創(chuàng)業(yè)前必想得幾個問題
不管是80后,90后的朋友,現(xiàn)在畢業(yè)人數(shù)的60%;也就是說,全國每年有近40%的畢業(yè)生,在第一年里找不到合適的工作。想投身創(chuàng)業(yè)的人數(shù)每年在以10%的速度增長(數(shù)據(jù)是雜志上看的,不一定準(zhǔn)確),那么,創(chuàng)業(yè)朋友應(yīng)該怎么在大展拳腳之前,考慮些什么呢 ?我來說說我的看法吧
1、切忌不能找過于“冷”的項目。
很多創(chuàng)業(yè)者,在創(chuàng)業(yè)前,都會分析市場,研究什么樣的項目適合自己做,市場競爭者是否過多等因素。很多人會走入一個誤區(qū),覺得市場上沒人做得,處于真空的行業(yè),前景大,短期市場競爭者少,盲目的進(jìn)入后,才知道市場細(xì)分不明確,消費(fèi)者很難接受你的產(chǎn)品或者服務(wù),推廣起來費(fèi)用高,難度大等等問題。有這樣的創(chuàng)業(yè)項目前,應(yīng)該分析一下,為什么這些創(chuàng)業(yè)項目沒人做,比自己聰明的人多的去了,為什么沒人來這個行業(yè)競爭呢??如果是這樣的項目,說明不是雞肋項目,就是推廣起來難度大,對于初涉創(chuàng)業(yè)門戶的你來說,就要謹(jǐn)慎考慮喲。
這樣的例子:4、5年前推廣的電池充電加油站項目,個性鑰匙圖文制作項目,手機(jī)皮套報警器家庭作坊項目等等。這些項目,看似市場很大,但是在真正操作起來,難度很大,投入成本看似不大, 潛在客戶多,但是直至今天,有多少人在這些項目上面鶴立雞群過,90%的投入者都是溫水煮青蛙狀態(tài),慢慢的“死”去。
2、過熱項目,技術(shù)含量不高,準(zhǔn)入門檻低,謹(jǐn)慎的選好進(jìn)入時機(jī),切忌盲目跟風(fēng)。
這樣的項目初期創(chuàng)業(yè)者很容易上手,但是競爭者會蜂擁而至,市場空間很快就會達(dá)到飽和,那樣自己的生存空間就會越來越少,如果沒有自己的特色產(chǎn)品,特色服務(wù),沒有創(chuàng)新,就會很快形成“海浪沙灘”效應(yīng),前者死在沙灘上,而后來者也會步
前者后塵,全部栽倒在沙灘上。近而導(dǎo)致這樣的項目全軍覆沒。
這樣的例子:北京冰糖葫蘆連鎖加盟,土家掉渣餡餅連鎖加盟等等。這些項目,能火2年以上,算操作得好的,看看市場上還有多少這樣的店在你們身邊,認(rèn)清形勢,謹(jǐn)慎抉擇。
3、空間互換的項目,需要創(chuàng)業(yè)者有敏銳的市場洞察力。
比如,北京有某某項目或經(jīng)營模式好的,你可以引入到湖南、廣西等其他地方,或甚至區(qū)縣,需要結(jié)合當(dāng)?shù)氐南M(fèi)習(xí)慣,推陳出新,很容易打開市場,要用心去做。
這樣的例子:珍珠奶茶,甜品小吃店。這些風(fēng)靡廣東地區(qū),南部地區(qū)的項目,不正推向全國其他省份嗎?一定要開發(fā)適合本地消費(fèi)群體的口味,這是最重要的。
4、時間互換的項目,經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)或國家,前幾年好的項目或服務(wù),可以在我們國家推廣,以延伸到其他省份。
舉個例子:前幾年3G網(wǎng)絡(luò),是歐洲國家的專利,隨著國內(nèi)技術(shù)開發(fā)能力增強(qiáng),消費(fèi)者對功能要求提高,3G網(wǎng)絡(luò)技術(shù),正成為中國市場的欣欣推廣技術(shù),市場熱點(diǎn)正在形成。當(dāng)然,那樣的投入,只有***公司能夠運(yùn)轉(zhuǎn),這里只是拋磚引玉,給廣大創(chuàng)業(yè)者一個靈感,自己去了解市場,把握好創(chuàng)業(yè)節(jié)奏和時機(jī)。

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