跟上司談績效考核的5要素

　　堅持向上司要求更多的細節。如果上司夸你說工作做得非常好，這也許意味著你會升職，但更有可能是你的表現只是還不錯，但你的上司并不想多花時間對你進行更細致的審查。想知道你所面對的是哪一種?那么就得多問問題。老板覺得你哪些方面表現得比較突出?當老板對你的評價以否定居多的時候，問問題就顯得更重要了。很多績效考核中，上司在信息反饋的時候都不會給出很具體的指示。那么你就得主動詢問自己哪里做得不足，“完成得比較好的工作是什么樣的呢?”“就目前這種情況看，您覺得我應該再做些什么補救?”

　　如果你無法同意上司對你的工作表現的評價，請問問上司，是否能聽聽你完成任務的經歷。

　　你可以這樣說：“在這件事上我的觀點有點不同，您想聽聽嗎?”不過要注意，你說話的語調一定要是非防御性的。你的目的是要引起上司的好奇，而不是惹他生氣。接下來，你可以冷靜地解釋為什么你沒有按照上司說的那樣去做的原因。還要注意，不是每件事都需要這么解釋一下。你可以告訴上司：“您的建議非常不錯，我并沒有想到，下次我一定要嘗試一下。”

　　在與上司面對面談論自己的業績的時候，把你在公司的未來走向拿來討論一下，這是個不錯的注意。但如果你的工作表現得到的是上司的批評，那么你最好換個時候再聊這個話題。只有在你業績表現良好的時候，才有可能討論未來晉升之路的事情。

　　并不是每個你工作中的微小進步都得拿出來跟上司討論一下。關鍵是你得清楚哪些事會與你的未來息息相關。

　　如果上司出乎意料地對你的工作表現很不滿，而你又需要點時間好好反省一下再和他討論的話，可以直接向上司說明，請他再給你點時間。不用太過緊張，你的上司一定知道你要做什么。如果上司希望你能在將來的工作表現上有所改善，可以問問他是否能夠在幾個星期之后再跟你聊聊，以檢查你的改善情況。