新零售時代實體商業(yè)復蘇 萬達打造全新形態(tài)

　　據(jù)世界服裝鞋帽網(wǎng)的了解，8月30日~9月1日，2017上海國際商業(yè)年會在國展中心順利舉行。本屆年會以“搭建新平臺，服務新商業(yè)”為主題，旨在打造涵蓋商業(yè)項目、品牌商、科技企業(yè)、產(chǎn)業(yè)鏈服務商、代理商等全產(chǎn)業(yè)鏈企業(yè)在內(nèi)的一站式實體商業(yè)對接開放平臺，為企業(yè)帶來商業(yè)模式和管理模式的全面創(chuàng)新，打造全新的商業(yè)生態(tài)，促進實體商業(yè)的轉(zhuǎn)型升級。

　　實體商業(yè)正在復蘇

　　近年來，“互聯(lián)網(wǎng)+”的浪潮席卷了社會的各行各業(yè)，實體商業(yè)面臨的沖擊尤為明顯。不過從2016年開始，實體商業(yè)出現(xiàn)了復蘇態(tài)勢。

　　據(jù)尼爾森公布的《2017中國新零售白皮書》顯示，2016年盡管線上快消品帶動了整體快消市場銷售額近29%的增長，但線下渠道銷量仍占全國快消品銷售額的74%之多。網(wǎng)購對實體商業(yè)的沖擊正逐步減輕，線上零售更加積極地擁抱線下實體。

　　在2017上海國際商業(yè)年會上，中國經(jīng)濟體制改革研究會副會長樊綱指出，現(xiàn)階段中國消費增長的特點，首先是中國人的物質(zhì)消費還遠遠沒有得到滿足，而服務性消費開始增長。他說：“不要小看中國的實體經(jīng)濟、實體產(chǎn)品消費，從長遠來講這是基礎(chǔ)，從現(xiàn)在來講，這也是增長最快的產(chǎn)業(yè)方向”。其次是傳統(tǒng)消費和新型消費的并駕齊驅(qū)。對于發(fā)展中國家的市場而言，還有一點不容忽視的是，高端市場和低端市場的齊頭并進，二者皆有可為。最后需要特別強調(diào)的是，中國退休消費剛剛開始。

　　樊綱說：“中國人口由農(nóng)村向城鎮(zhèn)，由中小城市向大城市的遷移步伐沒有放緩，中國的儲蓄率已經(jīng)降到了50%以下，加上近年來人們的消費信貸意識在增強，這些對消費升級都是利好。”

　　另一方面，在實體消費自然增長的同時，越來越多的科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)開始把業(yè)務觸角伸至線下。傳統(tǒng)實體商業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)科技、線上與線下的邊界逐漸模糊，融合成為了一種必然趨勢。

　　小米科技創(chuàng)始人雷軍在本屆年會中提到，小米之所以從電商轉(zhuǎn)向新零售，是因為電商除了有很強的優(yōu)勢，也存在它的不足。比如說它不容易展現(xiàn)用戶需要體驗的產(chǎn)品，不能第一時間滿足用戶的消費需求，而且有90%的消費者不在網(wǎng)上買東西。

　　雷軍說：“遇到這個困惑以后我們在思考一個問題，我們能用互聯(lián)網(wǎng)思維、能用電商的技術(shù)，做線上線下聯(lián)動的新零售嗎?為什么我們的零售只能在網(wǎng)上做，不能用同樣的效率在線下做呢?”于是小米開始試點小米之家。今年1-8月份，小米之家單店月均收入519萬人民幣，坪效達到27萬人民幣，僅次于蘋果。小米之家模式的成功也恰恰說明了互聯(lián)網(wǎng)與實體商業(yè)融合成為了一種商業(yè)新趨勢。

　　萬達搭臺，商家唱戲

　　實體零售的創(chuàng)新發(fā)展，離不開實體商業(yè)項目、消費品牌、科技公司、產(chǎn)業(yè)鏈服務商的協(xié)同發(fā)展和融合，少了任何一個方面都不能真正實現(xiàn)實體零售的創(chuàng)新突破。一直以來，搭建開放平臺是互聯(lián)網(wǎng)及科技巨頭的專利。實體商業(yè)的開放合作往往不具備系統(tǒng)性、體系性。而上海國際商業(yè)年會首次打破這種慣例，建立了實體商業(yè)零售開放、合作、融合發(fā)展的機制，旨在打造實體商業(yè)一站式合作對接、線上線下科技融合、為中國實體商業(yè)零售輸出轉(zhuǎn)型升級系統(tǒng)解決方案的開放平臺。

　　本屆年會上，萬達商管集團作為參展方，攜近300家萬達廣場，貢獻了大量商業(yè)資源和豐富的合作商機。

　　作為全球最大的商業(yè)管理企業(yè)，萬達商管的管理范圍覆蓋全國所有萬達廣場和萬達城項目，創(chuàng)造了連續(xù)11年商鋪出租率、租金收繳率超過99%的世界行業(yè)紀錄。在過去的16年間，萬達商管一直專注于商業(yè)發(fā)展管理，用其強大的全產(chǎn)業(yè)鏈品牌孵化能力和輕資產(chǎn)管理運營能力聚合了10000余家合作企業(yè)。

　　在過去的一年中，萬達商管集團又邁上了一個新的臺階。截至2017年8月31日，萬達廣場已在全國開業(yè)212座，持有物業(yè)面積3300萬平方米。據(jù)統(tǒng)計，在2016年9月~2017年8月期間，萬達實現(xiàn)了60個商業(yè)項目的圓滿開業(yè)，萬達廣場又進入了16個省、34座新的城市。

　　為商戶和品牌搭建合作共贏的開放平臺一直是萬達商管努力的方向，萬達速度也離不開13000多家合作品牌的鼎力相助。在過去的十二個月，共有7000多個新合作品牌合作商戶開設(shè)店鋪超過9900家，6000多個已合作品牌新增店鋪超過14000家。

　　萬達商業(yè)平臺也為合作品牌帶來了可觀的業(yè)績增長規(guī)模。蘇寧云商集團股份有限公司副總裁蔣勇介紹說，2017年上半年已經(jīng)開業(yè)的76家蘇寧萬達廣場云店銷售平均完成率接近200%，累計銷售超過16個億，折合單店銷售突破5000萬。小米之家總經(jīng)理張劍慧表示，小米之家跟萬達的合作現(xiàn)在已經(jīng)達到42家店，銷售規(guī)模超過了5億。

　　據(jù)統(tǒng)計，過去的十二個月中，與萬達合作的餐飲品牌業(yè)績增長1%，服裝品牌業(yè)績增長5%，兒童和生活精品品牌業(yè)績增長更是達到了10%和11%。據(jù)統(tǒng)計，2016年，萬達商業(yè)平臺銷售總額超過1500億元，2017年將保持持續(xù)增長，預計到2020年，萬達商業(yè)平臺銷售額將超過4000億元，領(lǐng)航實體商業(yè)消費平臺。

　　在新的商業(yè)生態(tài)中，無論是商業(yè)項目還是品牌方，都需要獲得更多的商業(yè)信息和資源，不斷改變商業(yè)模式、提升效率，來適應市場的快速發(fā)展。商業(yè)平臺在新的商業(yè)生態(tài)中價值得到了最大程度的彰顯。萬達商管集團將延續(xù)“萬達搭臺，商家唱戲”的平臺理念，為企業(yè)提供智能化產(chǎn)品和解決方案，實現(xiàn)資源共享，帶來商業(yè)模式和管理模式的全面創(chuàng)新，打造全新的商業(yè)生態(tài)，促進實體商業(yè)的轉(zhuǎn)型升級，與商家一起“搭建新平臺，共創(chuàng)新商業(yè)”。

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