H&M不斷狂打折 優衣庫跌落神壇讓人意外

　　快時尚品牌進入中國服裝市場已經有十年歷史，不同于早幾年的快速發展，近幾年快時尚品牌在中國齊齊走向下坡路。創造銷售神話的優衣庫也不能幸免于難，跌落神壇。優衣庫母公司迅銷集團2016財年上半年業績報告顯示，公司銷售總額同比上漲6.5%，但營業利潤卻大幅下降33.8%。迅銷集團認為，2015年全球變暖影響了冬季衣物銷售，這是公司業績下滑的主因。

　　網購市場中，服裝品類占據了相當大的市場份額，快時尚品牌做電商，進入網購市場，將能降低成本、提高銷量，并最終提振業績。目前已有9成快時尚品牌進駐天貓平臺，阿里巴巴的零售平臺有3.67億年度活躍用戶，借力這一平臺，快時尚可迅速在中國市場規模化擴展。

　　這僅是快時尚做電商的第一步，隨著快時尚積累了優秀的電商運營經驗與忠實消費者后，將發力第二步，即自建官方網站或APP提供銷售渠道，并且與線下密切配合，形成O2O電商模式，即線下體驗、線上消費。

　　與此同時，全球第二大服裝零售商海恩斯莫里斯集團——H&M母公司的日子也不好過。公司財報顯示，公司2016年第一季度凈利潤為25.5億瑞典克朗，與去年同期的35.1億瑞典克朗相比縮水30%。此外，美國服裝零售商GAP集團業績同樣慘淡。受此影響，兩家公司淪為“打折大賣場”，兩家品牌商鋪3折、5折的促銷活動頻繁可見。

　　業界認為，快時尚在中國市場迎來巨變，有外部和內部兩大因素。外部因素中，在經濟下行背景下，我國零售消費行業整體低迷式發展，早期享受過中國市場紅利后的快時尚品牌，經歷高速發展后，渠道飽和、消費者對其的新鮮感不再，自然會受到低迷市場的干擾。

　　內部因素上，快時尚品牌一心圖塊，忽略產品品質，這遭到了消費者排斥。隨著消費者消費日益理性化，快時尚以往品牌款式好，樣式多的“招式”將不見效，性價比才是消費者選擇產品的首要標準。除此之外，一些快時尚品牌，如H&M、優衣庫等在中國門店擴張迅速，這易導致成本驟升以及庫存高企，同樣拖垮了公司業績。

　　前當前，在經濟下行、電商沖擊等因素作用下，快時尚在中國也難以“快”行，亟待借互聯網實現低成本與高影響力發展之路，電商將是快時尚轉型互聯網的主要方式之一。

　　2011年，我國網絡零售額僅為0.75萬億元，到2014年網絡零售額增長至2.79億元，同比增長49.7%，成為全球最大的網絡零售市場。2015年我國網絡零售額為3.2萬億元，同比增長31.6%，繼續保持全球第一，占全社會消費品零售總額比重也有2011年的4%發展到接近11%左右。