闊別中國(guó)市場(chǎng)三年后茵寶欲簽歐文回歸中國(guó)市場(chǎng)

　　8月9日，名為“umbro官微”的微信公眾號(hào)發(fā)布了一則題為《茵寶中國(guó)簽歐文?七夕節(jié)再續(xù)前緣》的文章。這篇文章透露，茵寶或許將再度“牽手”歐文展開(kāi)合作。文章還稱，在闊別中國(guó)市場(chǎng)三年后，茵寶要借助線上旗艦店和線下直營(yíng)店結(jié)合的方式重新回歸。

　　這一消息無(wú)疑是震驚的，2012年10月，耐克以2.25億美元將茵寶品牌出售給美國(guó)艾康尼斯品牌集團(tuán)。自2013年開(kāi)始，這一品牌逐步淡出中國(guó)市場(chǎng)。

　　8月10日下午，記者先后從拿下茵寶大中華區(qū)唯一授權(quán)的美和美創(chuàng)一名人士以及旗下成立不久的茵寶(北京)體育用品有限公司一名人士處獲得了證實(shí)。據(jù)稱，茵寶的首家門店將在8月14日于西安開(kāi)業(yè)。

　　顯然，在茵寶離開(kāi)中國(guó)的三年時(shí)間，這一市場(chǎng)的運(yùn)動(dòng)品牌格局已然生變。在回歸中國(guó)市場(chǎng)后，意欲聚焦足球同時(shí)將在運(yùn)動(dòng)生活和時(shí)尚潮流領(lǐng)域突破的茵寶還有機(jī)會(huì)嗎?

　　回歸：意欲簽下歐文

　　翻閱過(guò)往信息，記者注意到，在此前的6月份，行業(yè)網(wǎng)站發(fā)布過(guò)一篇關(guān)于85后創(chuàng)業(yè)者張騰飛致力茵寶回歸的采訪文章。

　　據(jù)悉，拿下茵寶中國(guó)授權(quán)的正是張騰飛旗下的公司美和美創(chuàng)。在今年的5月19日，其宣布從艾康尼斯手中購(gòu)得茵寶大中華區(qū)(包含中國(guó)大陸、香港、澳門和臺(tái)灣地區(qū))部分商標(biāo)權(quán)和經(jīng)營(yíng)權(quán)。記者指出，相應(yīng)的合同價(jià)值近4億元人民幣。

　　翻閱美和美創(chuàng)的官網(wǎng)資料，其業(yè)務(wù)版圖包括了電商、全球品牌代理乃至金融、科技等，但在品牌經(jīng)營(yíng)上，茵寶應(yīng)當(dāng)是首個(gè)。在一份視頻資料里，作為美和美創(chuàng)CEO的張騰飛表示，2010年進(jìn)入電商，其服務(wù)過(guò)李寧、耐克、阿迪達(dá)斯等。

　　“一直期待有一天我們可以做屬于自己的品牌。”在談及如何拿下茵寶時(shí)，張騰飛曾在一則視頻上公開(kāi)表示，盡管最早和艾康尼斯接觸時(shí)，對(duì)方認(rèn)為其缺乏線下經(jīng)驗(yàn)，但美和美創(chuàng)在線上布局的眾多優(yōu)勢(shì)還是說(shuō)服了對(duì)方。“我們希望像科技公司一樣來(lái)做umbro。用科技帶動(dòng)整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。”

　　目前，茵寶(北京)體育用品有限公司已經(jīng)成立。茵寶市場(chǎng)部一位人員向記者表示，“我們14號(hào)會(huì)在西安開(kāi)設(shè)回歸之后的第一家線下旗艦店，陸續(xù)會(huì)在全國(guó)鋪開(kāi)。”

　　據(jù)其透露，關(guān)于簽約曾經(jīng)的“追風(fēng)少年”邁克爾·歐文一事，目前“正在談”。“茵寶跟歐文本身關(guān)系就很密切，茵寶一直伴隨著歐文的職業(yè)生涯。”

　　記者想聯(lián)系張騰飛進(jìn)行進(jìn)一步采訪，不過(guò)其助理表示CEO正在出差，需要事先交涉后再回復(fù)。截至發(fā)稿，其尚未有所回應(yīng)。

　　歷史：收購(gòu)后曾成“棄兒”

　　茵寶早前為英國(guó)的老牌足球用品制造商，于1924年由英國(guó)Humphrey兄弟創(chuàng)立。在茵寶品牌的成長(zhǎng)歷程中，因長(zhǎng)期贊助英格蘭國(guó)家隊(duì)而在全世界擁有大量粉絲。

　　2008年，有些沒(méi)落的茵寶被耐克收購(gòu)，當(dāng)時(shí)作價(jià)2.85億英鎊。彼時(shí)，作為國(guó)際運(yùn)動(dòng)品牌巨頭，耐克偏重籃球領(lǐng)域的發(fā)展，而阿迪達(dá)斯則在足球領(lǐng)域長(zhǎng)期擁有強(qiáng)勢(shì)資源。因而其意欲借助收購(gòu)茵寶彌補(bǔ)自己在足球方面與阿迪達(dá)斯的差距。

　　隨后的四年里，耐克逐漸將自己的贊助和推廣滲透到了足球領(lǐng)域。彼時(shí)，茵寶與英格蘭隊(duì)的贊助合同本來(lái)是要到2018年結(jié)束，但英格蘭足總在2012年8月宣布將與茵寶終止合作，耐克取而代之。

　　2012年10月，耐克宣布了一項(xiàng)令很多足球球迷吃驚的出售協(xié)議：以2.25億美元的價(jià)格將旗下品牌茵寶出售給艾康尼斯品牌集團(tuán)公司。耐克公司總裁兼首席執(zhí)行官馬克·帕克指出：“這項(xiàng)操作將有助于我們更加專注于具有高潛在增速機(jī)遇的業(yè)務(wù)。”

　　耐克出售旗下品牌茵寶后，后者的代理商隨即成為“棄兒”，其囤積的貨品價(jià)格隨之下滑，銷售幾乎每個(gè)月都在虧損。此后的2013年，茵寶也幾乎丟掉了所有強(qiáng)勢(shì)的球隊(duì)資源。也正是這一年，茵寶基本退出了中國(guó)市場(chǎng)。

　　鄭州利康文化體育發(fā)展有限公司曾是茵寶在華北地區(qū)最大的經(jīng)銷商，8月10日，記者就茵寶要回歸中國(guó)一事采訪了公司總經(jīng)理。“我知道在中國(guó)茵寶的經(jīng)營(yíng)權(quán)被一家中國(guó)公司買下了，但具體他們?cè)谥袊?guó)業(yè)務(wù)的進(jìn)展我并不知道，我已經(jīng)幾年沒(méi)有做茵寶的產(chǎn)品了。”這名負(fù)責(zé)人告訴記者，對(duì)茵寶他們還是感興趣，但未來(lái)有沒(méi)有機(jī)會(huì)繼續(xù)這一業(yè)務(wù)，不得而知，畢竟目前茵寶在中國(guó)走的是直營(yíng)店路線。

　　未來(lái)：中國(guó)市場(chǎng)存挑戰(zhàn)

　　茵寶回歸中國(guó)市場(chǎng)算得上趕上了好時(shí)機(jī)。中國(guó)體育產(chǎn)業(yè)迎來(lái)爆發(fā)期，尤其在足球領(lǐng)域，中國(guó)企業(yè)布局不斷。

　　據(jù)國(guó)務(wù)院2014年10月20日印發(fā)的《關(guān)于加快發(fā)展體育產(chǎn)業(yè)促進(jìn)體育消費(fèi)的若干意見(jiàn)》明確，要求到2025年，體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模超過(guò)5萬(wàn)億元。2015年2月27日，在中央全面深化改革領(lǐng)導(dǎo)小組第十次會(huì)議上，審議通過(guò)了《中國(guó)足球改革發(fā)展總體方案》。

　　中國(guó)企業(yè)在足球領(lǐng)域的布局不斷。就在意大利時(shí)間8月5日，AC米蘭官網(wǎng)顯示，中歐體育投資管理公司和AC米蘭母公司菲寧維斯特關(guān)于收購(gòu)AC米蘭俱樂(lè)部99.93%股權(quán)的簽約已在米蘭正式完成。AC米蘭官網(wǎng)還顯示，此次收購(gòu)是中國(guó)資本首次實(shí)現(xiàn)完全控股世界頂級(jí)足球俱樂(lè)部。

　　對(duì)于茵寶來(lái)說(shuō)，中國(guó)的市場(chǎng)前景無(wú)疑巨大，但競(jìng)爭(zhēng)格局已經(jīng)和三年前發(fā)生巨大變化。

　　在其專注的足球品類上，競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手除了占據(jù)強(qiáng)勢(shì)地位的耐克、阿迪達(dá)斯外，還增加了安踏、特步、361°乃至貴人鳥等。以安踏為例，去年，其正式推出了涵蓋賽事、裝備、教練、場(chǎng)地的足球戰(zhàn)略，其更是表示要力爭(zhēng)在三到五年坐上中國(guó)足球市場(chǎng)的頭把交椅。

　　“據(jù)我了解，對(duì)于這樣一個(gè)國(guó)際二線老品牌，其實(shí)本土很多品牌此前都在追逐。為什么艾康尼斯沒(méi)有選擇本土的一些品牌而是選擇了這樣一個(gè)分銷商，應(yīng)當(dāng)是覺(jué)得這家企業(yè)夠真誠(chéng)。”一名行業(yè)人士向記者這樣透露。

　　在上述行業(yè)人士看來(lái)，足球僅是茵寶的一個(gè)標(biāo)簽，未來(lái)茵寶的挑戰(zhàn)確實(shí)非常大，成功與否將取決于兩個(gè)方面：一是在視為標(biāo)簽的足球領(lǐng)域其能夠有所發(fā)揮，否則后面的繼續(xù)布局存在困難;另一方面，茵寶在中國(guó)市場(chǎng)的產(chǎn)品組合以及定價(jià)策略等也需要認(rèn)真考量。