二線奢侈品牌日子不好過　夾縫中艱難生存

　　二線奢侈品牌品牌沒有可以相比較的深厚的歷史和文化底蘊，缺少消費者想要的“情懷”，在奢侈品市場低迷的今天，只能在一線奢侈品牌和輕奢品牌的夾縫中艱難生存。

　　過去，奢侈品消費者反感對品牌商標過于張揚，轉而偏好具備獨特性、高品質、低調的奢侈品牌(專題閱讀)，正好擁有這些特性的二線奢侈品牌因此受到熱捧。但是隨著時間推移，消費者習慣發生變化，二線奢侈品牌這種長處變成了消費者不看好的缺陷。

　　二線奢侈品牌的日子不好過

　　二線奢侈品牌是指處在頂級奢侈品和輕奢之間的品牌，這些品牌的特點是歷史不長但設計風格靈活多變、而價格與一線奢侈品牌相近。對于中國消費者來說，最典型的二線奢侈品牌當屬雨果·博斯(Hugo Boss)。雨果·博斯過去頗受中國消費者的熱捧，2011年在華一度還實現了57%業績增長。不過如今，Hugo Boss的日子似乎不太好過了。

　　Hugo Boss集團發布截至2015年9月30日的三季度財報顯示，集團銷售同比下降1%至7.44億歐元，凈利潤暴跌22.8%至8850萬歐元。Hugo Boss集團三季度歐洲地區銷售額增長4%，占比達60%。亞太地區和美洲地區的銷售下滑嚴重。其中，中國市場銷售由二季度6%的增幅轉為負增長，跌幅達兩位數。美國市場銷售也由正轉負，跌幅達到10%。

　　同樣是二線奢侈品牌，日子也不太好過的還有唐納·卡蘭(Donna Karan)。在七月份時，不僅創始人唐納·卡蘭宣布離任創意總監，品牌還將公司總部裁員70人。此外，DKI將關閉其位于紐約Manhasset、加州Costa Mesa、倫敦和拉斯維加斯的獨立品牌門店。DKI發言人表示：“這些門店將在今年底至明年早春期間逐步關閉。”這一系列的主要原因是母公司LVMH一直缺乏對Donna Karan品牌投放資源，品牌發展緩慢，創始人Donna Karan也喪失了對品牌的信心。

　　二線奢侈品牌優勢不再

　　Lux Hub今年發布的一份奢侈品消費報告顯示，32%的消費者會為了“看起來”很時尚而選擇某些奢侈品牌。所有消費者都對時尚潮流很在意，希望得到適合自己年齡、身份和品位的“經典款”或是“當季必敗”推薦。此外，調查還顯示，中國消費者會特別看重品牌故事，熱愛消費情懷中國消費者最容易被有歷史有故事的奢侈品牌打動。

　　奢侈品消費者的消費習慣已經發生改變，而作為二線奢侈品牌的Hugo Boss和Donna Karan已經失去了對這些消費者的吸引力：一方面和一線品牌相比，二線奢侈品牌品牌沒有可以相比較的深厚的歷史和文化底蘊，缺少消費者想要的“情懷”;另一方面和輕奢品牌相比，二線奢侈品牌品牌設計老化、定價偏高又對年輕消費群吸引力不足。在奢侈品市場低迷的今天，這些二線奢侈品牌比上不足比下有余，大都只能在一線奢侈品牌和輕奢品牌的夾縫中艱難生存。