差旅新規的業務技巧培訓

　　我縣舉辦公務支出制度業務培訓班，為全縣機關和事業單位財會人員培訓有關差旅費、差旅費、會議費等“三公”支出的有關制度規定，讓大家學習如何做到正確地支出財務。

　　據了解，近年來，從中央到地方相繼出臺了眾多有關公務支出方面的條例、規章制度、辦法等，但我縣各單位、包括我們會計人員在執行過程中，不太了解政策，導致不少單位在公務支出方面出現違規現象。為此，我縣邀請了省財政國庫支付局業務處謝世景等2名專業財會人員為全縣各機關單位和事業單位的財會人員進行業務培訓。

　　培訓班上，2名授課人員分別就各自擅長的領域利用通俗易懂的語言，從差旅費、交通費、住宿費、報銷管理等方面，詳細解讀了《臨高縣公務支出管理制度》，并針對一些常見的疑難問題和需要注意的事項進行了重點解讀。此外，授課人員還為與會的財會人員重點解讀了部分會計核算業務典型案例。

　　參訓人員紛紛表示，此次來授課的人員都非常專業，授課方式輕松有趣，讓原本難懂的財會制度也變得通俗易懂，對大家今后更準確的把握制度內容有很大的幫助。

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　　科技和咨詢公司ZS調查了美國200位以上的差旅經理，其中18人在企業差旅花費達前100名的大公司里，調查旨在發現各大公司對待差旅政策和預定實踐的態度。

　　這個調查的意義在于，許多公司正在考慮是否要放松目前的策略，并且采取“差旅管理2.0”之類的方法，給員工更大的自由，在滿足公司特定標準，如供應商和預算的前提下，從而可以用任意渠道去預定。

　　目前，這樣的潮流還有爭議，畢竟與當前政策要求的從特定的分銷渠道或者通過合作的旅游代理來預定有一段距離。ZS機構的調查發現，在目前情況下，五分之一的公司“傾向于并且愿意”放松企業差旅政策。

　　ZS旅游和交通實踐負責人Glenn Hollister表示：“企業差旅經理必須在他們如何控制財政支出任務以及承擔員工支出之間做平衡。隨著多種預定技術的發展以及客戶的快速適應，許多差旅部門意識到，一個更好的用戶體驗，會讓員工產生激勵效應，從而在差旅中生成更大的商業價值。”

　　根據ZS的觀點，差旅文化方面將發生漸漸的變化。公司放松自己的差旅規則，從一些元素中開始：比如允許差旅員工自己多花錢，享受提前登機，額外寬大的腿部空間，以及航班Wifi;如果員工的商務差旅變長或者飛行距離過長，他們可以在酒店多休息一晚。