6月14日歐洲債務危機下的浙商生存態早訊

　　2009年12月，當世界各國正在一步步艱難走出這次金融危機陰影的時候，標普等三大評級公司相繼下調了希臘的主權評級。之后，意大利、葡萄牙、西班牙等歐元區國家相繼陷入債務危機。歐洲歐元區成為繼華爾街之后，這次金融危機大家所關注的又一個中心。

　　今年5月份以來，作為對歐盟援助計劃的讓步，希臘政府采取了縮減工人工資等一系列財政緊縮政策，由此更是引起了國內民眾聲勢浩大的罷工游行……

　　一時間，整個歐元區處在風雨飄搖之中，世界經濟或許因此而二次探底，更有甚者預言歐元將在其誕生11年后走向消亡。　如此環境下，那些在歐洲闖蕩的浙商，他們是否能夠平安度過?他們的商業活動是否會因此而受到沖擊?他們是選擇堅守還是撤退?

　　帶著這些疑問，走讀浙商“安財”·今日早報全球行動，選擇在5月底，走進了深陷債務危機的歐洲。

　　5月28日午后，位于雅典衛城腳下的憲法廣場被一片白熾的陽光烤曬著。兩個守衛的憲兵正在邁著怪異的步伐活動著筋骨。

　　隨著時鐘距離兩點越來越近，廣場上聚集的人群越來越多：他們有著不同的膚色，不同的語言，從全球各地前來觀看在憲法廣場上每個整點都要舉行的憲兵換崗儀式的。

　　而就在一個星期之前，這個場地人山人海，成為希臘這次金融危機以來規模最大的罷工游行的核心區域。

　　眼前的情景，讓一個星期之前的那場游行，忽然間變得異常遙遠。而正是這場罷工游行，讓遠在千里之外的浙江對于歐洲債務危機下的浙商有了更多的關注。

　　我們在這邊很好

　　“兄弟，你在那邊怎么樣?不行就趕快回來吧。錢是賺不完的，自身安全最重要。”

　　最近一段時間，希臘萬家樂集團董事長翁進東總是收到來自國內朋友的類似問候短信。5月份以來，隨著希臘債務危機的升級，雅典出現了一系列的罷工，翁進東國內的親朋好友紛紛問寒問暖。

　　5月28日，翁進東站在雅典街頭一臉輕松地告訴記者：“非常感謝家鄉人民的關心，但我們這邊并沒有大家想象中那么亂。”他還指了指雅典街頭匆匆走過的行人反問記者：“你能看出來，這個城市有大罷工之后的亂象嗎?”

　　話雖如此，但很多浙商在國內的親人卻依然萬分牽掛。楊杰夫婦在雅典已經創業5年多了，剛剛兩歲多的兒子也一直在雅典跟他們一起。但是希臘債務危機，以及一系列的罷工之后，家里的父母一定要他們把兒子送回國內。“本來這邊確實也沒什么，但為了讓老人放心，我們只好把孩子送回國內。”

　　翁進東告訴記者，罷工對于希臘來說并不少見，本來每年的5月份都是這個國家罷工的高發期。只是今年因為政府的債務危機以及削減高收入人群的工資，才使得罷工更受世界的關注了。

　　記者在雅典街頭隨機采訪了幾個希臘當地民眾。他們均表示，他們也希望能夠跟政府一起渡過難關，并不希望國家破產，他們如此做(罷工)只是為了給那些此前不負責任的政客一些教訓而已。

　　歐元貶值更難扛

　　5月28日，記者來到雅典華人最集中的歐摩那區時，已經是傍晚5點多鐘，但一路上陽光依然毒辣。“真奇怪了，都這么晚了，外面的溫度還有30多攝氏度。”司機有些自言自語地埋怨起雅典的天氣。

　　的確，如此高的氣溫，即使是雅典處于盛夏的時候，也不多見。這讓很多常年生活在雅典的人很不適應。翁進東一邊撩起T恤扇風，一邊說：“現在外面的天氣是盛夏，但我們的生意都處在嚴冬。”

　　他告訴記者，自己開的這個店真不是時候，剛剛趕上經濟不景氣，如今每天的銷售額只有4000多歐元，而按照以前的形勢，他的這家店每天應該可以做到1萬歐元左右。

　　翁進東的情況并非個例，剛到的時候，希臘華人華僑總商會會長徐偉春帶著記者在華人區逛了一圈商鋪。他跟記者說得最多的一句話就是，以前這里每天的營業額有多少多少，現在只有多少多少。據徐偉春估計，雅典的這些商鋪營業額普遍比以前減少了一半左右。

　　翁進東分析，這次的債務危機，導致了希臘老百姓的收入降低，這使得他們的消費信心銳減。而且消費稅在剛剛從19%提高到21%后，從6月1日開始又要提高到23%。

　　然而，最讓在歐浙商受傷的是歐元的貶值。翁進東認為，債務危機引發的消費信心下降只是暫時的。“過幾個月情況肯定會好轉。畢竟相對來說，我們做的中國產品是比較低端的商品，很多都是老百姓的生活必需品。收入降低了，奢侈品可能會不用，但吃飯的鍋碗瓢盆總是要買的。”

　　而歐元貶值則讓他們很難扛住。由于人民幣匯率盯住美元，因此歐元的貶值，人民幣相對來說就升值了。“短短幾個月來，人民幣對歐元相當于升值了15%左右。這15%可都是我們的純利潤吶。”翁進東有些心痛地說。

　　不僅希臘，歐元的貶值讓整個歐元區的浙商同樣倍感壓力。在法國創業的浙商歐華集團董事長黃學勝就告訴記者，在他們的市場里，由于歐元貶值，很多浙商都是在虧本堅持。

　　他們會依然堅守

　　當他們說著生意如何難做、說到動情的時候，記者突然問道，那么既然這樣，你們有沒有考慮過撤回國內發展?

　　“當然不會。”無論是在希臘、意大利，還是法國的浙商，面對這樣的問題，都幾乎條件反射似地蹦出這幾個字。

　　因此，他們選擇堅守。此時，浙商的很多天生性格開始發揮作用。

　　在國內當過老師的翁進東說：“再怎么不好，希臘的經濟也會比非洲、東歐一些國家要好。很多浙商在這些地方都能夠做得很好，我們又有什么理由在希臘做不好呢?”

　　為了應對危機，他們也開始采取各種措施降低成本。翁進東說，這對于浙商來說并不是難事。隨著希臘經濟形勢惡化，商鋪紛紛跟房東談減租。“雅典人都非常通情達理，目前我們的房租基本上減少了5%~10%。”翁進東告訴記者。

　　除此之外，他們很多人都壓縮了用工人數。“原來自己純當老板的，現在忙的時候，都是自己動手了。”黃偉勝告訴記者，浙商本身就具有這種吃苦耐勞的精神。

　　另外一件讓歐洲浙商興奮的事情就是中國遠洋)集團租下了雅典2、3號港口35年的使用權。翁進東表示：“這里將成為中國貨物在歐洲的一個中轉站。對于我們來說，從寧波港過來的貨，可以比以前快一個星期。這樣我們可以降低庫存，而又不至于影響我們的銷售。”