職場“升升不息”終極秘訣

　　一部《杜拉拉升職記》風(fēng)靡職場，不論新老白領(lǐng)，都希望從這個小姑娘身上找到屬于自己的職場問題終極解決方案。

　　電影版的《杜拉拉》就講述了這樣一個故事，徐靜蕾扮演的總監(jiān)，躋身職場“白骨精”的行列。

　　粉絲網(wǎng)友們總結(jié)了杜拉拉升職的“三十六計”。包括在業(yè)務(wù)上，無論你在外企還是國企，也無論你從事何種行當(dāng)，要想不被邊緣化并加快職位的上升，就要緊挨著核心業(yè)務(wù)這棵大樹來發(fā)展;要清楚自己的定位和職責(zé)，什么要自己做，什么要向上級匯報，什么需要上級的支持和他人的協(xié)作，要有判斷力，知道自己獨(dú)立決定事情的范圍;“學(xué)到東西”固然重要，更要清楚自己的付出應(yīng)該得到怎樣的回報，當(dāng)你手中握有籌碼的時候，也是你為自己爭取利益的最好時機(jī)等。

　　而在職場人際關(guān)系方面，如果你不想用你的職業(yè)前途賭一把，那么千萬不要在你不同意上司的決定時，就貿(mào)然跨過他越級行事;不是所有的事情都需要你擅自做決定，但也絕不是什么事情都要問領(lǐng)導(dǎo)，領(lǐng)導(dǎo)是需要你幫他分擔(dān)，而非事事都要煩他;面對強(qiáng)硬的同事，一味的妥協(xié)并不是最好的辦法，有力地表達(dá)自己的觀點(diǎn)和立場非常重要，你的堅(jiān)持有時會讓他肅然起敬。

　　在徐靜蕾本人看來，杜拉拉身上有很多這個時代女性的影子，有主見、渴望獨(dú)立、在道德底線之上不惜一切代價做好想做的事情;努力、盡量回避小女人心態(tài)、對感情含含糊糊、對工作毫不懈怠;腦子靈光、有韌性、會學(xué)習(xí)、對人際關(guān)系敏感、對生活看法實(shí)際，適當(dāng)?shù)臅r候還會耍些無傷大雅的小計謀。徐靜蕾認(rèn)為，對于大多數(shù)職場女性而言，相比比爾·蓋茨的成功，杜拉拉的故事對于職場人士，特別是職場女性，更具有借鑒和模仿的價值。

　　如果說職場女性可以參考杜拉拉，那么職場男性則完全可以效仿《三國演義》中的最佳職業(yè)經(jīng)理人——趙云。有專家將職場人士劃分為四種類型：有能力有脾氣型、有能力無脾氣型、無能力有脾氣型和無能力無脾氣型。這四種類型中，最討領(lǐng)導(dǎo)歡心，升職最快的，毫無疑問當(dāng)屬有能力無脾氣型的，例如趙云。

　　趙云同志除了有勇有謀、能力出眾外，還特別聽話，很能領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖，并按領(lǐng)導(dǎo)意思辦事。他不像張飛那樣脾氣火暴，也不像關(guān)羽那樣性格傲慢。這樣的員工是老板最喜歡的，升職理所當(dāng)然就很快。

　　然而，真想像趙云那樣平步青云，還真不是一件易事。首先是要有能力、有業(yè)績。諸葛亮《隆中對》計三分天下，關(guān)云長過五關(guān)斬六將、張翼德大鬧長坂坡、趙子龍千里單騎救主，每一個人都是依靠卓著功績，才換來職位的升遷機(jī)會。同樣，在現(xiàn)代社會中，企業(yè)是盈利機(jī)構(gòu)而非福利院，想要升職，業(yè)績是必需的。

　　其次，具備職場老黃牛般勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的工作態(tài)度是必要的，但魯迅提倡的是“俯首甘為孺子牛”的精神卻不完全適用，職場升職定律的重要一點(diǎn)，就是要學(xué)會做會“叫”的牛。工作業(yè)績有了，還要設(shè)法讓老板知道。可能有些人會認(rèn)為，“老板的眼睛是雪亮的”，應(yīng)該能看清每個員工的工作狀況和努力程度。但請不要忘記，老板都是很忙的，不可能做到事事都了然于胸。因此，不要抱怨老板看不到自己的努力，而是你對職場規(guī)則缺乏了解。{page_break}
 

　　最后，還要學(xué)會敢擔(dān)當(dāng)，要在老板最需要的時候出現(xiàn)。為何趙云如此深受劉老板的賞識，原因就在于關(guān)鍵時刻挺身而出。想當(dāng)年，周公瑾用美人計引誘劉備，并準(zhǔn)備在劉備赴江東成親時把他干掉。趙云作為侍衛(wèi)隊(duì)長，勇挑重?fù)?dān)，識破了暗藏的刀斧手，最終使劉備不僅全身而退，還抱得美人歸。職場人士要學(xué)會承擔(dān)重任，并要保證圓滿完成任務(wù)，成為老板最需要時候的最可信賴的員工。如此這般，想不升職都難。

　　當(dāng)然，有時候還要耐得住寂寞，學(xué)會堅(jiān)持。當(dāng)一批又一批老同事選擇跳槽，紛紛地離開公司時，堅(jiān)持留下來的人漸漸就會變成元老，升職的機(jī)會自然就會變大。不過，升職也要克服急躁心理，因?yàn)槔习逡灿凶约旱目紤]。因此，不妨再耐心等待一段時間。