盤點節日促銷需要注意的方方面面

　　1、做好促銷的預案。包括活動內容、費用投入、談判步驟、緊急事故處理方案。那么，在促銷談判的過程中可以根據進度和發生的狀況隨時調整方向，采取后備處理方法，應對各種情況。因為誰也不能預料在談判中會發生什么，可能是賣場的變數可能是競爭對手的變數可能是人員的變數等等，要盡量把這些變數影響減少到最低，將可能的損失降到最低。保證節假日促銷的效果，必須做好完整的預案。

　　2、注意促銷協議的簽定。當你把節假日促銷談好之后，別忘了簽定完整的促銷協議書，包括;價格、貨量、時段、陳列位置、陳列大小、費用多少等條款。這樣做的目的一是讓促銷活動明確化書面化，另一個方面是給自己一個保障，以備必要的時候可以作為合法的憑證維護自己的權利。現在的KA賣場是很強勢的，那種擅自調整變更促銷的事件是屢見不鮮，所以，供應商還是多留個心眼的好。

　　3、節假日的人力安排。節假日通常也是休假的時候，如果供應商爭取到了KA賣場的節假日促銷機會，就一定要在人力上做合理的安排，包括：業務員、促銷員、司機、會計、發貨員等相關崗位的工作人員。尤其是業務員不僅自己要上班，還要監督促銷員和其他崗位與這個促銷活動有關系的人員的到崗情況。在賣場中經常發生貨賣完了，不是業務員不在就是司機不在或是會計不在而送不了貨，眼睜睜看著缺貨沒有業績，那真的是非?？上?。

　　4、客情的維護。良好的合作關系不是一天就形成的，感情是長期培養的結果。不要指望平常不登門，節假日就上門談促銷。沒有平日的常來常往，沒有日常與采購的良好溝通，一旦你真的需要支持的時候，采購會對你有什么好臉色?所以，一定要注意在非節假日或者采購有業績困難的時候給予必要的幫助和支持。說白了，與賣場的合作就是與采購的合作，你必須知道怎么去獲得采購的認同。

　　節假日促銷的重要性是每個供應商都了解的，在具體的操作過程中，卻因為這樣或那樣的原因不一定都能做得很好。既然，為節假日促銷投入和花費了那么大的時間與精力，當然希望取得銷售、利潤的大豐收。了解KA賣場的有關節假日促銷的操作流程和技巧，能使自己的談判事半功倍，在時間、人力、資源上節約了，促銷效果同樣可以保證。