銷售員的“失敗學(xué)”
前些年陳安之先生從美國(guó)回來,以教授傳播“成功學(xué)”而得到許多青年的追捧,這個(gè)結(jié)果完全在于他的意料之中,因?yàn)樗溃嚎释晒Α?mèng)想成功的人太多,尤其是那些言必稱創(chuàng)業(yè)的年輕人。
這是一個(gè)有著巨大需求的市場(chǎng)。數(shù)年過去了,不知道那些靠學(xué)了“成功學(xué)”而取得成功的人有多少,我所知道的是:這個(gè)世界有一個(gè)樸素的“二八法則”,永遠(yuǎn)只有20%的人能夠取得成功,還有80%的人始終處于追求成功的夢(mèng)想中,甚至大多數(shù)人不再有夢(mèng)。因此換個(gè)角度看,其實(shí)教授“失敗學(xué)”也許有著更廣闊的市場(chǎng)空間。
成功確實(shí)有方法可循,我相信那些已經(jīng)在別人眼里取得了成功的人士,心里各有一本屬于自己的“成功秘籍”。破解這些秘籍的要義,是五個(gè)關(guān)鍵詞:IQ(智商)、EQ(情商)、AQ(危商)、勤奮、恒心。如果非要用一句完整的話來描述,那就是:假如你有著正常的智商、不錯(cuò)的人際關(guān)系處理能力、杰出的面對(duì)失敗和挫折的心理承受力、相信“天道酬勤”這句古訓(xùn)并付諸實(shí)施、咬定一個(gè)正確的目標(biāo)持之以恒,那么你就成功了。
當(dāng)然,成功也可量化考評(píng),就是說有人是小成功,有人是大成就。我想說的是,小成功也可以享受大幸福,因?yàn)槌晒κ且环N狀態(tài),它影響或改變著人的心態(tài)。人的本能是追求進(jìn)步,不斷地積累小成功,就能成就大事業(yè),達(dá)到更高的一種境界。
本文并不打算研究“成功學(xué)”,只是擬從營(yíng)銷管理的角度來探討:為什么有那么多業(yè)務(wù)人員會(huì)失敗呢?
1、自視甚高,耍小聰明。
根據(jù)規(guī)律,無分人種和性別,甚至不用考慮受教育的程度,絕大多數(shù)人的智商是相差無幾的。當(dāng)然,學(xué)識(shí)和經(jīng)驗(yàn)對(duì)人的成功與否起著重要的作用,但這并不意味著一個(gè)教授的智商就一定比一個(gè)擦鞋匠高許多。我認(rèn)為,一個(gè)人如果具備基本的觀察能力、邏輯判斷能力和想象力,他就是一個(gè)正常的人。
在任何企業(yè)里,都有一幫自詡為精英的業(yè)務(wù)人員。“精英”這個(gè)概念并不會(huì)錯(cuò),在業(yè)務(wù)開發(fā)、客情維護(hù)、人際溝通、公關(guān)、銷售管理等某些方面,他們或許真有其過人之處。但他們的失誤在于,總是自命不凡,認(rèn)為自己比同事、比客戶、比上司都聰明。
公司出臺(tái)的任何政策,他不是雷厲風(fēng)行地去執(zhí)行,而是千方百計(jì)地尋找政策漏洞。譬如,在回款、廣告、返利、促銷這些重大市場(chǎng)政策方面,在基本待遇、補(bǔ)貼、獎(jiǎng)勵(lì)、提成、差旅費(fèi)、考勤、績(jī)效考核等切身利益方面,他總是目光如炬,精于算計(jì),吃不得半點(diǎn)虧,甚至弄虛作假占小便宜。有不少業(yè)務(wù)員,最終都倒霉在虛假報(bào)銷方面。出差一趟有沒有成績(jī)先不論,假的車船票、住宿票、購(gòu)物票證一大堆,或者借著給客戶做廣告、搞促銷而營(yíng)私舞弊,最終東窗事發(fā),不得不黯然離職。甚至有的人雖然“金蟬脫殼”走了,幾年后還在被原公司追究責(zé)任。
“聰明反被聰明誤”,這句格言是完全成立的。我們沒必要認(rèn)為比別人蠢,但更沒必要自詡聰明。實(shí)在聰明也就罷了,可千萬別玩弄自己的小聰明。小聰明并不是大智慧,也許“難得糊涂”的鄭板橋深得個(gè)中三味?
2、與鄰為壑,四面楚歌。
現(xiàn)在人們?cè)絹碓秸J(rèn)識(shí)到EQ(情商)是決定一個(gè)人能否成功的關(guān)鍵因素。確實(shí),一個(gè)擅長(zhǎng)于處理人際關(guān)系的人,他在內(nèi)外上下都似乎左右逢源,遭遇的阻力小,自然做什么事都比較容易取得成功。
心理學(xué)證明:人的觀念、行為習(xí)慣都能改變,但是性格很難改變,因?yàn)榍罢呤?a >后天的,后者是先天具有的,和血型、氣質(zhì)密切相關(guān)。
俗話說:“人上一百,形形色色”。我們?cè)谄髽I(yè)的營(yíng)銷隊(duì)伍里,有機(jī)會(huì)看到各種性格的人。有一種“老好人型”,他們滿臉堆笑,見誰(shuí)都是“自來熟”,唯唯諾諾,哼哼哈哈,但是這種人你不能和他講原則性的東西,原則對(duì)他來說實(shí)在是天方夜譚,他的最高境界就是誰(shuí)也不得罪,你指望他拿得起、放得下不太現(xiàn)實(shí)。而更多的是這樣幾種情況:
一種是膽汁質(zhì)、血?dú)夥絼傂停奶攸c(diǎn)是對(duì)朋友、客戶很忠肝義膽,但是一遇到某些小事不順眼,立即象火藥爆發(fā),輕則咆哮如雷,重則武力擺平;而且不分場(chǎng)合,對(duì)同事、對(duì)上司、對(duì)客戶都是一樣,一發(fā)而不可收拾。
二是平時(shí)少言寡語(yǔ),但心胸狹窄,凡事都往心里去,猜疑和嫉妒心較重,遇事不順就覺得有人在“整”他,并千方百計(jì)要實(shí)施報(bào)復(fù),很容易劍走偏鋒,做出過激行為。
三是有些人天生就是“運(yùn)動(dòng)型”,他閑不住,忍受不了平靜安寧的氛圍,于是經(jīng)常散布小道消息,制造謠言,搬弄是非,拉幫結(jié)派,這些都是他的拿手好戲,經(jīng)常搞得整個(gè)團(tuán)隊(duì)雞犬不寧。
其實(shí),人無完人,每個(gè)人都有自己的優(yōu)缺點(diǎn)。關(guān)鍵是上幼兒園起老師就不斷告誡我們要克服自己的缺點(diǎn),我們是否都當(dāng)成了耳邊風(fēng)?誠(chéng)然,性格一旦形成就很難改變,但是人之所以被稱為高級(jí)動(dòng)物,那是因?yàn)槿祟愑欣碇牵何覀冸m然難以改變個(gè)性,但是我們完全可以局部克服性格的缺陷,使自己能夠融入和諧的團(tuán)隊(duì)中。否則率性而為,搞得神憎鬼厭,人人側(cè)目,最終必然沒有容身之地。
“世事洞明皆學(xué)問,人情練達(dá)即文章”,是紅樓夢(mèng)中的名句;“性格即命運(yùn),心情亦故事”,是《深圳青年》雜志的口號(hào)。一古一今的警句,說的都是同一個(gè)道理:心有多大,舞臺(tái)就可能有多大;最終決定你能站的多高、走出多遠(yuǎn)的,卻是你的性格修為!
3、易駕順風(fēng)船,難消塊壘事。
“墻角的花/多少人驚羨你的姹紫嫣紅/哪里知道/你曾經(jīng)浸透了奮斗的血雨”,這是冰心年輕時(shí)的一首勵(lì)志小詩(shī),至今仍能喚起不少人的共鳴。
是的,在這個(gè)以成敗論英雄的年代,我們見到有那么的影星、歌星、體育明星似乎一夜成名,有那么多的企業(yè)家、老板似乎一夜致富,有那么多的達(dá)官貴人似乎一步登天,鮮花、美酒和掌聲、笑臉全部都圍繞著他們。他們把最成功和輝煌的那一面展現(xiàn)給觀眾,可是我們想過沒有,要走到今天這一步,“水千條山萬座,我們?cè)哌^”?要經(jīng)歷多少孤獨(dú)和苦難的歷程,才能“在陽(yáng)光燦爛歡樂的日子里,終于迎來今天這歡聚時(shí)刻”?
人生在世,不如意之事,十之八九。我想上帝對(duì)子民都是公平的,沒有一個(gè)人不經(jīng)歷坎坷、挫折、磨難。蕓蕓眾生與少數(shù)佼佼者的最大區(qū)別,就在于當(dāng)我們?cè)庥隼щy與挫折的時(shí)候,容易打退堂鼓;而且很多人沒有勇氣挑戰(zhàn)新事物,承受不了失敗的考驗(yàn)。有些智者、勇者他們是“屢敗屢戰(zhàn)”,越挫越勇;而許多人是一敗涂地,再敗再涂地,第三次不會(huì)失敗了,因?yàn)樗桓以僮鰢L試了,就此由一個(gè)有志之士淪為常人、庸人。
“金牌業(yè)務(wù)員”、“優(yōu)秀營(yíng)銷員”、“王牌銷售員”,這些有形的獎(jiǎng)杯或無形的榮譽(yù),激勵(lì)著一代一代的營(yíng)銷人員在一線、在天南海北沖鋒陷陣、建功立業(yè)。要看到,業(yè)務(wù)人員長(zhǎng)期離家,過著孤獨(dú)、漂移不定的生活,其壓力確實(shí)非常人所能承受。而且,他們從事的是世界上最難的工作——與人打交道。不斷加碼的業(yè)績(jī)指標(biāo),難以捉摸的客戶情緒,明槍易躲、暗箭難防的同行競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)內(nèi)部各種無形的制肘,常常能壓得業(yè)務(wù)人員喘不過氣來。在挫折面前,是堅(jiān)持,還是退步?相信是許多人經(jīng)常面臨的兩難選擇。
有許多政治家的遭遇讓人感慨萬千。遠(yuǎn)的如南非總統(tǒng)曼得拉,坐牢二十幾年仍不松懈斗志,在獄中堅(jiān)持學(xué)習(xí)和鍛煉,出獄后以火熱的激情從事民族獨(dú)立事業(yè)。近的如陳水扁,姑且拋開他的政治立場(chǎng)和刑法案件不論,他在看守所里照樣有規(guī)律地作息,堅(jiān)持鍛煉,堅(jiān)持寫作,假釋一個(gè)月竟然出了一本專門描寫鐵窗生活的書。
想一想中國(guó)足球隊(duì)敗多勝少,那實(shí)在是與他們只善于踢順風(fēng)球有莫大的關(guān)系。而有一些業(yè)務(wù)人員最終不能以此作為職業(yè),原因也正在于此。
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