面料大幅漲價使紡企利潤下滑

　　記者在正于東莞虎門舉行的第十五屆中國國際服裝交易會上了解到，今年下半年以來面料價格飛漲，服裝企業不得不選擇自己消化漲價壓力，各出招數應對。

　　東莞市善童服飾有限公司(簡稱“善童”)加盟部經理譚志輝告訴記者，面料成本占該公司服裝生產成本的30%，今年下半年以來，面料價格環比上半年上漲60%多，令企業經營壓力陡增。盡管營業額同比去年上升30%，但利潤卻下滑20%。

　　利潤下滑的很大原因是，善童基本沒有提價。而這也是大多數品牌服裝公司的選擇。

　　東莞市伊韻兒服飾實業有限公司客服主管張彬彬表示，品牌服裝店不同于小廠，牽一發而動全身，以伊韻兒為例，全國兩千多家連鎖店，已經和一些老顧客建立了穩定的合作關系。特別是在服裝這個全國充分競爭的行業，定位在中低端的伊韻兒面臨強大的同業競爭壓力，不敢太過漲價。因此，今年以來僅提價5%至10%，上游成本基本由自己吸收。

　　松鷹(國際)服裝服飾有限公司拓展經理王要軍也介紹，暫時還未作出提價的措施。

　　“原料、人力的成本上升是一個整體趨勢，服裝企業擋是擋不住的，最重要是將成本上漲壓力轉變為產業提升的動力。”中國服裝(8.78,0.00,0.00%)協會副會長魏林說，服裝企業必須放棄粗放式的經營，提高生產效益和品牌價值，否則會被這一波漲潮淘汰。

　　不少服裝企業在面料選擇上開始精打細算。東莞市星達實業有限公司依米奴品牌定位，突出設計的時尚感，讓顧客感覺物有所值。但葉俐也強調，不會為了成本犧牲服裝品質，比如今年的羽絨服依然使用風衣料。

　　服裝設計的理念也正在發生變化。服裝設計師馮璐說，考慮到棉花的價格變得昂貴，在設計服裝時，現在會更多考慮將款式裁剪得更簡潔一些，盡量少用皺褶，多用布縫，減少面料的使用。面料的選擇上也更偏向于人工重組的纖維。

　　譚志輝介紹，從去年開始的轉型幫助企業度過了困難時期。善童調整自身定位，找到做專業的中大年齡女童服裝這個國內市場空白。同時加強了生產的成本控制，調整人員和組織結構，把每一個員工放到精確的崗位，因而控制了人力成本的上漲。

　　此外，善童還準備將廠房轉移到江西省。“預計廠房租金可以下調30%。工資成本也會下降。”譚志輝說。

　　魏林表示，棉花價格的上漲空間預計已經不大，但勞動力成本、管理成本、知識產權的成本，這些壓力仍然未釋放完，服裝企業面臨的環境依然比較嚴峻。

　　相對于品牌服裝企業，服裝小廠的抗壓能力更弱小。天津純棉兒童內衣有限公司負責人何桂蕓說，該公司產的兒童內衣價格從30元漲到35元，看起來漲得不多，但基數小，上漲幅度也達到了16.7%。最主要原因就是下半年棉花價格同比上升七成多，從去年一萬八千元一噸上漲到當前三萬元一噸，這對純棉服裝影響尤其大。銷售額也因此下滑了20%。