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    該給下屬喂多少草

    2010/10/23 10:37:00 來源: 評論(0)40

    下屬

      前日下午,某家證券公司營業(yè)部全體職工,都放下手上工作,集體聆聽公司上一級集團老總作關于“企業(yè)文化”的報告。身為集團老總,自然不會輕易親臨小營業(yè)部對下屬們當面口干舌敝。于是就在尊貴位置恭擺電視機,放他演講的DVD,這樣既高科技也很氣派。


      DVD老總”確實不像國家干部,講起話語速不緊也不慢,一句是一句。開始基本空話套話,坐在犄角的,已有人瞇起眼要點頭瞌睡了。


      可忽然他提高聲音一席話,又讓人精神起來——


      “我曾研究過世界近300年以來的很多行業(yè),最后發(fā)現(xiàn),任何企業(yè)都可能做倒掉、做垮臺。可唯有兩樣事業(yè)卻是永遠屹立不倒的。啊……一個是宗教,一個是大學。為什么它們就能屹立不倒呢?那就是因為它們飽含了很深的文化底蘊呀!”


      果然不愧是集團老總,演講到此也真說出了點意思。歷史沉浮,多少曾風光一時的行業(yè)后來都垮掉了。而唯獨就是宗教和大學,卻憑著自己豐富的精神、文化內(nèi)涵而能長久存在。可誰知眾人剛豎起耳朵,“DVD老總”話鋒陡然一轉,又說到他領導下的集團企業(yè)文化——


      “我從宗教和大學得到啟發(fā),也總結出了咱們自己的企業(yè)文化。現(xiàn)在用兩個字就能把它說清楚,那就是‘賽馬’!什么意思呢?集團鼓勵下屬所有公司、所有員工,都要給自己鼓勁,快馬加鞭往前奔,誰跑在最前邊,就給誰獎勵,誰落在最后,啊……那就只能被淘汰掉嘍!”


      剛才還“宗教”、“大學”的,怎么順嘴跑舌頭一拐彎就轉到達爾文“優(yōu)勝劣汰”的進化論這兒來了?此時,有一位員工打個瞌睡后極小聲悄悄竊議道:“只管逼著馬兒快快跑,就是不給馬兒多吃草!”


      兩個多小時“DVD老總”企業(yè)文化報告作完,接著再由營業(yè)部的“小”總繼續(xù)總結發(fā)揮,只見他臉一板,話就沒那么客氣了——


      “現(xiàn)在證券業(yè)普遍不是很景氣。所以我們在座的每個人都要勒緊褲腰帶節(jié)約公司資源,努力工作、加班加點、不講報酬、不講個人得失。就跟賽馬一樣,誰跑在最前邊,就給他高獎金,當然對那些落后的……”說到這兒,他用眼球威懾性地對所有員工環(huán)顧一圈,然后接著說:“我們就——毫不猶豫地請他走人!”


      前邊還是集團老總“宗教、大學=本企業(yè)的賽馬文化”高雅版,再到營業(yè)部“小”總嘴里,立即就變成了粗魯而威脅的通俗版。不由讓所有在現(xiàn)場者心中忐忑不安。證券公司當前為何不很景氣?那只有其業(yè)內(nèi)人士心里最清楚。打個比方,某公司上一任老總落下1個多億虧空,新一任老總就能把這大窟窿再給“鏟”平了。可為何不景氣之后,就要把勒緊褲腰帶和填窟窿的責任,都派發(fā)給下屬的無辜小員工們呢?


      最搞笑的還是,無論是集團老總還是營業(yè)部“小”總,他們盡可以把下屬公司或營業(yè)部,都當成任由自己揮鞭發(fā)令的賽馬場;平時該給下屬的“馬兒”喂多少草,再怎么轟“馬兒”使勁跑?那都純屬企業(yè)內(nèi)部“文化”,行外人根本無權發(fā)言。


      但宗教與大學,它們在天下人心目中,那還是代表著人類發(fā)展的兩樣很悠久的歷史文化精神,所以它們才能立幾百年而不倒。所以懇請各位企“總”們,拿員工當賽馬就說當賽馬,可千萬就別再把神圣的宗教和大學,也扯進證券賺錢來玷污和侮辱好不好?


      新近公司又有指示:員工聽了老總的“賽馬企業(yè)文化”報告之后,還要各交一份心得。我準備上交的體會就是:只讓馬兒快快跑,就是不給馬兒吃草!

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