”名士(Baume & Mercier)市場及傳訊部總監(jiān) Sandrine Donguy表示,“市場的劇烈變化,名士身在其中必有所感知。對品牌影響并不明顯的原因,首先得益于我們擁有一部分可靠的,并且熟悉市場經(jīng)驗(yàn)豐富的合作商和經(jīng)銷商;其次名士在亞太市場正處于一個(gè)發(fā)展的過程中,市場空間并未飽和封頂,我們在這一時(shí)間段,對于市場更多的投資在于提高品牌的知名度、搭建完善的銷售網(wǎng)絡(luò)和拓展渠道下沉。”
為扭轉(zhuǎn)并不樂觀的市場數(shù)據(jù),以皮具、服裝為主的奢侈品牌相較硬奢時(shí)計(jì)、珠寶品牌,手段更加多樣化。局限于生產(chǎn)周期、產(chǎn)量和原材料價(jià)格,留給硬奢的路并不多,因而最先提出降低中國市場產(chǎn)品價(jià)格策略是從時(shí)計(jì)品牌開始的。
“今年5月,品牌對中國市場的產(chǎn)品價(jià)格進(jìn)行了調(diào)整,在可控范圍內(nèi)保持全球價(jià)格統(tǒng)一,而結(jié)果也讓我們更加堅(jiān)定了這一市場的強(qiáng)壯,9月品牌在中國的零售同比增加了45%。”積家(Jaeger-LeCoultre)全球總裁Daniel Riedo表示。
事實(shí)上,積家在銷售數(shù)據(jù)上的增長,并不僅因?yàn)閮r(jià)格的調(diào)整,也來自品牌對于產(chǎn)品創(chuàng)新的堅(jiān)持并未因市場的低迷而改變。對此Daniel Riedo談到,在品牌最新推出的腕表可以看到,從外觀設(shè)計(jì)到搭載的機(jī)芯,整個(gè)作品都是全新的,以此來印證今年品牌“開啟全新世界”的概念。同時(shí),積家也有更多不同品類的產(chǎn)品推出,力求給消費(fèi)者更多的選擇。

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