企業懲戒員工引發矛盾的事件層出不窮 濫用法律傷人傷企業

　　近一年來，企業懲戒員工引發矛盾的事件層出不窮，前有阿里巴巴“月餅門”事件，后有員工菜盆內洗內褲被開除事件等等。作為企業管理員工的方式，用工懲戒一直是許多企業管理員工常用的“利器”，事實卻是，這“利器”運用不當，可能給企業帶來“后患”。上海律協勞動法業務研究委員會就企業用工懲戒問題展開討論。

　　案例一：2016年5月，一個女白領使用打車軟件叫車上班，說下車后用手機支付。當天司機師傅等了很久，一直沒有等到該白領支付車費，直到第二天仍沒有收到。在這期間，司機師傅撥打了好幾次她叫車時使用的手機號碼，一直處無人接聽的狀態。

　　之后，司機根據該白領下車的地點找到她的公司。開始時，該公司的前臺拒絕為司機提供公司內部電話幫忙找人，可是司機師傅堅決的態度引來了公司的HR。在公司HR了解了事情前后經過后，通過手機號碼找到了該白領，并督促其支付了前一日的36元車費。

　　車費已經補交了，但是事情還沒有結束。出乎司機師傅的意料，這位白領之后即被公司開除。

　　案例二：2012年2月14日，有員工舉報在12日凌晨2點，有兩人私自進入和平飯店的廚房偷拿物品。經查看監控錄像后發現，該兩人為飯店總機接待員小張和小王，兩人隨后書面承認曾進廚房拿了兩個蘋果。

　　根據飯店《員工手冊》的規定：“有偷竊或貪污飯店、客人、員工的物品、錢物等行為的，作辭退處理”，飯店隨后與兩人解除了勞動合同。但是，小張與小王卻認為自己在當班期間因感饑餓，路經廚房時進去拿了兩個蘋果充饑，而蘋果價值較低，只是“偷吃”，不構成“偷竊”。

　　分析：律師們首先對企業用工管理懲戒權的法理基礎進行了明確。主要有三種觀點：一，固有權說：企業為了維持工作規律、經營秩序的需要，理所當然擁有對于職工管理的權限，一般也稱為用工自主權。二，契約說：企業對于員工的懲戒，以雙方在勞動合同上進行約定的行為為限。三，維護企業秩序說：企業就維持企業秩序中必要的事項，訂立一般性規則，進而依其所制定的規則對違規的職工施加懲戒以制裁，同時員工也負有遵守的義務，也就是說，要根據公司相關的規章制度進行懲戒行為。

　　有律師提出，勞動義務是企業用工管理懲戒的基礎。行業習慣、行業慣例、規章制度、勞動合同約定都是懲戒的基礎規范。考慮懲戒權問題，不能只看義務，還要看權利，比如財產權。當個人行為影響了企業的財產權、影響企業的收益，那么員工也應該有義務修正自己的行為。

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