九牧王總經理陳加芽當選為第三屆福建服裝服飾行業協會會長

　　2016年6月23日，福建省服裝服飾行業協會第三屆會員代表大會暨換屆選舉工作在福州舉行，會議選舉產生了第三屆理事會、監事會和領導機構的會長、副會長、常務理事和監事會主席，九牧王股份有限公司總經理陳加芽先生當選為第三屆福建省服裝服飾行業協會會長。

　　服裝產業在福建省傳統制造業中具有十分重要地位，是福建省國民經濟的傳統支柱產業。從07年至今，是福建服裝行業最為復雜的8年，經歷了國際金融危機、人民幣升值、綜合成本上升、消費增長放緩，互聯網及電子商務興起等一系列考驗。讓人欣喜的是，福建省服裝行業克服了應對挑戰，行業經濟總量和主要經濟指標保持平穩增長態勢。

　　能夠取得這樣的成果，福建省服裝服飾行業協會功不可沒，福建服裝服飾行業協會自2003年成立以來，銳意進取，帶領協會以及全省服裝行業，大力推進產業高速發展，加速閩派休閑服、運動服等服裝走向國內外，不斷增強產業集聚優勢和綜合競爭力。

九牧王股份有限公司總經理陳加芽先生當選為第三屆福建省服裝服飾行業協會會長，并發言

　　“愛拼才會贏”不僅僅是一句歌詞，更是福建企業家身上閃爍出來的精神，作為新時期福建省服裝行業的領軍人，陳加芽身上同樣散發著閩派企業家“低調、務實、敢拼”的品質。在陳加芽先生當選為新一任福建省服裝服飾行業協會會長之際，記者面對面進行了采訪，領略了這位“青壯派”掌門人的風采。

　　以下為采訪實錄

　　練好“內功”，才能乘風破浪

　　記者：

　　當下中國經濟步入新常態，產業都在升級與轉型，服裝業作為傳統制造業，要在新經濟環境下“吃飽、吃好”，您認為最重要的是做好哪方面的工作?

　　陳加芽：

　　服裝行業作為我省的傳統優勢產業，也是重要民生產業，與人民生產生活密切相關。當前服裝行業已進入新的發展時期，傳統運作模式已逐漸不能適應市場發展的需要，唯有通過創新才能保證我們服裝行業的發展。創新不僅包括技術創新、管理創新、人才創新、產品創新、品牌創新，而且還包括商業模式、供應鏈和資本的創新，但是創新并不是照搬照抄，太多的失敗案例告訴我們，只有腳踏實地，依托自身的優勢和實際情況的開展創新才是行業企業發展的出路。

　　我省服裝行業在克服種種困難之后，行業發展面貌發生了較大變化，行業發展方式已逐步從規模速度的粗方式增長轉向質量效益集約式增長，只有注重發展質量，福建服裝服飾產業才能進入整個價值鏈的最高端，才能保證整個服裝服飾產業的突破和可持續發展，才能推動整個紡織服裝產業的轉型升級。

　　記者：

　　九牧王的發展過程與其他企業有一些不一樣，在企業壯大的過程中，很多往往會馬上走上擴張的道路，而九牧王并非這樣做，而是潛下來打造銷售網絡，再完善品牌識別系統，您當初為什么會選擇這樣做?

　　陳加芽：

　　這和企業的發展理念有一點的關系，一開始在企業發展中，是需要資金的，而我們沒有把錢拿去買地皮，建廠房，就是將資金用在了更需要的地方。就是用在銷售的通路，以及在整個的設備跟其他生產要素上的投入上。事實證明，是合理的選擇，現在對于一些企業來說，當時盲目擴張都已經變成了現在的包袱。好鋼用在刀刃上。如果在固定資產上的投入過大，實際上也是不利的，我們的發展應該考慮的是實際的需求，以及整個的管理，還有整個的資源、精力，應該放在什么樣的地方去。把眼光放得長遠些。

　　與時俱進，完成自我升級

　　記者：

　　國家“一帶一路”的戰略布局，使福建省成為“海上絲綢之路”的核心區，您認為整個福建服裝行業應該如何抓住這個歷史機遇，讓更多本土品牌走出去，在和國際品牌競爭的同時提升影響力?

　　陳加芽：

　　我這里有幾個數字，2015年福建省出口交貨值557.99億元，同比增長5.72%，高于全國平均水平，比2007年267.14億元增長 1.08倍，年均增長9.64%，是全國五大服裝省中出口唯一保持增長的省份。出口創匯169.33億美元，位居全國第四，是福建省第二大出口創匯行業。這些數字足以證明，“一帶一路”戰略給行業帶來的機遇。

　　我們現在整個產能實際上過剩，一方面產能過剩，另一方面又無法完全滿足消費者的需求，能將過剩的產能引領到周邊國家，一是可以消化掉，另一個是能夠給企業帶來另一個發展的契合點。當然這里也需要政府加強這方面的引導推動。

　　記者：

　　“互聯網+”顛覆了人們對很多行業的認識，改變了人們的消費觀念，請問陳總，互聯網的高速發展，給服裝行業帶來的是機遇更多還是挑戰更多?如何見招拆招，借力打力呢?

　　陳加芽：

　　互聯網針對80后85后的影響更多，但是針對50、60年代的又很不一樣。對于傳統的購物習慣、生活習慣、對于互聯網的節奏都有所區別。要針對品牌情況去考慮。說白了還是要更加精準的考慮。當然，互聯網的優勢是不言而喻的，我們要合理地運用優勢，比如說購物支付上面，線上新型的支付方式非常便利，年輕人也很喜歡用，能夠運用互聯網技術，精準地定位我們客戶群體等方面，我們要取其精華，去其糟粕。

　　創新品質，提升行業競爭力

　　記者：

　　福建省作為服裝行業大省，九牧王、利郎、勁霸、柒牌等服裝企業和品牌在全國享有盛譽，對于企業來講，業績增長需要“兩股力量”即終端數量與單店業績，九牧王如何做好上述兩方面的工作?

　　陳加芽：

　　從企業自身來說，終端上面如何去處理，核心還是看企業自身，整個的管理方面更加規范，做得能夠更能滿足消費者的需求，質量能不能保證消費者持續的喜歡，服務上面是否能夠做的更好，忠實的消費者，需要企業自身的管理。

　　如果把企業或者行業比做一棵樹，每一個終端就是扎根在土里的根，那就是我們汲取營養，最根本的途徑，每一個細致末端都是一個點，消費者就是土壤，樹能夠長多高多大，完全是靠于根扎的多深。本身是傳統行業不是高科技的產業，誰更加扎實，誰的管理更好誰就更優秀。

　　記者：

　　中國服裝制造2020推進計劃已經制定，服裝行業整體思路與發展目標已經十分清晰，您此次當選為新一屆服裝服飾行業協會會長，在行業接下來的發展過程，您好有何思路和舉措?

　　陳加芽：

　　非常感謝大家對我的信任與支持，正所謂“任重而道遠”，整個福建服裝行業已經成為命運共同體，只有通過協作發展互利共贏，才能合力應對挑戰。協作共贏不僅是縱向產業鏈的合作，更重要的橫向的行業協作，我們要發揮資源整合優勢，提高效率降低成本，實現我省服裝行業競爭力的提升。

　　我一定忠實履行《協會章程》賦予的職責，不負重托，不辱使命。未來五年，我們將繼續發揚福建服裝行業和歷屆服協理事會的優良傳統，發揚福建服裝企業家愛拼會贏的精神，做好本屆理事會的各項工作，努力開拓福建服裝行業發展的新局面。