當連鎖與互聯(lián)網(wǎng)加起來 會發(fā)生什么?
互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略不僅僅是企業(yè)戰(zhàn)略,已成為中國未來發(fā)展的戰(zhàn)略,是國家戰(zhàn)略。對于傳統(tǒng)企業(yè)而言,如何互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,不拋棄傳統(tǒng)線下優(yōu)勢,而又不劍走偏鋒的獨奔互聯(lián)網(wǎng),將傳統(tǒng)與互聯(lián)網(wǎng)有效融合,成為企業(yè)未來是否能夠存活的”生死一戰(zhàn)“。
互聯(lián)網(wǎng)時代,都說傳統(tǒng)企業(yè)不行了,尤其百貨零售業(yè),都在轉(zhuǎn)型互聯(lián)網(wǎng),但如何轉(zhuǎn)型成為懸在企業(yè)未來發(fā)展頭上的一把利劍。服裝鞋帽行業(yè)包含各大奢侈品大規(guī)模關(guān)閉專賣店的同時轉(zhuǎn)向了第三方平臺電商,據(jù)不完全統(tǒng)計,2015年上半年至少有10000多家大小專賣店關(guān)閉,出現(xiàn)“倒閉潮“。但我們看到的另外一個現(xiàn)象卻是優(yōu)衣庫與阿里合作的同時,全國卻在進一步增拓專賣店,預計年底將達到3000家。互聯(lián)網(wǎng)營銷資深人士分析認為:優(yōu)衣庫的成功在于,柳井正玩轉(zhuǎn)快時尚互聯(lián)網(wǎng)+專賣店,打造了互聯(lián)網(wǎng)、專賣店、低價格高逼格三把斧。
而起步于傳統(tǒng)連鎖店的良品鋪子,區(qū)別于同業(yè)其他純粹的互聯(lián)網(wǎng)電商,打造了互聯(lián)網(wǎng)+連鎖的全新模式,短短2年也取得了驕人的成績,從2013年的15億元到2014年的25億再到2015年有望突破45億,可謂“火箭竄升“,怎么做到的呢?
據(jù)良品鋪子總裁楊銀芬講:良品鋪子“互聯(lián)網(wǎng)+連鎖“戰(zhàn)略是三輪驅(qū)動:
1、線上線下融合: 以打通每一個與消費者連通的觸點為基準成功布局全渠道,包括門店、本地生活、社交電商、第三方電商平臺、APP(籌備中)5類。線上銷售網(wǎng)絡(luò)主要由一系列電商平臺組成,包括天貓、淘寶、京東及1號店等第三方線上平臺、還有自有的B2C網(wǎng)站以及自有的微信商城。目前,良品鋪子在多個平臺,比如京東、微信商城等的銷售都占據(jù)第一。線下實體零售門店覆蓋湖北、湖南、江西、四川、河南五省,是線下最大的零食連鎖企業(yè)。
線上線下可以無縫對接,做到就近發(fā)貨,集中售后服務,化解了電商和傳統(tǒng)連鎖店的分流矛盾,做到有效融合。而每一個渠道,讓良品鋪子找到滿足消費者需求的同時,客戶也可隨時、隨地、隨意的享受良品鋪子的產(chǎn)品和服務。
2、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運用:良品鋪子線下支付系統(tǒng)非常成熟與便捷,將門店的信息營運平臺與支付寶系統(tǒng)全面打通,一方面,良品鋪子的門店店員可以直接進行“掃碼槍”付款;另一方面,也實現(xiàn)了顧客資產(chǎn)的數(shù)據(jù)化。同時耗資5000多萬引入IBMSAP大數(shù)據(jù)系統(tǒng),成功整合了分布在不同渠道的用戶數(shù)據(jù)和交易信息,實行統(tǒng)一的會員及數(shù)據(jù)管理;通過線上線下全渠道1000萬會員數(shù)據(jù)融合,建立統(tǒng)一客戶視圖;同時基于大數(shù)據(jù)分析獲得洞察,實現(xiàn)全渠道會員營銷計劃統(tǒng)一管理,實現(xiàn)營銷事件自動觸發(fā)機制,初步建立會員生命周期自動化管理。該系統(tǒng)派上了大用場,經(jīng)受住了剛剛過去的雙11和雙12訂單和物流配送幾百萬級的峰值壓力測試,運營效能提高了30%。
3、開放跨界合作:良品鋪子一直樂于做行業(yè)的嘗鮮者和領(lǐng)頭羊,先后與微信、美團外賣、京東到家、滴滴打車、韓后等企業(yè)展開跨界合作,為消費者帶來數(shù)不清的新興購物體驗。良品鋪子認為,新事物都是消費者樂于迎接的,良品鋪子若不積極迎接,就等于把消費者拒之門外。今年雙12,良品鋪子又與肯德基、DQ、海底撈、必勝客、哈根達斯等全國TOP50家輕餐商戶一起,借助天貓及支付寶平臺及資源,開展了”惠民“行動,有的甚至低至消費50送50,相當于白吃白喝,不少網(wǎng)友驚呼,這么低的價格,這么大的優(yōu)惠,對用戶自然有極強的吸引力。
2015年可謂互聯(lián)網(wǎng)尤其O2O行業(yè)的“加速死亡“期,3000多家互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)紛紛倒下,而美團點評、餓了么等也進行了聯(lián)姻合作共同應對寒冬。李彥宏在最近的一次論壇上更是大膽放言:未來5年可能一家O2O都不剩。
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