關山難越 長三角紡企轉型路漫漫

　　昔日繁華的南通家紡城現在已經門庭冷落，隨處都能見到已經倒閉停業的門店

　　棉花價格的下跌使經銷商存貨意愿下降

　　證券時報記者近日趕赴上海、浙江、江蘇多家紡織服裝類企業調研后發現，規模以下企業生存已面臨愈發困難的境地，銀根收緊導致的“被動違約”現象近期也頻頻出現;外圍形勢復雜使外銷比例的縮減漸成趨勢，“出口轉內銷”或進一步加劇國內市場的成本戰與價格戰。多數企業認為，與響應國家號召加快“轉型升級”相比，他們更期待下半年貨幣政策能有所放松、新型紡織技術及材料能得到應用，并渴望更多高素質的“白領工人”投身紡企。

　　家紡行業前景悲觀

　　7月28日早晨，中國最大的家紡中心——南通家紡城里有幾家門店正式開業了，但接二連三的鞭炮聲卻怎么也打破不了整個家紡城的沉寂。

　　偌大的街區里，如果不是經營業主自己的私家車停放在門口，這里或被誤以為是一個尚在開工沒有商戶入駐的空城。這與中國最大，甚至是被譽為亞洲最大的家紡中心形成了強烈對比。大多數時候，除了當地聲名顯赫的幾家大企業外，數千家銷售規模在百萬元以上的商戶，一天能有一個客戶進店詢價、交易已是幸運。家紡城里的多數街區，都能見到已經倒閉停業的門店。

　　“我們這樣一上午都在店里打牌已經持續了半年了，下半年估計還是以‘鍛煉牌技’為主。”南通家紡城一家年銷售額在1500萬元左右的紡織企業經理無奈地說，“去年開始家紡行業就不是特別景氣，主要受上游棉花價格波動影響。全國各地的家紡行業經銷商目前拿貨的意愿也明顯下降。今年上半年銷售額雖然沒有完全統計，但預估同比減少50%以上。今年整年度銷售額如果能達到500萬已經很不錯了。”

　　“但是，500萬的銷售額對企業來說仍然可能是微利甚至是虧損的。”他介紹，絕大多數企業都需要備貨，以待客戶詢價，由于棉花價格的下跌，家紡面料7月份較上個月每米下跌1元多(以窄幅面料為例)，高成本低售價使得企業的利潤下降，去年利潤(不包含工資、房租等)接近7%，而今年上半年預計為3%左右。以500萬的銷售額計算，盈利15萬元，企業的運行成本計算必須很精確才能保本。

　　除這家企業以外，記者在南通家紡城走訪到的20余家中小家紡企業均對下半年前景表示悲觀。原因主要集中在人民幣升值過程中的外銷訂單全無、內銷市場競爭壓力大、原材料波動難以判斷、資金面緊張、企業經營人力成本上升等。同時，下游銷售商也面臨這些壓力。

　　坯布行業擴張難

　　在另外一個中國紡織行業集中地區，吳江中國東方絲綢市場里的多數企業也經歷著有史以來最艱難的一年。該市場整個紡織行業產業鏈完整，織布企業居多。

　　“金融危機的時候我們都沒有這么艱難。”當地一家排名靠前的紡織集團公司總經理說，今年以來普通員工工資從2600元上漲至3700元，整個東方市場(000301)員工工資漲幅預計接近20%。年后坯布價格沒有上漲，雖然加大了新產品的研發、生產力量，但上半年訂單仍然較去年同比減少了三分之一。以往占整個集團訂單量的30%的海外訂單，今年幾乎一筆都沒有。

　　他表示，訂單中新增客戶很少，主要集中在老客戶上。市場都轉為內銷后需求量有減無增，此外由于整個環境并不景氣，新客戶容易發生風險。但由于去年紡織行業遇上好年景，坯布企業多數利潤都有較大增幅，因此東方市場上目前還沒有看到有倒閉的企業，在不擴張的情況下維持生存沒有問題。以坯布企業為例，目前市場多數企業的凈利潤能夠達到10%。

　　吳江市中國銀行(601988)一位支行行長表示，由于當地從事紡織行業的企業主都有著長期的從業經驗，且經歷了行業中的幾番調整，大規模倒閉情況出現可能性不大。從銀行貸款上分析，貸款維持增量格局，但較去年放緩，這制約了紡織行業的發展，但也僅僅是針對有擴張意愿的企業而言。

　　轉型升級應從實際出發

　　對于紡企的“轉型升級”，上海為克實業有限公司董事長李金保告訴記者，“轉型升級”說起來很容易，但如何做卻是企業面前的一道門檻。目前國內紡企的生產經營模式多數還是以加工為主，過快步入轉型升級，將可能出現冒進風險，反而影響了企業的基本生存。

　　記者在紹興柯橋中國輕紡城(600790)老市場走訪時，紹興典帛紡織品有限公司董事長曾祥華稱，紡織服裝類企業的確需要轉型，尤其是目前普遍面臨資金、訂單、成本等多重壓力的情況下，不進行積極有效的轉型，企業將會難以為繼。但是轉型本身也需要充裕的資金支持，政府部門應有相關配套措施。隨后，他拿出一份印有“中國輕紡城創意產業基地入駐企業獎勵申報表”的材料，并向記者介紹道，紹興縣科技局會對申報成功的企業進行5萬元至20萬元的一次性補助。

　　專家認為，轉型升級將利于中國企業擺脫低端形象，提高產業競爭力，但轉型絕不僅僅是轉移生產基地或轉換生產品種。中國紡織工業協會副會長高勇認為，今后5年至10年中國紡織品出口增長率將放緩，在穩定和擴大國際市場占有率的同時，著力提高產品附加值，將出口產品由中低檔向中高檔轉變才是關鍵。

　　毋庸置疑，紡企的產品向中高檔轉型，仍需要研發能力與資金的支撐。對此，柯橋聯合市場A區二樓的個體經營戶吳小莉對記者表示，有資金有實力的企業轉型升級可以提高競爭力，對資金薄弱的企業而言，維持企業的運營是根本，轉型升級需要強大的資金作后盾。{page_break}

　　資金鏈緊繃企業被動違約

　　今年以來，央行貨幣政策頻頻收緊，加息令企業等資金需求方的融資成本提高;同時，準備金率的數次上調也大幅收縮了商業銀行頭寸，部分依賴信貸的中小企業舉步維艱。

　　李金保表示，融資渠道不暢必然導致一些企業的生產、交貨周期延長，人工成本上漲使得企業縮減人手，進而加劇了交貨期“被延誤”的可能。資金鏈瀕臨斷裂所導致的違約事件，近期也逐漸多了起來。

　　據記者了解，與此相關的還有訂金比例增加、貨款延遲支付等變相違約情況的出現。而且，內銷比重愈大，上述風險就愈明顯。上海中巖實業有限公司的負責人林海燕告訴記者，自己主要是做一些功能性服裝的外銷，貨款延遲現象不明顯，對資金的擔憂也比較輕。而她做內銷的朋友當中，就有不少因欠款而陷入資金鏈困境的，這也會產生連鎖反應，對相關上下游企業造成影響。

　　上海勝鼎帽業有限公司總經理徐喜說，由于企業規模尚不大，自有資金完全能夠周轉。盡管大環境偏緊，但采購環節及客戶方面的訂金，仍維持原先的30%水平，交貨延期或貨款延付等違約現象并未出現過。

　　柯橋聯合市場吳小莉表示，去年棉紗暴漲導致外貿訂單減少，有些客戶甚至臨時取消了訂單，這也是一種變相的“違約”。她表示，有些訂單是成分比例棉的含量減少，有些是訂單數量減少，或者是改做其他成分的面料。

　　李金保還告訴記者，近年來部分上游產業向中西部轉移后，運輸時間和成本的增加，以及服務理念上的差異，都在實際上了增加了長三角紡織企業“被動違約”現象的產生。