Victoria Beckham獲英媒2014百強最頂級企業家之一

　　著名商業雜志《Management Today》評選出了2014年度英國百強企業家，Victoria Beckham赫赫在榜，成為英國最頂級企業家之一。

　　Victoria Beckham作為英國前流行組合“辣妹合唱團”成員之一，1999年嫁予貝克漢姆，此后一直是全球最受關注的明星夫妻之一，目前共育有四個孩子。

　　Victoria Beckham在2008年自創同名高級服裝品牌Victoria Beckham。她敏銳過人的商業才能使她登頂MT 2014百強企業家榜單，在過去五年間，Victoria Beckham品牌營業額從起初的一百萬英鎊上升至去年的三千萬英鎊，公司員工數量也從創業初始的三名攀升至100名;目前VB品牌已經實現了2900%的銷售增長和3233%的就業增長。

　　得到如此殊榮，Victoria Beckham說道：“我覺得我以前僅僅是有名，而現在我真的成功了。”而在Victoria Beckham 2015春夏系列中我們也可以瞥見Victoria Beckham精明干練的人格特性。系列延續了Victoria一貫采用的簡潔設計線條和立體剪裁，整個系列兼顧了時尚感和實穿性，每個造型都充滿了無處不在的時髦感。

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　　1854年，一位法國飛行員創立了LV，他用防水帆布制造出第一款LV旅行箱，并在1896年為其設計出著名的LV標識。20世紀初，長途遠洋旅行開始普及，LV得以進入高速繁榮期。發展到20世紀80年代，一帆風順的LV品牌卻走進了死胡同：無聊家庭主婦的選擇，昂貴、做工精細，但也沒有任何新意。1987年，阿諾特收購LV，他獨到的時尚奢侈品經營理念讓這個衰老的品牌重新煥發生機。

　　阿諾特上任不久便解雇了一批LV原高層，他任命伊夫-卡塞勒為新總裁，并聘用年輕的紐約嘻哈風格設計師馬克·雅可布修改款式。按照阿諾特的要求，雅可布熟讀了LV歷史，他將一系列現代元素鑲嵌在老式LV上，最經典的兩款LV手提包便是這樣被設計出來的：一款將LV標識涂鴉堆砌，另一款因日本藝術家村上隆參與設計將五顏六色的LV標識襯托在純白底色上。阿諾特對雅可布的設計十分滿意，形容其“將現代趣味與LV歷史傳統完美融合在一起”，這是阿諾特一直想要的感覺。

　　“舊瓶裝新酒”只是阿諾特品牌理念的一部分，他同樣繼承了LV對于質量的求疵。在法國巴黎LV總部制造廠，有一臺專門銷毀不合格LV產品的粉碎機，檢驗員逐個清點手提包上的縫線，多了一個或是少了一個，都會被送進粉碎機。阿諾特規定，如果在細數自己購買的LV手提包縫線時，你發現左邊有4個口，右邊卻有5個，就可以無條件退貨。

　　再吸引人的東西也會遭到厭棄，當LV需要在時尚界吸引新一輪眼球時，卡塞勒有了用武之地。他的主要職責是為LV制造聲勢，這是阿諾特選中他的原因，也是阿諾特的第三樣武器?？ㄈ盏墓ぷ靼ㄅe辦大型公關活動、挑選最熱門的明星代言，還有最行之有效的方法--捏造丑聞。紐約布盧明代爾百貨公司(Bloomingdale)前主席馬文·特勞布評價LV的眼球戰略時曾說，只有LVMH集團愿意花150萬美元在其巴黎專賣店門前配置兩個巨型LV手提箱模型。巨大模型轉換成了巨大廣告，在曼哈頓第五大道LV新店開業慶典上，阿諾特不惜揮灑2000萬美元，在現場用無數LV行李箱碼成一座巨型埃菲爾鐵塔。

　　不僅僅是LV，LVMH集團旗下的每一個品牌都滲透了阿諾特的這種經營理念。2000年，賽琳(Celine)還是一個虧損1600萬美元、奄奄一息的衰老品牌，阿諾特將其收購后，任命LV二號人物馬克·盧比耶(Jean-Marc Loubier)執掌公司，他故伎重演：盧比耶挖掘出賽琳的歷史，這個1945年在巴黎創立、依靠高檔皮鞋起家的品牌，被LVMH詮釋成二戰后歐洲重新崛起的一個符號，同時，阿諾特還聘請了與雅可布齊名的美國設計師邁克·柯爾，將賽琳形象重新包裝，推出一系列現代女性風格產品。經阿諾特包裝后的賽琳迅速在全世界職業女性中風靡，詹力士(Zenith)、璞琪(Pucci)、迪奧(Dior)，無一不是依靠這種方式在阿諾特手中獲得重生。

　　阿諾特在歸結自己駕馭品牌的秘訣時說，“奢侈品品牌的樹立要比其他生意困難得多，它需要創造一種根本不存在的消費需求，塑造時尚奢侈品牌必須遵循一個公式：通過挖掘品牌歷史并用適當的設計師來詮釋它，從而定義出品牌身份;嚴格控制品牌質量和銷售;巧妙造勢、吸引眼球。”無論是古馳(Gucci)、歷峰(Richemont)還是普拉達(Prada)，競爭對手都不敢說自己做到了這些，但是，阿諾特讓LVMH擁有了一切。紀梵希男裝設計師奧瓦爾德·博阿滕(Ozwald Boateng)曾經大發感慨：“在LVMH，阿諾特就是上帝?！?/p>