吳健民：打造舒朗“聯(lián)合國(guó)”

　　吳健民：打造舒朗“聯(lián)合國(guó)”

　　光顧舒朗集團(tuán)總部，十二面威風(fēng)凜凜的旗幟毅然林立，恍若身臨聯(lián)合國(guó)的錯(cuò)覺(jué)。舒朗花園豎起了中國(guó)、美國(guó)、丹麥、中國(guó)香港四面旗幟，還有舒朗、美之藤，GOGIRL、醉酷、珂蕾朵姆、三比三、風(fēng)入松、WAGNER這八面品牌旗。

　　舒朗董事長(zhǎng)吳健民在微信朋友圈發(fā)了這樣一條狀態(tài)：“舒朗真的有點(diǎn)聯(lián)合國(guó)的味道了。現(xiàn)在十二面旗幟在飄揚(yáng)，我計(jì)劃每年增加一個(gè)國(guó)家，把全世界放進(jìn)舒朗。”

　　沒(méi)錯(cuò)，吳健民將舒朗一步一步推向了世界。

　　開展國(guó)際合作，引進(jìn)優(yōu)勢(shì)資源

　　2015年對(duì)舒朗國(guó)際化是別有意義的一年，這一年里，舒朗與丹麥PWT集團(tuán)合資引入WAGNER旗下男裝四品牌，與全球知名企業(yè)FOX集團(tuán)簽約，開展在化妝品領(lǐng)域的跨界合作，并與國(guó)際設(shè)計(jì)師開發(fā)舒朗國(guó)際物流中心和研發(fā)中心的建筑項(xiàng)目。在創(chuàng)新領(lǐng)域，舒朗集團(tuán)致力于提高企業(yè)產(chǎn)品科技含量，舒朗自主研發(fā)的服裝加工技術(shù)獲兩項(xiàng)“國(guó)家發(fā)明專利”，改變了社會(huì)對(duì)傳統(tǒng)服企勞動(dòng)密集化的固有認(rèn)知。

　　通過(guò)開展國(guó)際合作，舒朗集團(tuán)打通國(guó)際化之路，開始進(jìn)入品牌集群、大發(fā)展大裂變的發(fā)展時(shí)期，不僅在中國(guó)服裝界占據(jù)一席之地，也在向國(guó)際時(shí)尚界進(jìn)發(fā)進(jìn)行全球布局，以更加豐富的人才和信息資源，為民族品牌的國(guó)際影響力夯實(shí)基礎(chǔ)，加速發(fā)展與升級(jí)。

　　6月6日是大胡子相當(dāng)忙碌的一天，他在朋友圈更新了這樣一條消息來(lái)記錄他一天的工作和感想。“舒朗的聯(lián)合國(guó)戰(zhàn)略需要一場(chǎng)又一場(chǎng)的談判實(shí)現(xiàn)，下午與德國(guó)人談，傍晚與英國(guó)人談。與德國(guó)人談建設(shè)中德合作研發(fā)中心，與英國(guó)人談品牌合資，我在談判中學(xué)習(xí)西方國(guó)家的文化與實(shí)戰(zhàn)技術(shù)，希望中國(guó)將來(lái)能出一個(gè)真正的國(guó)際化大財(cái)團(tuán)。”

　　他在積極用實(shí)踐構(gòu)建國(guó)際合作藍(lán)圖的同時(shí)，不惜斥巨資購(gòu)進(jìn)頂級(jí)設(shè)備、引進(jìn)先進(jìn)的技術(shù)和優(yōu)秀的人才。

　　6月8日，德國(guó)最新毛衣橫機(jī)裝備在海上飄泊幾十天后運(yùn)扺中舒朗總部，據(jù)徳國(guó)人介紹此裝備目前在韓國(guó)只有兩臺(tái)，舒朗是首個(gè)大批量進(jìn)口頂級(jí)德國(guó)裝備的中國(guó)時(shí)裝公司。

　　這是吳健民親自去德國(guó)考察購(gòu)買的新型裝備，他被這臺(tái)機(jī)器能制作毛衣花型的特殊才能深深吸引。他說(shuō)：“有了這些設(shè)備，將使舒朗毛衣水平再上一個(gè)臺(tái)階，中外設(shè)計(jì)師們已提前半年進(jìn)行了圖案準(zhǔn)備，相信會(huì)給大家驚喜，這也算舒朗時(shí)裝為廣大客戶提供的端午節(jié)禮物吧。”

　　勇于擔(dān)當(dāng)，追求完美

　　6月11日，大胡子與幾位朋友聊天，大家說(shuō)他將精力都放在公司上，公司綠化又節(jié)約又美麗，建設(shè)的工廠能抗十級(jí)地震。大胡子興奮地告訴他們，舒朗就是喜歡從小一點(diǎn)點(diǎn)干大，即使綠化也是種小樹小草，看著它們慢慢長(zhǎng)大是一種快樂(lè)!

　　有人又說(shuō)：“你們公司那一片今后可能規(guī)劃成住宅，弄不好就拆遷!”吳健民稍微一驚，正色道：“我知道早晚會(huì)有這一天，但是，我不能因?yàn)樵缤頃?huì)有的這一天而放棄自己的責(zé)任與追求完美的態(tài)度。”聽罷大家鼓掌喝彩……

　　吳健民一直堅(jiān)持品質(zhì)第一，堅(jiān)守精益求精的品牌精神。其實(shí)這就是走向國(guó)際化的基準(zhǔn)。因此，舒朗經(jīng)過(guò)17年的實(shí)踐，無(wú)論人才儲(chǔ)備，全球資源整合，還是經(jīng)營(yíng)理念的升級(jí)，舒朗的國(guó)際化正在迅速拉開大幕。

　　提到舒朗的發(fā)展戰(zhàn)略，吳健民說(shuō)：“舒朗的戰(zhàn)略很簡(jiǎn)單，自己多生兒養(yǎng)女，培養(yǎng)大了就招婿嫁人，只是注意，要么門當(dāng)戶對(duì)，要么攀高枝，決不下嫁或者引狼入室!”

　　在今年5月份接受壹服網(wǎng)記者采訪時(shí)，吳健民回首17年的創(chuàng)業(yè)征程，他總結(jié)成一句話：“每天都在快樂(lè)痛苦郁悶，想放棄又堅(jiān)守這樣不斷的矛盾中前進(jìn)。”吳健民形容自己的工作是一項(xiàng)體力與腦力并重的活，他說(shuō)：“我必須每天更新自己的觀點(diǎn)，緊跟并引領(lǐng)流行，不斷學(xué)習(xí)他人對(duì)流行點(diǎn)的把握，來(lái)充實(shí)自己品牌的風(fēng)格。所以跌跌撞撞的17年，我不斷在糾結(jié)中思考自己的人生狀態(tài)。”

　　未來(lái)，舒朗將發(fā)展成為融合女裝、男裝、童裝、化妝品、配飾等多元化的時(shí)尚集團(tuán)。舒朗將繼續(xù)朝著多元化、國(guó)際化的方向發(fā)展，不僅引進(jìn)丹麥童裝品牌，還將聯(lián)合意大利設(shè)計(jì)學(xué)院辦學(xué)，開設(shè)中國(guó)分校，既是對(duì)于舒朗生活方式的傾力打造，也是國(guó)際化思維與發(fā)展升級(jí)的時(shí)代需要。

　　通過(guò)進(jìn)一步的國(guó)際化合作與交流，來(lái)完成舒朗和全球其他品牌的資源共享，將全球最優(yōu)產(chǎn)品呈現(xiàn)給國(guó)內(nèi)的消費(fèi)者，享受時(shí)尚帶來(lái)的愉悅體驗(yàn)，為人們的時(shí)尚生活更添舒朗之美，在國(guó)際舞臺(tái)上越來(lái)越有自己的時(shí)尚話語(yǔ)權(quán)。同時(shí)，引領(lǐng)紡織服裝行業(yè)同仁共同向前，真正的發(fā)揮一個(gè)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)的作用，通過(guò)品牌的飛躍促進(jìn)行業(yè)的復(fù)興，借以行業(yè)的復(fù)興推動(dòng)中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)向集團(tuán)化、全球化目標(biāo)邁進(jìn)。