老板與程序員之間該如何交流

　　在任何一家公司中，可以說，沒有什么能比溝通交流更為重要的了。但是這其中有一個問題，那就是，作為一名非技術的管理人員，你該如何找到一批，或者說該如何和一批“使用另外一種語言工作”的人進行交流呢?讓我們把話再說的明白一些，如果你不是一名程序員，那么該如何和程序員進行交流呢?

　　像程序員一樣說話

　　從一開始，你就需要掌握一些基本的技術術語，舊金山的General Assembly是一家國際性的教育機構，提供教授技術技巧的服務，針對那些非技術人員，他們提供了一個兩小時的技術詞匯速成班。

　　課程指導老師是Scott Friedman博士，他是加州大學洛杉磯分校的的首席技術學家，他認為，迅速了解一些術語的含義是非常重要的。“如果你一竅不通，會怎么樣呢?對方肯定覺得自己在和一個白癡交流，下次再也不和你一起說話了，”他模仿一名高級程序員說道，Friedman說道“對程序員來說，要得就是與眾不同。”

　　Friedman認為，程序員之所以會這樣，是因為對于那些不懂程序的人來說，計算機幾乎就是一個沒什么太大用處的機器。但是程序員卻不同，因此，你需要對他們足夠尊重。因此，趕緊去學吧，這就是第一步。

　　去和程序員交流

　　第二步則是非常有趣的部分，那就是切切實實的去和程序員說說話。Friedman用了整節課的四分之一時間討論了如何找到并招聘到一名優秀的程序員。他承認，對于一個非技術的企業創始人來說，招聘程序員是非常困難的一件事，因為這會讓他們自己覺得自己就像一個傻瓜。但是他建議，要重視這種不爽的感覺。

　　"如果有人給你一個不好的感覺，仍然要繼續堅持招聘，因為外面有許多程序員，而且一定有人適合這份工作。" Friedman說道。針對如何審核應聘者，他提煉出了三個建議：

　　看看推薦人是誰。你應該和曾經雇傭過這些程序員的人溝通一下，特別是那些有技術背景的管理人員，他們甚至可以為某些應聘者的能力做擔保。

　　看看他們的工作成績。讓他們把自己做過的其他工作拿出來給你看看，針對某個項目，讓他們談談自己在其中的特殊貢獻是什么。如果應聘者做過一個復雜的網頁，他絕對不可能自己搞定所有的事情，如果他們說全是自己搞定的，十有八九在說謊。

　　不要表現的太過親密。沒錯，程序員是很聰明，但是你也不笨。Friedman說道：“一旦你找到了這個人，相信我，這種感覺就像是和某人在約會，但是，不要讓他的優秀成為敵人，因為最終，你還是要讓他去干活的。”