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    5000元起家 燒烤小伙2年成酒店老總

    2011/5/24 16:05:00 來源: 創業中國 評論(0)164

    創業 生意 資本

      兩年前,廣東人陳繼雄在武漢首家推出以炭烤生蠔為主打的平價小海鮮。當時,他僅有5000元老總。陳繼雄是如何做到這一切的呢?


      工廠破產從頭再來


      2004年初,陳繼雄攜帶妻兒來到武漢,他剛剛經歷了事業的低谷——在長沙的食品加工廠破產。


      在武漢,陳繼雄發現這里的市場很大,“不如在這里做點生意”。他注意到,“烤生蠔是廣東湛江的名小吃,但在武漢市場還是個空白。而且,武漢的海鮮當時都身價很高,1只生蠔要賣8元,老百姓大多高攀不起”。陳繼雄決定試一下,做以炭烤生蠔為主打的平價小海鮮。


      說干就干。陳繼雄連夜到深圳收回了5000元貨款。


      “5000元做生意,這個本實在是小了點,門面的轉讓費都交不起”。于是,陳繼雄在吉慶街瑞祥路找到了一個賣早點的門面,店面大約20多個平方米,只能擺下4張桌子。


      陳繼雄跟房東談只租晚上,那位老板欣然答應。陳當即交了1800元房租(600元/月)。然后,購置了冰柜、微波爐和簡單的餐具。同時,陳繼雄開始自己研究配料,并請朋友到家里去品嘗他的炭烤生蠔,并依據朋友們的反饋意見調配味道。


      3月16日,海陸空開張。這時,陳繼雄手里只有300元錢。


      起步是艱辛的。陳繼雄耳邊也總是有些風涼話,“我沒見過像你這么窮的廣東人!”有其他老板問:“怎么稱呼你呢?”“叫我老陳。”“在吉慶街只能叫你小陳。”


      不過很快,大家都改口了。


      秘方燒鵝帶火生蠔


      最初的兩個月,烤生蠔的生意比較冷淡,嘗鮮的人還是少數。真正讓海陸空生意火起來的是燒鵝仔——陳繼雄有獨門秘方的燒鵝仔。


      陳燒鵝仔的配方是有故事的。燒鵝仔的味道非常獨特。燒制秘方共有6種配料,我的朋友只告訴了我5種,剩下的一種配料,他保護得很緊。


      害怕秘方泄漏,他每次都是一個人去買配料,每次都會轉幾趟車,走的時候還會不斷回頭張望,怕有人跟蹤。


      回來后,那位朋友把自己一個人關在房間里配好配料后再燒掉包裝袋。


      陳一直想破譯這個配方。他用自己知道的5種配料做出來的燒鵝仔,味道就是差很多。


      作為名廚后代,陳繼雄擁有非凡味覺。平時,他喜歡研制美食。經過反復嘗試和研究各種香料、藥材,苦尋半年終于破譯了配方,再加以改良后,烤出來的燒鵝仔比原來的味道更好。


      經營了海陸空排檔兩個月后,陳繼雄推出了以燒鵝仔為主打的廣東燒臘。上市后,市場反映熱烈,燒鵝仔每桌必點,炭烤生蠔也跟著火爆,陳繼雄馬上推出親自研制的更合武漢人口味的廣東菜,銷售額直線上升。小排檔每日銷售量很快突破了1000元,最多的時候沖上了3000元。{page_break} 


      生蠔突圍


      賣烤生蠔沒有多久,陳繼雄斷言:“武漢市很快會風靡烤生蠔。”武漢人現在每天要吃掉生蠔兩噸(約6000只/噸)以上,海陸空幾乎占了市場份額的一半。


      盡管生意火爆,陳繼雄并沒有沉迷在烤生蠔之中。“等大街小巷都在烤生蠔的時候,我已經突圍了,發展成廣東菜酒店了。”


      陳繼雄一邊在排檔里烤生蠔,一邊醞釀起大動作:


      高薪請廣東廚師,南下到廣東進海鮮。


      2005年3月,“海陸空”向國家商標總局申請了注冊商標。


      2005年5月,陳繼雄租下了隔壁的兩家門面,海陸空搬出了小排檔,發展成了有38個臺位的中型店面。


      2006年,海陸空一口氣開了三家店:2月14日情人節,萬松園店開張;8月5日,青山店開張,9月8號,海陸空竹葉山店將要開張。另外,8月8日,海陸空吉慶街店成功遷址,搬進了對面更大的門面。


      擴張的速度讓人目不暇接。更驚人的是,“每一家海陸空開業就立馬火爆”。


      回憶萬松園店開張的情形,陳繼雄自嘲地笑了:“我從沒見過那種陣勢,局面完全失控。”當時店里只有6個服務員,5個后廚,根本忙不過來,結果是客人都自己跑到廚房搶菜。人手不夠,陳繼雄親自做煲仔飯。


      陳繼雄坦言:“做食品、做市場我是行家。開酒店,我還是外行。不過,這沒關系,請內行來不就行了”。馬上,他高薪招聘了一批酒店精英。“現在,海陸空人才濟濟,萬松園店已經是井井有條,其他店也會如法炮制。”


      僅花了一年多時間,陳已由外行變成內行。


      海陸空還能走多遠


      “思想有多遠,我們就能走多遠。”對海陸空的未來,陳繼雄套用了這句耳熟能詳的廣告詞。


      迅速擴張,資金如何跟得上?海陸空經過不斷總結,多方中小企業融資,迅速占領市場。


      陳繼雄透露:“我專接死店,然后盤活,成本并不高。青山店,原老板投資300萬,我花45萬接;萬松園店,別人投資100萬,我花30萬接。”


      談到酒店經營的成功,陳繼雄總結了五大要素:老板的思路和為人、味道好、價格公道、環境好、服務好。


      “海陸空的定位很好,專做平價海鮮和廣東菜,打破武漢市高價海鮮的格局,把消費者定位在工薪階層。”


      菜本來價不高,擴張后成本增加如何掙錢?陳繼雄稱自己是“掙慢錢”:“別人一盤菜掙1元,我分兩次或者三次掙不就行了。”


      陳繼雄強調:做生意,絕不能貪小便宜,該花的錢一定要花。他舉了個例子,比如向供貨商結賬,不拖拉,不抹零頭。


      “這樣,供貨商就不會有情緒,就會很樂意把最好的貨品供應給我,從而保證了菜品質量。”{page_break} 


      “下一步,海陸空將完善內部管理,成立專業管理公司,組建中心廚房和配送中心,使所有分店的品質和味道統一,爭取兩年內做成武漢的粵菜大王。”


      聽陳繼雄講完他的故事,已是深夜11時許。他提出:“我帶你去海陸空吉慶街店感受一下好嗎?我想讓你看看我老婆,要不是她與我患難與共,不會有海陸空的今天。”


      打車到了吉慶街,那里正是熱鬧的時候,消夜的人很多。走進店里,記者在收銀臺見到了陳繼雄的妻子,一個身材嬌小,容貌秀美,著裝素雅的女人。“我太太很能干,我萬松園店里請了4名收銀員,在這里,我太太一個人搞定。”聽了丈夫的夸獎,陳太太笑了,很幸福的那種。


      陳繼雄多次談到自己的太太和一對兒女,這一生最讓他揪心的是妻兒跟著他受苦了。“離開長沙前夕,我和太太抱頭痛哭,真覺得是走投無路。那年過年,我們只有150元錢,其中還有50元是假幣。”“我的孩子很懂事,剛到武漢的時候,家里沒米下鍋,他們就打碎小豬存錢罐去買米。”患難的日子,一家人相依為命,親情也更濃烈。


      當初離開家鄉,陳繼雄說是“落荒而逃”,父母賣掉了所有值錢的東西替他還債。而他也已7年沒有回家過。


      支撐他不畏艱難奮斗到今天的是因為有個夢想:“我夢想有一天,一家人在家鄉的大街上瀟灑走一回。”他感慨萬千:“而今,我做到了!”

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