今天的中國女裝品牌緣何缺席奢侈品?

　　都說女人的錢好賺，因此不管是國際市場還是國內市場，女裝品牌都是服裝子行業中最龐大的一群。中國服裝界經過20多年的洗禮，已經逐漸走向了成熟，設計師品牌的興起更是為高級成衣和中國女裝品牌的發展注入了一支強心劑。

　　但是，對于中國女裝品牌而言，沒有一個能與YSL圣羅蘭、范思哲、普拉達這些耳熟能詳的國外女裝奢侈品大牌齊名。

　　奢侈品牌往往具有歷史感，其包含的精神和在產品創作過程中的豐富故事，為奢侈品注入了濃厚的文化因素，文化底蘊恰是奢侈品必備的要素。從消費者的角度來講，一個品牌能營造夢想，講故事，讓顧客提到它就有相關的美好夢想。例如，戀人們想擁有蒂芙尼(Tiffany)鉆戒，成功男士想佩戴勞力士(Rolex)手表。奢侈品不只是價格，更是精神。它是身份的象征，貴族的標志。有消費能力的人往往更注重精神層面的共鳴。從奢侈品的基因來看，中國有著源遠流長的5000年文明優勢，其實歷代王朝皇室御用的服飾就是今天所謂的奢侈品概念。

　　從中國女裝行業的發展現狀來看，對于大多數企業來說多元化經營是企業發展到一定階段后希望將企業做大做強的發展方式之一。正是這種理念，使得眾多的中國服裝企業只能流于中、低端品牌定位。回過頭來看，歷數國際女裝奢侈品大牌的發展歷程，多是品牌專一化經營，將品牌自身的特點發揮到極致，如“巴黎世家”服裝(balenciaga)一向是精于裁剪和縫制。斜裁是拿手好戲，以此起彼伏的流動線條強調人體的特定性感部位。構造上總是堅持在服裝寬度與合體之間，穿著舒適，身材也顯得更美麗。“巴黎世家”服裝巧妙運用人的視錯覺，腰帶策略性地放低一點，或把它提到肋骨以上，甚至可以奇妙地暗藏在緊身衣之中，使身體看上去更加完美。“巴黎世家”的時裝被喻為革命性的潮流領導，很多名流貴族都指定穿著他的時裝。

　　再如，1837年由法國人Thierry Hermes創立的愛馬仕著名奢侈品牌，最先以制造馬具起家，至上世紀20年代后期開始出產手袋及絲巾，在大受歡迎后更索性全力投入時裝生產。最經典的是家喻戶曉的Kelly Bag手袋及方形圍巾，據悉Kelly Bag的訂購單已長達數年，7年后才有貨可取，全部采用手工精心制作完成，無怪乎有人稱Hermes的產品為思想深邃、品位高尚、內涵豐富、工藝精湛的藝術品。而目前中國女裝多為生產線作業，批量化生產，占市場份額很小部分的高級成衣定制，也會受到資金、客源、市場價格等方方面面因素的限制，難以有精與專長足的發展。

　　奢侈品卓越的品質能直接由外觀表現出來，提供視覺上的“可見價值”。而中國女裝整體設計力量相對薄弱是中國女裝業難以取得突破性發展的主要瓶頸之一。設計師是女裝的靈魂，女裝具有設計新穎、時效性高、周期短、變化快等特點，這必然要求企業具有很強的設計力量和應變市場等方面的能力。

　　中國女裝缺乏奢侈品牌，體現在中國女裝企業便是缺乏運作奢侈品品牌的意識，即觀念和思想。中國的商人往往著眼于短期，缺少培育奢侈品品牌的文化涵養。

　　他們不愿投入建立一個品牌所需的金錢、時間和精力，他們向往著快速回報，因此他們的前景在本地，而不是國際。當一個企業家沒有戰略性眼光、對品牌的概念、內涵理解上還十分缺乏時，那么其品牌所生產的大部分高價產品就會淪落為一般產品的陪襯。可以說，思想和觀念決定了中國服裝品牌未來的道路。

　　只有改變思想和觀念，認真審視品牌的重要性，中國女裝缺失奢侈品牌的現狀才能得以改觀。