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    晉江創(chuàng)業(yè)幫成功秘史

    2010/8/14 16:38:00 來源: 21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報道評論(0)52

    晉江 創(chuàng)業(yè)

      1985年,32歲的許連捷帶著一批晉江鄉(xiāng)親創(chuàng)立恒安公司,斯時,晉江的服裝加工業(yè)剛起步,在家中排名第七的洪肇設(shè),將自己經(jīng)營的裁縫鋪改名新藝佳麗服裝廠后再改名為“柒牌”;同年,在鄰近不遠(yuǎn)的另一個鎮(zhèn)晉江金井鎮(zhèn),一家名為金井勞務(wù)僑鄉(xiāng)服裝工藝廠的集體制小企業(yè)剛剛迎來了一位年僅20歲的廠長周少雄;也是在1985年,23歲的吳火爐則辦起了梧埭面粉廠。


      1987年,17歲的丁志忠獨自來北京,走上王府井,推銷出了600雙老家晉江所產(chǎn)的運(yùn)動鞋;17歲的丁水波用打工積攢的500元錢,和兩個結(jié)拜兄弟一起創(chuàng)辦了三興公司;同年,32歲的許景南完成了初步原始積累,準(zhǔn)備在制鞋業(yè)中大干一場,開始承包耐克在晉江的工廠;丁建通的工廠開始每天一萬雙鞋的產(chǎn)量。


      此后一經(jīng)數(shù)年,商史如水,起伏顛瀝,中國經(jīng)濟(jì)增長賜予了前所未有的時代大機(jī)遇,對于許多“站對了”產(chǎn)業(yè)的企業(yè)而言,就如同站在電梯一樣,“即使站著不動,也會一直往上增長”。


      許連捷的恒安公司,成了恒安集團(tuán),其主業(yè)也轉(zhuǎn)為消費(fèi)用品,1998年,旗下的恒安控股集團(tuán)在香港聯(lián)交所上市,成為當(dāng)時的晉江縣的第一家上市公司,今日上市市值超過700億。


      周少雄三兄弟和四個哥們,隨后創(chuàng)辦了七匹狼,主業(yè)為服裝,2004年深圳中小板上市,成為晉江市的第一家服裝類上市公司,如今市值90億。


      丁志忠在家族資助下,1994年在家庭作坊的基礎(chǔ)上,設(shè)立了安踏公司;2007年7月,丁志忠家族的安踏體育在香港交易所上市,丁氏家族的身家最高達(dá)180億;2001年,丁水波的三興公司改名特步,于2008年6月在香港上市,募資21億,其家族財富超過70億。


      丁建通于1996年將制鞋公司改名為“別克”,2004年更名為361°,2009年6月在香港上市,募資20億,家族財富超40億。許景南于1989年注冊了“匹克”商標(biāo),2009年在香港上市,家族財富超40億。丁思強(qiáng)于1997年從鞋底制造轉(zhuǎn)入制鞋業(yè),2004年創(chuàng)建美克鞋業(yè),2010年在香港上市;洪氏家族創(chuàng)建的柒牌和勁霸服裝,也開始嘗試上市之路。


      但這個時代在給予機(jī)會的同時,也捆綁了前所未有的艱難挑戰(zhàn),裹挾著、拉扯著中國的民營企業(yè),在“生老病死”的輪回中長大。


      晉江這批企業(yè)也是如此。在所謂上市和創(chuàng)富輝煌之前,幾乎所有的這些企業(yè),都相似地經(jīng)歷過廣告豪賭、制度化之痛、資金鏈困境等問題,同樣,這一批成功者腳下,是無數(shù)不被記得的先烈公司們。


      截止到2010年6月25日,晉江已上市企業(yè)的數(shù)量,在全國縣級市中第一,達(dá)到26家。


      產(chǎn)業(yè)集群也帶動了相關(guān)上下游產(chǎn)業(yè)鏈的興起,面料、化纖、拉鏈、線業(yè)甚至物流業(yè),都已有公司上市。


      但產(chǎn)業(yè)集群同時也形成了一片放眼望去即可見的“紅海”,對于先行的既得格局者而言,在穩(wěn)定增長的同時,危機(jī)感也日益增長,企業(yè)家們?nèi)缃裨谒伎嫉氖牵谠缙诖罅ν稄V告、打品牌而帶動增長的初級階段的基礎(chǔ)上,如何利用管理工具和電子商務(wù)平臺,來更為系統(tǒng)性地整合資源,提升整體競爭力。只是,從思考到行動,還有一段很長的距離。


      可以預(yù)見的是,“教父級”的許連捷所進(jìn)行的兩次變革,尤其是2009年開始的第二次管理變革,給晉江的其他企業(yè),是會帶來觸動和示范效應(yīng),一如這位老先生過往的上市、制度化、資本家族化、管理市場化的種種嘗試一樣。


      晉江年輕一代的創(chuàng)業(yè)者,已遠(yuǎn)不只滿足于復(fù)制先行者,他們更希望借助新的電子商務(wù)平臺,找到更創(chuàng)新的商業(yè)模式。與鞋服產(chǎn)業(yè)相關(guān)的電子商務(wù)業(yè)務(wù)成為首選,淘鞋網(wǎng)、環(huán)球鞋城、名鞋庫等先后涌出。


      但是,地域和人才的局限,所帶來的短板日益明顯。盡管晉江這個縣級市不乏五星級賓館和遍地寶馬車,但依舊掩蓋不了這個小城市的閉塞和邊緣,企業(yè)“遷都”廈門已是公開的趨勢。


      對于外來風(fēng)險投資而言,晉江是個讓他們又愛又恨的地方。在當(dāng)?shù)兀粋€企業(yè)引入外來風(fēng)險投資,會被理解為“缺錢了、企業(yè)不行了”,而外來VC對當(dāng)?shù)仄髽I(yè)“看不懂”的財務(wù)報表也總是將信將疑。


      但正如中國所有的草根民營企業(yè)家對機(jī)會和利益的天然嗅覺一樣,晉江的企業(yè)家們,對于股權(quán)投資所帶來的財富神話,是看得很清楚的。“創(chuàng)而優(yōu)則投”,先行者如恒安的家族基金以及周少雄的家族集團(tuán),以及柒牌洪氏兄弟,在股權(quán)投資領(lǐng)域,已有獲益案例。


      恒安、七匹狼、親親食品幾大晉江企業(yè)聯(lián)手出資的紅橋創(chuàng)投的最終成立,可視為晉江本土創(chuàng)投零的突破。吳火爐最終選擇了將一手創(chuàng)建的親親食品控股權(quán)賣給恒安,而全職轉(zhuǎn)身VC業(yè),如今,他的title是紅橋創(chuàng)投董事長。

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