鞋服企業領導要給員工機會多掙錢
人們對名利的追求是很正常的,不要怕下面的人要待遇,也不要怕下面的人懶,要給員工機會多掙錢,讓員工看到前途。
自私是人的本性,人們都想吃好、穿好、少干點活兒,還得多掙錢。哪個人不自私呢?建筑公司的工人們因為天熱不想干活,那很正常。自私懶惰是人的本性,改造很難。那怎么才能“合眾人之私,以成一人之公”呢?
“公”,就是我們想建一個大午城,也許將來大午城可能會有幾萬人甚至幾十萬人,我們必須要把大家的積極性都調動起來,讓大家共同為這個目標去奮斗;“私”,就是員工加盟大午集團得有前途,企業要滿足員工的需求,起碼是生活有保障,職工有住房,能養老,孩子能上學。我們的干部必須要考慮這些問題,不然員工為什么要跟著你?集團搞社保、內保,每年調整工資,逐步加大員工的福利和獎利,還準備在海南建干休所,這都是為了滿足員工的需求,只有滿足了員工的需求,員工才能與我們同心協力,建好大午城。
對于干部來說,你手下的人怎么成就你?我想,你所負責的項目、承擔的任務就是“公”,是階段性的目標。目標確定以后,干部要組織人手去完成這個目標,可能幫助你完成目標的人都有自己的小算盤,對于那些自私懶惰的員工,我們能不能扭轉他們的想法,讓他們也積極起來,為這個目標而努力?只要思路對了,是可以做到的。
以建筑公司為例,我曾經對建筑公司的領導說過,應該承包出去,干多了就多掙,干少了就少掙,這樣積極性就調動起來了。項目經理就是總承包人,只要承包下去,這個問題就好解決。當然,有些項目標的不好準確把握,但可以幾個項目或年終算總賬。原則就是員工盡力,企業必須保障員工的愿望需求,達到一種工作與報酬的心理平衡。
干部的思路決定出路。滿足了工人的需求,工人和我們的目標就能夠合到一起。干部和工人不是對立的關系,而是相輔相成的關系。有的領導不懂這些道理,而是想當工頭,看著員工干,強迫員工干,這就是思路有問題。
曾國藩多次給他的孩子們講過這句話,“合眾人之私,以成一人之公”。我們也都要想一想,怎么滿足員工和下屬的私心?怎么將他們的需求引導到你的目標上去?人們對名利的追求是很正常的,不要怕下面的人要待遇,也不要怕下面的人懶,要給員工機會多掙錢,讓員工看到前途。
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