創業經：九步走找出生意的起點

　　小生意起步九步走歸納為:

　　1、產品、服務和業務描述;2、發現你的顧客;3、市場調查;4、競爭分析;5、資金支持;6、管理并駕馭你的團隊;7、市場計劃;8、退出策略;9、執行總結。

　　一個路牌廣告強烈地吸引了我們的目光——“進行計劃就是計劃的進行”。多好的總結!

　　產品、服務和業務描述，很顯然，為了有生意，你必須賣一些東西并且要“掙錢”。如果你不這么做，你的事業不會長久。

　　朋友，你知道你打算賣什么嗎?

　　如果你不知道，想想吧，這可是個大問題——你的生意的起點!

　　當你發現一些東西你認為能夠或可以滿足你個人和生意的目標時，那就是時候趕緊坐下來，掏出你的筆寫下你的“生意描述”，想一想你決定提供什么，并且請你回答下面的幾個問題：

　　1、你是誰：你有什么樣的能力?

　　這項生意的什么部分，你能比其他人或其他公司做得更好?什么地方你還行，但并不杰出?最后，你的生意的弱點是什么?是可以被補救，還是只能另外找人去經營。你應該專心致力于生意的核心，很簡單，那才是你“掙錢”的地方，而讓那些什么員工花名冊、工資表、利潤盈虧表、稅務問題等“雜務”盡量遠離你，把它們留給你的財務專家吧。

　　2、你有些什么資源：是你的技能、經驗，還是教育程度?誰能幫你?你有些什么樣的資產和收入?

　　3、你的產品是什么樣的：或者你提供的是什么樣的服務?朋友，寫一個吧，寫一個全面的有關你要賣的東西的描述。這并不費事，只是別太懶。

　　4、你的顧客怎樣知道并了解你的產品和服務：你向他們提供什么樣的產品質量、速度?你是打算向所有的人提供你的產品和服務，還是只向特定目標客戶提供?

　　5、你計劃為你的產品或服務定什么樣的價：是高級產品定“高級”價格，還是大眾市場產品提供目前同類產品和服務的“行價”?你準備同你的競爭對手打“價格戰”嗎?6、誰需要你的產品和服務：為什么你的產品或服務能比當前的產品或服務更能滿足客戶的需求?

　　7、寫下有關你的行業的概述：

　　8、你的公司是什么樣的：或者它會是什么樣的?

　　9、為什么你的生意會成功：

　　怎么樣，朋友，以上的問題看起來不過2頁紙，但是它卻濃縮了你的產品或服務的全部。一部分呢，是關于你提供的產品或服務的描述;而另一部分，則是有關怎樣開展你的生意的。

　　好了，朋友，到此，這一節也就差不多了。如果你清楚地知道你的生意，你應該能在2小時以內，或者更少的時間里，對以上問題給出你清楚、簡潔的答案。如果你不能的話……

　　我也沒什么多的說什么。

　　朋友，是時候想想這些問題了……

　　這部分的“地基”工作會非常有效地減少你的生意風險，并且為你獲得更高的商業利潤和更令人愉快的經營過程，以及有效的商業活動，提供強有力的支撐。