許奇剛“三全”管理引領服裝業的發展

　　雅戈爾以堅持“做全球服裝制造業的標桿”的奮斗目標和“一針一線總關情”的質量精神，創建了“三維度四層次”的質量責任體系，形成了符合企業實際的“12345”質量工作模式。通過品牌文化引領、品牌創新驅動、品牌品質保障的“三全”質量管理模式實現穩健經營，引領中國服裝產業的發展。

　　中國質量領域最高政府性榮譽———首屆中國質量獎舉行頒獎儀式。雅戈爾集團股份有限公司以第四名的成績榮獲中國質量獎提名獎，成為全國服裝行業唯一獲此殊榮的企業。

　　作為國內最大的服裝類企業之一，雅戈爾集團股份有限公司曾一度被浙江資本界戲稱為“最不務正業”的企業，近日，雅戈爾集團股份有限公司(簡稱雅戈爾)總經理許奇剛在接受媒體采訪時表示，雖然近年來雅戈爾涉足多元經營，但是雅戈爾是以服裝起家，也會一直把服裝作為主業來發展。

　　雅戈爾不僅是這樣說的，也是這樣做的。2013年6月，雅戈爾退掉了兩幅杭州市申花板塊地塊，外界普遍認為，此舉顯示出其集中更多力量做主業的勇氣和決心。

　　品牌文化引領自我超越

　　從產品制造者轉變成品牌文化創造者，是雅戈爾的目標之一。早在2009年，雅戈爾集團董事長李如成就提出，要從技術密集型向藝術創意型企業轉身，把雅戈爾從服裝工廠轉型打造為“創意創造的文化藝術世界”。

　　目前，雅戈爾六大品牌形成了各自清晰的品牌定位，產品風格突出，主打品牌YOUNGOR突出功能性;高端品牌MAYOR旨在打造中國的量身定制品牌，內涵低調奢華;GY品牌以時尚風格構筑年輕人的概念世界;CEO代表英倫海岸風情;HANP健康、環保，清新淡雅源自天成;Hart Schaffner Marx則傳承美式休閑風。

　　為提升六大品牌的文化內涵，雅戈爾還專門成立了寧波雅戈爾漢文創意藝術設計有限公司，該公司的主要職能就是根據六大品牌不同的產品定位和目標消費群，來負責現有店鋪的整修和未來新開店鋪的整體裝潢。

　　人才是品牌文化發展的動力內源之一，基于此，雅戈爾的六大品牌工作室積極培育優秀設計人才，與日本、歐洲等一流設計師團隊合作，在意大利等國籌建了設計中心，采集行業時尚前沿信息，吸收最新設計理念。這些努力為雅戈爾帶來了顯著的成效，近年來雅戈爾國內市場銷售勁增，銷售額年均增長20%，利潤額增長超過38%，“5年內完全可以再造一個雅戈爾”雅戈爾總經理李如剛說。在品牌文化的引領下，雅戈爾正逐步實現自我超越，展現出中國服裝品牌在國際競爭中的積極姿態。

　　創新驅動催生核心優勢

　　進入雅戈爾，你會為它的龐大而吃驚：上游紡織城，中游服裝城，下游旗艦店，仿佛是一艘航空母艦。雅戈爾目前已經建立了從原料、面料、成衣、銷售等一整條垂直的服裝產業鏈，產品品質和研發能力已經達到國際先進水平。憑借垂直產業鏈的核心優勢，雅戈爾實現了一個又一個技術創新突破。

　　HP整理棉免熨襯衫、納米+VP的免熨襯衫、DP免熨襯衫……，雅戈爾的襯衫產品層出不窮，尤其值得一提的是，DP免熨襯衫經多次水洗后仍能保持優良的抗皺免熨效果，飽滿的手感、優良的透氣性、吸濕性同時還具備出色的布面光澤度。

　　做出別人做不出來的成衣，提高產品的附加值，是雅戈爾科技創新的思路。雅戈爾在西服面料上也進行了類似的研究，開發出免燙抗皺的西服面料。“我們做出來的抗皺西服，一套價格要4000多元，普通西服價格只有2000多元。”李如成表示。

　　創新的路上，沒有終點。如今，雅戈爾在漢麻產品上的開發已經取得了令國際同行矚目的成就。曾有意大利的同行表示，他們花了20多年研發這個領域，如今中國企業已經走在了前面。

　　品質先行保障航母遠航

　　在雅戈爾逐步形成以品牌服裝經營為龍頭的紡織服裝垂直產業鏈過程中，“品質先行”始終是其核心戰略。據記者了解，目前，成熟完備的質量控制體系貫穿著雅戈爾質量管理的各個環節，在全面質量管理思想指導下，雅戈爾實施PDCA循環模式，貫穿面輔料檢驗、制品質量控制、出廠檢驗等全部生產過程，對面輔料均實行“全檢”制度，對半成品“道道把控、全程監督”，并通過“成品全檢”制度，確保最終成品一次性檢驗合格率≥98%，出廠抽檢合格率達到100%。

　　雅戈爾董事長兼總裁李如成說，服裝才是雅戈爾“創國際品牌鑄百年企業”的基礎。據公開資料顯示，如今，雅戈爾擁有國家級企業技術中心1家、省級技術中心3家，獲得授權專利51項、國家火炬計劃和國家重點新產品項目20項，已形成以品牌服裝為龍頭、以創新帶動的產業鏈，其主打產品襯衫、西服連續多年保持我國市場綜合占有率第一位。雅戈爾這艘名副其實的紡織服裝行業航母正在向著“做全球服裝制造業的標桿”的奮斗目標揚帆遠航。